平成28年以降、多くの企業が福利厚生や採用のメリットとして企業主導型保育事業に参入しましたが、収益化の道筋が不明瞭で、運営の難しさから疲弊しているのが現実です。
本セミナーでは、岡山県内を中心に企業主導型保育園14施設(受託含む)認可保育園1施設、事業所内保育施設1施設を運営する『ぽすとめいとホールディングス』の実践的な経営改善手法を提供し、保育事業の収益改善や安定経営に関するポイントと実行計画を紹介します。
慶応義塾大学卒。株式会社天満屋入社後、販売促進部長等を歴任。2018年に子育て事業を中心とした株式会社マイスタイルへ入社し、経営戦略本部長を担い、現在は株式会社ぽすとめいとホールディングスの取締役でありつつ、グループ会社の役員を担い、子育て事業経営の全般に精通する。