Ф П СМС-08 Вимоги до формату та змісту кейсів

JavaScript isn't enabled in your browser, so this file can't be opened. Enable and reload.

Кейси повинні бути завантажені в google form згідно структурі, що наведена нижче.
Рекомендовано спочатку подивитись стандарт та чек-лист ISO 20700:2017.
Кейс на захист виноситься тільки в форматі презентації (PowerPoint, Keynote і ін) - не більше 20 слайдів.

Структура кейсу повинна бути наступною:

ПІБ кандидата

ПІБ менторів/ кураторів

Назва проекту (Вкажіть назву проекту згідно контракту так, щоб відображалась суть проекту)

Старт проекту (Вкажіть дату фактичного початку проекту - прийняття рішення про початок проекту)

Завершення проекту (Вкажіть дату здачі результатів проекту)

Кількість консалтингових годин (Вкажіть фактичну кількість годин роботи, витрачених консультантом на маркетинг, контрактинг, планування роботи, підготовку, виконання проекту та ін.)

Назва клієнта (Коротка інформаційна довідка - форма власності, чисельність персоналу, сфера діяльності, позиціонування на ринку та інше)

Контактні дані клієнта (ПІБ, посада, телефон, емейл, веб-сторінка)

Специфічна роль кандидата в проекті (Фактична роль - керівник проекту, виконавець конкретного етапу чи виду робіт, член команди консультантів. Специфічні ролі - іноватор, генератор змін та ідей, аналітик, експерт, фасилітатор, медіатор, коуч, ментор, тренер, архітектор задач та ін.)

Цілі проекту (Опис очікуваних клієнтом результатів, що підлягають оцінюванню/вимірюванню як консалтинговий продукт)

Фази / етапи проекту

Контрактинг (Опис процесу від знайомства з клієнтом до укладення угоди/договору)

Діагностика (Задачі, об'єкти, інструменти та продукти діагностики; виявлені проблеми, обмеження, виклики; уточнення/зміна запиту клієнта)

Планування (Перелік основних етапів виконання проекту, їх часові рамки, ресурси та процес погодження плану з клієнтом. Критерії прийняття результатів. Комунікаційний план)

Виконання проекту (Опис процесу виконання проекту на всіх етапах. Менеджмент проекту та моніторинг. Менеджмент ризиків та якості. Інструменти та компетенції консультанта, які забезпечили результат. Особливості комунікації та професійної взаємодії з клієнтом, командою проекту та стейкхолдерами)

Завершення/ закриття проекту (Презентація та передача результатів клієнту. Оцінка результатів та зворотній зв'язок клієнта. Договорні питання. Перспективи майбутнього співробітництва)

Досягнуті результати - цінність для клієнта (Опис специфічних результатів та організаційних поліпшень і змін у клієнта. В чому полягала цінність роботи консультанта?)

Демонстрація незалежності та виконання Політик (Опис викликів та етичних дилем. Демонстрація неупередженості, емоційної та професійної незалежності від стейкхолдерів. Соціальна відповідальність, Захист даних та Конфеденційність, Захист інтелектуальної власності)

Персональний та професійний розвиток. Вивчені уроки (Самооцінка консультанта за компетенціями. Подолані виклики та основні висновки. Зони росту)

Інша релевантна інформація (Публікації у ЗМІ та соцмережах, виступи на публічних заходах, наявність авторських методик, нагород та інше)

Відгук від клієнта

Успіху в оформлені та презентації Вашиї кейсів

Submit

Clear form

This content is neither created nor endorsed by Google. Report Abuse - Terms of Service - Privacy Policy

Forms