▌允文允武的目標設定大補帖

企業年度目標設定強調其在引導組織朝正確方向前進、確保目標實現。
目標設定協助企業對焦前進的方向，確保組織能將進度往目標推進，有序地擬定策略並劃分成小目標執行，即可減少不確定性與失敗風險，並提高團隊動機與效率，藉此給予團隊成就感以獲得長期的成功！

無論您的企業目標是什麼，都能協助您更好地管理和實現目標。
讓我們一起為成功擬出一條順暢的高速道路！

▌2小時產出目標設定策略；短期目標，長期成就！

目標沒有明確的指標和時間框架嗎？全體職員沒有動機主動參與過程？管理層設定目標後卻無法執行嗎？如何讓職員明白<目標設定>其實可以獲得更多工作上的支持與收穫，還能提高企業目標的實現可能性呢？
目標設定，策略擬定後，要如何佈達、定期追蹤、評估進展並進行必要的調整才有助於目標達成率？

在這緊湊的2小時內，我們將明確定義目標，協助範圍界定、驗證數字真實性、量身打造目標並調整計畫框架。
盤點實現目標所需的具體關鍵與資源，同時排列優先順序，以確保最大程度地提高效率。
讓我們一同投入這2小時，為您的目標擬定策略，一步一步實現卓越的成果！

▌本次研討會希望與來賓交流：

• 　　如何盤整管理資源，並依據過去數據設定未來目標？
•         是否過去的企業目標設定可能走錯了方向？
•         如何確保設定的目標夠具體且可追蹤進度？
• 　　目標設定後，如何制定相應的策略？
• 　　策略制定後，如何與各部門佈達與有效溝通？

饒淑雯 企業教練將透過本次研討會，協助盤整資源設立目標擬定對應策略！
王凱民 資深顧問將透過分享輔導案例，協助瞭解目標設定執行可能會遇到的窘境，並說明各階段需求將如何提供更深入且多元的顧問支援！

目標設定是達成夢想和追求卓越的關鍵步驟之一，它激勵著我們不斷前進，充分發揮我們的潛力。力誠將進一步推動年度目標設定工作坊，協助各企業針對永續發展有更深入且多元的顧問支援，視各階段需求提供顧問輔導。