2023年度も終了し、
2024年度として新たなスタートしましたが、皆様いかがお過ごしでしょうか？


皆様にとって2024年度はどのような年にしたいでしょうか？
2024年の介護・障害福祉業界は、過去最大規模の報酬改定であり、
方向性が出され、色々と変更点があり、
まさに変化していかないといけない年でもあり、
そして土台固めをしていかないといけない年でもあります。


一方で、施設内の事故や虐待や不適切事故などの痛々しく、
見るに堪えない事件の増加などのニュースが多く、
先行きに不安を感じずにはいられない経営者の方もたくさんおられるのではないかと思います。


そこで、Future Gripでは
今年度初めてのセミナーでは、

2024年(度)に重要になる経営方針について
1時間たっぷりお話をさせていただきます。

今回の2024年の経営方針はこのウェビナーのみでの
講演、かつ最初で最後になるとなると思います。

詳細は当日お話をさせていただきますが、
簡単にポイントだけお伝えをしておきますと、
2024年(度)の経営方針は以下の3つの柱が重要になります。

１．経営の構内を一掃する改造（脂肪体質から筋肉体質へ）
２．リ・モデル（地域事情を把握した上での戦略）
３．「選ばれる施設」ではない「地域に無くてはならない施設」の5つの具体的実践
４．今こそ必要な右腕、ミニ経営者の必要性について

この３つにおいて、
2024年(度)に皆様が実施すべき具体的な取り組みについて
お伝えをしたいと思っております。

仮にこれらに関して
2024年(度)に取り組む必要がないと思う経営者の方がおられたとしても、
恐らく近いうちに何らか取り組まなければならない状況になる可能性が高いと思います。

また、今年度法人の経営計画や事業計画を十分に作成できず、
見直しを検討されている経営者の方もおられると思いますが、
その参考になるのは間違いないと思いますので、是非ご参加ください。