Kierunki ewolucji Regionalnych Organizacji Turystycznych - formy działania i role oczekiwane


Szanowni Państwo,

System zarządzania turystyką w Polsce w układzie POT-ROT-LOT ma już 22 lata, a od kilku lat trwa ożywiona dyskusja, na różnych szczeblach, na temat kierunków zmian w tym modelu.

W wyniku pandemii COVID-19 całe środowisko turystyki z jej otoczeniem zostało dotknięte największym w historii kryzysem. Jego skutki widoczne są praktycznie we wszystkich aspektach funkcjonowania turystyki, w tym w systemie zarządzania turystyką na szczeblu krajowym i regionalnym, który musi ewaluować aby sprostać współczesnym wyzwaniom gospodarki turystycznej i zjawiskom w jej otoczeniu.

Celem podejmowanego przez nas badania jest próba zbadanie możliwości (tu oczekiwań) członków zwyczajnych ROT dotyczących ewentualnych zmian w modelu działania Regionalnych Organizacji Turystycznych. Zakładamy, iż uzyskane wyniki badań przyczynią się do wypracowania określonych zaleceń w zakresie kierunków perspektywicznych i oczekiwanych przekształceń w systemie działania Regionalnych Organizacji Turystycznych z perspektywy ich członków.

Państwa udział w badaniu jest niesamowicie ważny, stąd też uprzejmie zwracamy się z prośbą o wsparcie badań poprzez wypełnienie poniższego kwestionariusza.

Z poważaniem,

Kierownictwo Polskiej Organizacji Turystycznej & Zespół badawczy

dr hab., prof. WSB Jacek Borzyszkowski, Wyższa Szkoła Bankowa Merito w Gdańsku
dr hab., prof. AWF Mariusz Sołtysik, Akademia Wychowania Fizycznego we Wrocławiu
dr Justyna Bagińska, Wyższa Akademia Biznesu we Wrocławiu
dr Wojciech Starościak, Akademia Wychowania Fizycznego we Wrocławiu
dr Wojciech Fedyk, Akademia Wychowania Fizycznego we Wrocławiu

Sign in to Google to save your progress. Learn more
1.      Czy jako reprezentant/-tka członka zwyczajnego Regionalnej Organizacji Turystycznej w Pana / Pani województwie uważa Pan / Pani, że model działania organizacji uległ częściowej dezaktualizacji i wymaga zmiany? Oceń swoje stanowisko w skali od 1 (najmniejsza wartość) do 5 (największa wartość).
1
2
3
4
5
Zdecydowanie się nie zgadzam
Nie zgadzam się
Nie mam zdania
Zgadzam się
Zdecydowanie się zgadzam
Clear selection
2. Czy jako reprezentant/-tka członka zwyczajnego Regionalnej Organizacji Turystycznej w Pana / Pani województwie uważa Pan / Pan, że możliwe jest przekształcenie organizacji z wykorzystaniem nowych, wskazanych, modeli działania ? *
Rezygnacja ze zmiany
Zdecydowanie się nie zgadzam
Nie zgadzam się
Nie mam zdania
Zgadzam się
Zdecydowanie się zgadzam
ROT jako organizacja współpracy sieciowej w regionie
ROT jako regionalny klaster turystyczny lub konsorcjum produktowe
ROT jako Destination Management Organization
3. Jakie Pana / Pani zdaniem forma organizacyjna przyjęta przez Regionalną Organizację Turystyczną w Pani / Pana województwie będzie najbardziej skuteczna w działaniach organizacji ? Oceń swoje stanowisko w skali skuteczności według proponowanych wartości. *
Rezygnacja z formy
Brak skuteczności
Niska skuteczność
Nie mam zdania co do skuteczności
Skuteczność
Wysoka skuteczność
ROT jako organizacja współpracy sieciowej w regionie
ROT jako regionalny klaster turystyczny lub konsorcjum produktowe
ROT jako Destination Management Organization
4. Jakie Pana / Pani zdaniem role powinna przyjąć Regionalna Organizacja Turystyczna w Pani / Pana województwie działając w formule organizacji współpracy sieciowej w regionie ? Oceń swoje stanowisko w skali od 1 (bardzo mało ważna) do 5 (bardzo ważna). *
1
2
3
4
5
Administrator turystyczny w regionie
Promotor turystyki
Edukator proturystyczny
Obserwator rynku turystycznego
Platforma partnerstwa publiczno-prywatnego w turystyce
Usługodawca turystyczny
5. Jakie Pana / Pani zdaniem role powinna przyjąć Regionalna Organizacja Turystyczna w Pani / Pana województwie działając w formule regionalnego klastra turystycznego lub konsorcjum produktowego ? Oceń swoje stanowisko w skali od 1 (bardzo mało ważna) do 5 (bardzo ważna). *
1
2
3
4
5
Informator turystyczny
Inicjator rozwoju produktu
Przedstawiciel handlowy branży turystycznej
Pozyskiwacz funduszy wsparcia
Projektant partnerstwa w sieci turystyki
Badacz i analityk rynku turystycznego
6. Jakie Pana / Pani zdaniem role powinna przyjąć Regionalna Organizacja Turystyczna w Pani / Pana województwie działając w formule Destination Management Organization? Oceń swoje stanowisko w skali od 1 (bardzo mało ważna) do 5 (bardzo ważna). *
1
2
3
4
5
Kreator marki i wizerunku regionu
Współtwórca rozwoju regionu
Wyznaczający trendy w turystyce, w regionie
Rzecznik branży turystycznej
Katalizator współpracy sieciowej w turystyce regionalnej
Zarządzający systemem informacji turystycznej
7. Jakie Pana / Pani zdaniem role powinna przyjąć Regionalna Organizacja Turystyczna w Pani / Pana województwie aby być organizacją skuteczną w działaniu ? Oceń swoje stanowisko w skali skuteczności według proponowanych wartości. *
Rezygnacja
Brak skuteczności
Niska skuteczność
Nie mam zdania co do skuteczności
Skuteczność
Wysoka skuteczność
Administrator turystyczny w regionie
Promotor turystyki
Edukator proturystyczny
Obserwator rynku turystycznego
Platforma partnerstwa publiczno-prywatnego w turystyce
Usługodawca turystyczny
Informator turystyczny
Inicjator rozwoju produktu
Przedstawiciel handlowy branży turystycznej
Pozyskiwacz funduszy wsparcia
Projektant partnerstwa w sieci turystyki
Badacz i analityk rynku turystycznego
Kreator marki i wizerunku regionu
Współtwórca rozwoju regionu
Wyznaczający trendy w turystyce, w regionie
Rzecznik branży turystycznej
Katalizator współpracy sieciowej w turystyce regionalnej
Zarządzający systemem informacji turystycznej
8. Z jakiego województwa jest Pani / Pana Regionalna Organizacja Turystycznej, w której reprezentuje Pani / Pan członka zwyczajnego ? *
9. Jaki typ podmiotu reprezentuje Pani / Pan będąc w roli członka zwyczajnego Regionalnej Organizacji Turystycznej? *
Submit
Clear form
This content is neither created nor endorsed by Google. Report Abuse - Terms of Service - Privacy Policy