Munkavégzés vissza- / átrendeződése

JavaScript isn't enabled in your browser, so this file can't be opened. Enable and reload.

Mi úgy fogalmaznánk: Visszatérhetünk az irodába, ahol újrakezdhetjük a munkát! Fontos, hogy ne csak visszatérjünk, hiszen ez azt jelenti, hogy semmit sem tanultunk az elmúlt egy évből – és ez nagy vesztesség lenne, mind egyéni, mind a vállalat szintjén. Tanuljunk az átéltekből: Kezdjünk újra!
Kérdőívünk célja, hogy az aktuális gyakorlatokat összegyűjtsük, bemutassuk a munkavégzés tekintetében. A kérdőív kitöltése anonim, a válaszokból nem kikövetkeztethető a kitöltő személye.
Az utolsó kérdésnél van arra lehetőség, hogy megadja email címét, így értesülhet a kutatás eredményéről, valamint az azt követő akcióprogramról.
A kitöltési idő kb. 8-10 perc.

Köszönjük a kérdőívre szánt idejét és értékes válaszait.

1. Milyen iparágban dolgozik Ön?

Bank, biztosítás, pénzügy

Egészségügy, gyógyszeripar

Építőipar, ingatlan

Értékesítés, kereskedelem

Gyártás, termelés

HR, munkaügy szolgáltatói oldal

Informatika

Közigazgatás

Marketing, média, PR

Mezőgazdaság, környezet

Oktatás, tudomány

Szállítás, beszerzés, logisztika

Üzleti támogató Központ

Vendéglátás, hotel, idegenforgalom

Clear selection

2. Milyen típusú szervezetben dolgozik?

Nagyvállalat 500+ fő

KKV 10-250 fő között

Mikro vállalat <10 fő

Családi vállalkozás <10 fő

KATA-s vagyok

Clear selection

3. Milyen beosztásban dolgozik a vállalatnál?

tulajdonos

vezető

HR terület

munkatárs

Clear selection

4. Mi jelentette a legnagyobb kihívást az elmúlt egy évben?

Bevétel csökkenése

Távoli munkavégzés megszervezése

Csapatkohézió megtartása

Munkavállalók motiválása

Új partnerek megszerzése

Fluktuáció

Other:

Clear selection

5. Volt-e távoli munkavégzés a pandémia megjelenése óta?

Igen

Nem

Other:

Clear selection

6. Ha igen, milyen arányban?

teljesen

a hét nagyobb részében

a hét kisebb részében

csak átmenetileg, a vírushelyzet szempontjából kiemelt időszakokban

Other:

Clear selection

7. Home office-n kívül mivel segítették még a munkavállalóikat pandémia idején?

rugalmas munkaidő

otthoni munkavégzéshez szükséges eszközökkel való ellátás

hozzájárulás az otthoni munkavégzés rezsijéhez

munkavédelmi előírásoknak megfelelő berendezés (szék, asztal, stb) vásárlása

támogató informatikai megoldások

új kommunikációs eszközök és szabályok bevezetése

Other:

8. Mi volt a tapasztalatuk a távoli munkavégzés hatékonyságával kapcsolatban?

javult a vállalat hatékonysága

romlott a vállalat hatékonysága

nem tapasztalható jelentős különbség a vállalat teljesítményében

Clear selection

9. Mi a tapasztalatuk a távoli munkavégzés során a működéssel?

nehezen voltak elérhetőek és ellenőrizhetőek a munkavállalók

hatékony volt a kommunikáció az alternatív csatornák bevonásával

nehéz volt motiválni a munkavállalókat, tapasztaltuk a kiégést

a technikai fennakadások nagymértékben megnehezítették a munka zökkenőmentességét

a feladatok egy bizonyos részét nem sikerült / soha nem is lehet digitalizálni, online platformra terelni

a feladatok egy bizonyos részét a jövőben teljes mértékben és csak digitalizált, online platformon fogjuk elvégezni

a munkavállalók elégedettek az otthoni munkavégzés adta extra lehetőségekkel, az utazási idő megspórolásával

Other:

10. Ön szerint hosszú távon megmarad-e ez a foglalkoztatási forma Önöknél?

igen

nem

részben, bizonyos munkakörökben/időszakokban (hibrid működés)

Clear selection

11. Ha nem, akkor mi ennek a legfőbb oka?

nem érezzük hatékonynak ezt a foglalkoztatási formát

többletköltséggel jár

nem tudjuk kellően ellenőrizni a munkatársakat

nem tudjuk kellően motiválni a munkatársakat

munkafolyamatainak nagymértékű átszervezését igényelné

vezetői készségek fejlesztését igényelné

nagyfokú technikai beruházást igényel

Other:

