Equipe, Tuckman et Ateliers

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Hello,

Vous travaillez en équipe et vous connaissez le modèle de tuckman? Partagez vos bonnes pratiques avec la communauté!. Le résultat du sondage sera disponible gratuitement et bonus : Les options que vous ajoutez seront disponibles pour les autres votants!

Pour rappel :
Une équipe passe par 5 étapes dans sa vie.
Selon son modèle appelé « Forming - storming - norming - performing - Adjourning ».
... Etc etc....
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\(ツ)/ Mikael KROK \(ツ)/

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** Constitution/Formation (Forming) → Mise en place de l’équipe

Le leader a un rôle décisif dans la mise en place d’une dynamique de groupe : team building. Apprendre à se connaître, avoir un but commun, connaître les valeurs communes.

Chamallow Challenge

Totem d'équipe

2 vérités 1 mensonge

Les 10 points communs , la toile - aider l'équipe à se trouver une identité (nom d'équipe, totem, slogan, valeurs)

Chaises non musicales, Protocoles de prise de décision, Valeurs d'équipe, Team Canvas,Moving motivators,Matrice des attendus

Lego4Scrum, High performance Tree, Contrat social Agile, Elevator pitch projet

Other:

** Tension (Storming) → Confrontation des opinions, les personnes commencent à se dévoiler et les opinions contraires se heurtent.

Le leader régule les flux et diminue les tensions

Celebrity Prioritization (Choix en équipe)

Déconflictor

Keep calm and nobody will explode

The roles we play

Créer des moments d'échanges sans jeux juste pour permettre à l'équipe d'échanger sur leurs problématiques

Teammood

Formation communication non violente

Other:

** Normalisation( Norming) → Structuration de l’équipe avec la mise en place de règle.

Le leader aide l’équipe à mettre en place le cadre par le consensus et à le partager.

Empathy Map

Jeux des prénoms revisités (avec le Add on d'Alfred Almendra)

Holacracy

C'est aussi le moment de créer un esprit d'équipe: kudo box, moments de célébration des "victoires", moment de partage de connaissances...

Retrospectives

Contat Social, RACI, Workflow

Other:

** Production (Performing) → Effectivité de l’équipe

Le leader protège l’équipe afin de conserver la performance, il sera le lien avec les parties prenante externes. Il élimine les blocages (façon Terminator?).

Au tableau : jeu de management visuel

Retrospectives

Ca passe aussi par le DSM qui permet de récupérer des infos

Popcorn Flow

Other:

** Dissolution (Adjourning) → Fin de vie de l’équipe

Le leader aide à célébrer les bons moments, aide les équipiers à faire le deuil et à rester en contact si nécessaire / envie (Dans des meetups?). .... Bon il n'y a pas vraiment d'atelier pour cela alors qu'est ce qui peut rendre cela sympathique?

Apéro

Resto

Slack

Meetups

Discord

avoir une rétrospective de fin de projet

Other:

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