QUEM DEVERIA FAZER ESSE CURSO
• Profissionais responsáveis por melhoria contínua, gestão, qualidade, engenharia de processos e desenvolvimento de pessoas que estejam diretamente envolvidos na transformação lean das empresas.  
• Profissionais com interesse em se capacitar para desempenhar o papel de Gestor ou multiplicador lean nas empresas.

OBJETIVO
• Ao fazer este curso, você aprenderá os fundamentos dessa metodologia tão utilizada em empresas do mundo todo para reduzir custos e manter qualidade.
• O objetivo é proporcionar aos participantes aprendizado prático e profundo dos fundamentos lean, desenvolvendo projetos kaizen e realizando um case de uma organização real.

DIFERENCIAIS
O programa contará com duas vertentes de treinamento: treinamentos em sala e workshop prático.
• O workshop prático se fundamentará na montagem de um mapa de fluxo de valor e de um kaizen de ganho rápido com um case real.
• O objetivo é promover ao participante o contato com o conceito proposto e a aplicação e esboço de um plano de ação para uma empresa real, proporcionando assim uma vivência fora do seu ambiente de trabalho, com a possibilidade explorar novas idéias e soluções para os problemas levantados.
• O método dinâmico e prático possibilita ao participante experiências que desafiarão suas habilidades técnicas e sociais para liderar projetos Lean Kaizen.

INSTRUTORA
BEATRIZ RODRIGUES LINHARES
Pós Graduação em liderança e gestão de negócios pela Saint Paul – Em curso
Graduada em engenharia de produção mecânica pela Universidade Federal do Ceará – UFC
Green Belt com projeto de 500K/ Ano – Polo Soluções Gerenciais
Black Belt com projeto de 500k/ano – Polo Soluções Gerenciais
Master Black Belt – Excelência Integrada
Experiência de 6 anos em indústrias de grande porte: 3 Corações, Ambev, Companhia Siderurgia Nacional, Aeris Energy
Consultora Lean na Aeris Energy, fundando o setor de Excelência Operacional na empresa
Benchmarking com a Embraer com visitas práticas
Liderança de grandes projetos Kaizen na empresa com Saving de 10 milhões no ano
Treinamentos Lean ministrado para mais de 300 pessoas


CONTEÚDO DE ALTA QUALIDADE
 
• Introdução ao lean thinking
• A3 como método de solução de problemas
• Categorização de trabalho e os 7 desperdícios
• Kaizen e método de solução de problemas
• Papéis e Responsabilidades dentro do Kaizen
• Projetos kaizen: kaizen de amplitude, kaizen quick win e yokoten
• VSM: mapa de fluxo de valor na teoria e prática
• Sistema Puxado X Sistema Empurrado
• Produção Unitária X Produção em Lote
• Nivelamento da Produção e Fluxo Contínuo
• Lean Office e Kaizen de Office
• Desenvolvimento de processos Lean 3P
• Introdução ao Hoshin Kanri
• Trabalho padronizado e o Gerenciamento diário
• Liderança lean e a sustentabilidade do kaizen
• Caixa de ferramentas kaizen: 5s, estudo de tempos e movimentos, gráfico espaguete, análise DNA, analise multimomento, GTO, Brainstorming, Diagrama de Ishikawa, 5 Porquês. Matriz de Impacto e Facilidade, Seven  Ways, SMED , Andon, Kanban, Poka Yoke, TPM e seus Pilares.
• Kaizen no gerenciamento visual da empresa

Workshop prático
• VSM: Mapa de Fluxo de Valor
• Kaizen de Diagnóstico Global
• Kaizen de Resultado Rápido
• Yokoten
• Sistema Puxado e Nivelamento da Produção
• Fluxo Contínuo e Trabalho Padronizado
• Logística Interna: Sistema de Movimentação do VSM