Organaisasi dapat menciptakan keunggulan sumber daya manusianya dengan menerapkan manajemen yang berbasis kompetensi yang diadakan melalui Asesmen. Asesmen merupakan proses yang terpusat pada satu lokasi untuk menangani sumber daya manusia yang terpusat, terkendali dan terawasi yang pada akhirnya akan meningkatkan kompetensi sumber daya manusia dalam perusahaan. Asesmen bertujuan untuk mengidenfikasi kebutuhan pengembangan sumber daya manusia agar siap menghadapi tugas-tugas yang akan diberikan ke depan serta digunakan untuk proses seleksi dan penempatan karyawan sehingga Assessment dapat digunakan dalam strategi pengembangan sumber daya manusia dalam organisasi.
Tahapan penyusunan Asesmen SDM antara lain sebagai berikut :
1. Peserta diminta untuk mengisi form sesuai dengan tupoksi instansi peserta bekerja
2. Hasil data yang diinputkan peserta akan di analisis menggunakan metode khusus dalam bidang SDM.
3. Hasil analisis merupakan informasi gap antara kompetensi dengan tugas dan fungsi dalam pekerjaan, serta rekomendasi pengembangan kompetensi berupa diklat atau program pengembangan lainya.
Dasar Hukum yang diacu dalam proses Asesmen SDM antara lain sebagai berikut:
1. Undang-Undang Nomor 5 tentang Kompetensi ASN
2. Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2017 tentang Manajemen Pegawai Negri Sipil
3. PERMENPAN RB Nomor 38 Tahun 2017 tentang Standar Kompetensi Jabatan ASN
Jenis-jenis kompetensi yang digunakan dalam proses Asesmen SDM antara lain sebagai berikut :
1. Kompetensi Integritas : Mampu memastikan, menanamkan keyakinan bersama agar anggota yang dipimpin bertindak sesuai nilai,norma, dan etika organisasi, dalam lingkup formal.
2. Kerjasama : Efektif membangun tim kerja untuk peningkatan kinerja organisasi.
3. Komunikasi : Berkomunikasi secara asertif, terampil berkomunikasi lisan/ tertulis untuk menyampaikan informasi yang sensitif/ rumit/ kompleks.
4. Orientasi pada hasil : Menetapkan target kerja yang menantang bagi unit kerja, memberi apresiasi dan teguran untuk mendorong kinerja
5. Pelayanan Publik/Pelayanan : Mampu memanfaatkan kekuatan kelompok serta memperbaiki standar pelayanan publik di lingkup unit kerja
6. Pengembangan Diri & Orang Lain : Memberikan umpan balik, membimbing
7. Mengelola Perubahan : Membantu orang lain mengikuti perubahan, mengantisipasi perubahan secara tepat
8. Pengambilan Keputusan : Membandingkan berbagai alternatif, menyeimbangkan risiko keberhasilan dalam implementasi
9. Perekat Bangsa : Mempromosikan, mengembangkan sikap toleransi dan persatuan.
form ini digunakan hanya sebagai sampel program yang diharapkan mampu memberikan alur atau gambaran proses Asesmen SDM tersebut berlangsung.