Clear selection

12. Milyen visszajelzések érkeztek a beosztottaktól a home office hatékonyságát illetően?

könnyen kialakították a napi rutint

nehezen egyeztethető össze a munka és a magánélet

leterheltebbnek érzik magukat

nem érzik a vezetői támogatást, bizalmat

Other:

13. Milyen visszajelzések érkeztek a vezetőktől a home office hatékonyságát illetően?

a csoportösszetartás nehezebb (visszajelzés adása, megbeszélések szervezése bonyolultabb)

vezetői eszköztáruk bővítésére lenne szükségük

hatékonyabb a munkavégzés

munkavállalói oldalon az új eszközök, programok használatához plusz oktatásra, képzésekre lenne szükség

Other:

14. Ön szerint a hibrid munkavégzés megoldás lehet hosszú távon?

Igen

Nem

Clear selection

15. Amennyiben igen, milyen formában?

50-50%-ban irodai és otthoni munkavégzés

heti egy nap távoli munkavégzés

heti 2-3 nap irodai munkavégzés

akár teljes mértékben távoli munkavégzés, a csapatok időnkénti találkozásával, mely ehhez igazított (kollaborációs) irodákban történne

Clear selection

16. Az Önök vállalata készített pénzügyi kimutatást a pandémia hatásai kapcsán?

igen, év végén áttekintettük

igen, negyedévente

igen, havonta figyeltük

nem, hiszen a rendszeres riportok tartalmazták a pandémia hatásait

Other:

Clear selection

17. Amennyiben igen, az csak költségeket vagy megtakarításokat (pl. megspórolt üzemanyag költség) is tartalmazott?

Csak költségeket

Költségeket és megtakarításokat is

Other:

Clear selection

18. Az Önök vállalata tervez irodabérlet csökkentést?

igen

nem

Other:

Clear selection

19. Az Önök vállalata tervez iroda-átalakítást?

Igen

Nem

Clear selection

20. Az iroda átalakítás milyen elemeket érint a leginkább? (több is jelölhető)

mindenkinek biztosítjuk a 1,5 m távolságot

megszüntetjük az open-office-t

minimalizáljuk a néhány fős irodákat és kollaborációs tereket alakítunk ki

csak kollaborációs terek és meeting room-ok lesznek

a menedzsment is bizonyos mértékben shared office működésre áll át és csak kollaborációs terek és meeting room-ok lesznek

Other:

21. Amennyiben egyetlen pozitív dolgot kellene kiemelni a pandémiás időszak munkavégzése kapcsán, mi lenne az?

22. Amennyiben egyetlen negatív dolgot kellene kiemelni a pandémiás időszak munkavégzése kapcsán, mi lenne az?

23. Ön szerint a hibrid munkavégzés közép(hosszú) távon a vállalat eredményességére egyértelműen

pozitívan hat, azaz növeli az adózott eredményt

negatívan hat, azaz csökkenti az adózott eredményt

hatásai kiegyenlítődnek, azaz nem befolyásolja direkt módon az adózott eredményt, azonban indirekt módon (a nehezebben számszerűsíthető elemek tekintetében) pozitív hatása lesz, pl. a munkavállalók megtartása szempontjából, stb.

Other:

Clear selection

24. Ön szerint a jövőben:

visszatérünk a klasszikus munkavégzéshez, mint amilyen a pandémia előtt volt

marad a heti 2 nap home office, másban nem lesz változás

megtartjuk a jó tapasztalatokat: sokkal több online meeting lesz (pl. nem utaztatjuk feleslegesen a kollégákat), minimum heti 2 nap home office és egyes területeken (pl. képzés) kizárólag online megoldások lesznek, stb.

csak a csapat-megbeszélésekre megyünk be heti néhány alkalommal, minden egyebet home office-ból v távmunkából oldunk meg, a szervezetet és folyamatokat ehhez igazítjuk

Other:

Clear selection

25. Ön szerint mi lenne az optimális hibrid munkavégzés:

Köszönjük válaszait. Kérem, amennyiben közvetlenül szeretne értesülni a felmérés eredményeiről, illetve a jövőbeni akcióprogramról adja meg emailcímét. Az email címet megadó szervezetek között egy online, hibrid munkavégzéssel kapcsolatos tanácsadást sorsolunk ki! Az adatokat kizárólag a kérdőívvel összefüggésben használjuk fel. Irányadó adatvédelmi nyilatkozat: http://workingmoms.hu/adatvedelmi-nyilatkozat

Submit

Clear form

Never submit passwords through Google Forms.

This form was created inside of rmproject. Report Abuse

Forms