FEEDBACK BUỔI 1 - FMCG SALES TRAINING

JavaScript isn't enabled in your browser, so this file can't be opened. Enable and reload.

💥CHUỖI 2 BUỔI TRAINING “FMCG SALES TRAINING”💥

- Đối tượng tham gia: Mở rộng cho toàn bộ sinh viên có quan tâm đến chủ đề.
- Thời gian: 9A.M - 12 A.M thứ 7 ngày 19/06 và 9A.M - 12 A.M thứ 7 ngày 26/06/2021
- Thời gian đăng ký: từ nay đến 22h ngày 17/06/2021 (sẽ đóng đơn khi đủ số lượng tham gia)
- Hình thức: thông qua ZOOM. Link sẽ được gửi đến khi các bạn đăng ký thành công.

---------------
💥Trainer: Anh Đoàn Hữu Nguyên
- Giám đốc điều hành kiêm Giám đốc kinh doanh IDP Joint stock Company- một trong những doanh nghiệp dẫn đầu về tốc độ tăng trưởng ngành FMCG tại Việt Nam.
- Ex-Chuyên gia cố vấn chiến lược các doanh nghiệp đầu tư - VinaCapital
- Ex-Giám đốc Marketing- Pepsi Vietnam

----------------------
💥Nội dung hấp dẫn:
1. Career path
- Các yêu cầu cho nghề sales FMCG
- Các trình tự thăng tiến trong công việc và các yêu cầu cho từng cấp bậc
2. Kết cấu phổ biến của 1 hệ thống phân phối FMCG (sơ đồ tổ chức, phân phối, số lượng các tầng cấu trúc như no of outlet theo ngành hàng, tỷ lệ/số lượng nhân viên các cấp bậc, cấu trúc quản lý hệ thống sales và số lượng NPP v.v)
3. Các yếu tố thành công của 1 hệ thống bán hàng mạnh và bền vững
- Các năng lực cốt lõi
- Các hạn chế/ rủi ro hàng đầu của hệ thống cần phải kiểm soát được
- Các chỉ số KPI cơ bản và benchmark ngành hàng
4. Kỹ năng chuyên môn hàng ngày cho 1 DSR/Sales Sup
- DMS
- Quản lý tuyến bán hàng và các yêu cầu thực thi
- Cach set up KPI theo từng cấp bậc
5. Các vấn đề thường gặp phải trong quản lý hệ thống và cách giải quyết
6. Motivation như thế nào- xây dựng văn hóa tốt cho doanh nghiệp và đội ngũ sales
7. Hệ thống phân phối thế kỷ 21: PHÂN PHỐI ĐA KÊNH
---------------------
Để biết thêm thông tin chi tiết xin vui lòng liên hệ:
Fanpage: https://www.facebook.com/ueh.mentoring/
Website UEH Mentoring: https://www.alumni-mentoring.edu.vn/
Email: uehmentoring@gmail.com

Họ và tên: *

Địa chỉ gmail của bạn là: *

Đánh giá của bạn về giá trị buổi training theo thang điểm 10: *

KHÔNG TỐT

RẤT TỐT

Nhận xét của bạn về Trainer: *

(Anh Nguyên rất muốn nghe chia sẻ từ bạn để điều chỉnh nội dung, tốc độ hoặc hình thức training để phù hợp hơn), các bạn cứ thoải mái chia sẻ ý kiến của mình để buổi tiếp theo có trải nghiệm tốt nhất nhé.

Bạn đã học được gì trong buổi 1: *

Đây là câu hỏi giúp BTC biết bạn có tham gia buổi 1 hay không, cũng quyết định có gửi file record và slides training.

Chọn 2 phần các bạn muốn anh Nguyên chia sẻ trong buổi 2 nhé: *

Kiến thức về các phần trong 7 phần được nêu khá rộng, sau buổi 1 BTC nhận thấy không thể chia sẻ đủ sâu nếu nói cả 7 phần.

3. Các yếu tố thành công của 1 hệ thống bán hàng mạnh và bền vững- Các năng lực cốt lõi- Các hạn chế/ rủi ro hàng đầu của hệ thống cần phải kiểm soát được- Các chỉ số KPI cơ bản và benchmark ngành hàng

4. Kỹ năng chuyên môn hàng ngày cho 1 DSR/Sales Sup- DMS- Quản lý tuyến bán hàng và các yêu cầu thực thi- Cach set up KPI theo từng cấp bậc

5. Các vấn đề thường gặp phải trong quản lý hệ thống và cách giải quyế

6. Motivation như thế nào- xây dựng văn hóa tốt cho doanh nghiệp và đội ngũ sales

7. Hệ thống phân phối thế kỷ 21: PHÂN PHỐI ĐA KÊNH

Required

[Đánh giá về cách thức tổ chức] Các bạn có góp ý gì về quá trình tổ chức (từ khi bắt đầu lên bài đăng đến khi kết thúc buổi training) không? Hãy thoải mái chia sẻ nhé: *

[Câu hỏi gửi diễn giả] Bạn có câu hỏi nào dành cho diễn giả không?

Câu hỏi sẽ được gửi đến anh Nguyên và có thể được anh lồng ghép trong quá trình sharing nhé.

Bạn có thể tham gia buổi training 02 không? *

Có

Không

Clear form

Never submit passwords through Google Forms.

This content is neither created nor endorsed by Google. Report Abuse - Terms of Service - Privacy Policy

Forms