チームマネージメント研修 (発展編) アンケート      R5年度 3/6/2024実施
2024年3月6日に実施した令和5年度  チームマネージメント研修 発展編上下左右に良き影響力を与え、組織の要となるマネージャーとして成長するの内容に関するアンケートです。皆様の忌憚のないご意見をよろしくお願い致します

本発展編は、令和4・5年度に実施したチームマネージメント研修 基礎編「専門家チームに良き影響を与えるチームマネージャーへの第一歩」では扱えなかった部分を研修の主題として企画しました。大学の研究・教育支援を担う専門家チームの実情に合うよう、コアファシリティ推進室と人材育成コンサルタント・ヒューマンラボ社とで、一般的な企業向けマネージメント研修をカスタマイズしております。

本学では文部科学省 先端研究基盤共用促進事業(コアファシリティ構築支援プログラム)令和3年度に採択されコアファシリティ機構(旧科学機器リノベーション・工作支援センター旧低温センターを統合・新設)を中心に全学機器共用事業を推進しており、本研修は同事業の一環として行っております。

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0.研修中にお教えした「受講者だけが知る秘密の言葉   を記入してください。(ヒント:研修の最初に出てきた”○○リーダー”です) *
1.あなたについてお教えください
(1)現在、あなたの担当業務における役割は、次のどれに該当するでしょうか?
*

(2)本研修に参加された目的やきっかけなどを、可能な範囲で結構ですので教えてください。(任意)

2.研修内容について

(3)研修は分かりやすかったですか? *
(4)実際に「上下左右に良き影響力を与え、
組織の要となるマネージャー  」 となるために、役立ちそうですか?
*
(3)特に役立ちそうだと思った項目について教えてください。(複数選択可) *
Required
(4)もし宜しければ、その理由を教えてください。(任意)
(5)逆に、分かり辛かった項目があれば教えてください(特にあれば、複数選択可)。 *
Required
(6)更に知りたいこと、追加で扱って欲しい内容等がありましたら教えてください。(任意)
3.今後のマネージメント研修について
(7)研究・教育支援人材や技術系職員に対して、このようなマネージメント研修の機会を継続的に全学に提供していくことが必要ででしょうか?(今回は、コアファシリティ事業(全学機器共用事業)の一環として行っており、一時的なものです) *
4.本編(発展編)と基礎編について
本発展編は、R4年・R5年に実施した基礎編(上下左右のが主題)では扱えなかった部分(上下左右の上・左右)を、研修の主題としました。
(8)これまでに実施したチームマネージメント研修(基礎編)を受講されましたか? *
(9)基礎編と発展編(今回開催)との研修内容の区分けや研修内容の選択は良好だったでしょうか?(基礎編を受講されていない方は、未受講を選択ください) *
4.まとめ
(10)本チームマネージメント研修(発展編)を受講して良かったですか?(総体的な満足度) *
(11)講師の先生への質問があれば記入ください
(事務局の方から講師の先生に伺い、参加者の間で共有します。もし、個別に質問がある場合には、事務局までご相談ください)
(12)ご感想やコメント、要望、より良い研修としていくためのご提案など、是非ともお教えください。
ご協力どうもありがとうございました!
令和6年度においても、チームマネージメント研修(基礎編)と(発展編)の両方を開催の予定です。周囲の方々へ受講をお勧め頂けますよう、よろしくお願いいたします。
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