Để đạt được sự phát triển bền vững và liên tục của doanh nghiệp, việc ổn định và đào tạo nguồn nhân lực là một chủ đề không thể bỏ qua.
Vì vậy, hệ thống đánh giá phù hợp là “điều kiện tiên quyết” để nâng cao tỉ lệ ổn định và thực hiện đào tạo phát triển nguồn nhân lực hiệu quả.
 - “Nhân viên được kỳ vọng lại nghỉ việc sớm”,
 - “Vì tiêu chí đánh giá mơ hồ, điểm đánh giá chỉ tập trung ở điểm “3”,
 - “Có tiến hành đào tạo nhân viên, nhưng không nhận thấy sự phát triển của nhân viên”…
là những vấn đề mà rất nhiều doanh nghiệp Nhật Bản đang trăn trở, mà nguyên nhân chủ yếu nằm ở việc xây dựng/vận hành hệ thống đánh giá nhân sự.
Nhận thấy đây là vấn đề nên được giải quyết sớm, AIMNEXT VIỆT NAM đã quyết định tổ chức hội thảo miễn phí này dành cho nhân sự người Việt làm việc tại doanh nghiệp Nhật.

Nếu doanh nghiệp của các Anh/Chị đang gặp phải những vấn đề sau, hãy tham gia hội thảo của chúng tôi :
• Nhân viên nghỉ việc ngay sau khi vừa được tuyển dụng. Nhân viên ưu tú rời bỏ công ty...
• Áp dụng một cách máy móc hệ thống đánh giá từ công ty mẹ bên Nhật chuyển giao sang.
• Nhân viên thường xuyên thắc mắc hay không hài lòng bởi các tiêu chí đánh giá mơ hồ...
• Không biết làm thế nào để liên kết giữa kết quả đánh giá và chế độ đãi ngộ, đào tạo...
• Băn khoăn về tính hiệu quả khi tổ chức đào tạo, hay cử nhân viên đi học bên ngoài.

Hội thảo này cũng sẽ được tổ chức bằng tiếng Nhật vào thứ 6 ngày 27/8 14:00 - 15:30.
Anh/Chị cũng có thể đề xuất các Anh/Chị người Nhật tham gia.
https://forms.gle/HSaYWdwvvCXRLJn59