الخطة الاستراتيجية لجامعة مؤتة ( 2021-2025 ) مقترحة
الزميل الفاضل/ الزميلة الفاضلة ....
بعد التحية ...
       يهدف هذا المقياس إلى تقييم أداء رئيس مجلس القسم باعتباره العنصر الفعال في تجويد العملية التعليمية، من حيث مقدرته على القيام بتسهيل المهمات الأكاديمية والعلمية والبحثية وخدمة المجتمع التي يقوم بها أعضاء هيئة التدريس في القسم، وحرصه على توفير مناخ تنظيمي وإداري محفز على العمل وعلى وجود علاقات إيجابية ودية بين العاملين في قسمه وقيادته للقسم بحكمة ومهنية. يرجى قراءة كل فقرة من الفقرات الواردة في المقياس وإبداء الرأي حول ما ورد فيها، وذلك بوضع علامة (X) في المربع الذي يوازي الفقرة أسفل فئة الإجابة التي تعبر عن وجهة نظرك بكل موضوعية ودقة، وذلك لما لهذا الأمر من أهمية في إعطاء صورة عن الواقع الإداري والمناخ التنظيمي والأكاديمي للقسم.
                                   شاكرين ومقدرين لكم حسن تعاونكم.
Sign in to Google to save your progress. Learn more
الاسم ( اختياري ) *
الوظيفة *
إذا كنت أكاديميا فما الوظيف التي تشغلها:
Clear selection
إذا كنت إداريا فما الوظيفة التي تشغلها
Clear selection
الخبرة في مجال العمل
Clear selection
فيما يلي الرؤى المقترحة لجامعة مؤتة ( 2021-2025 ) اختر الرؤية التي تراها أكثر ملائمة لجامعة مؤتة في الخطة الاستراتيجية ( 2021-2025 ) :
Clear selection
أي اقترحات للتعديل على الرؤى السابقة أو اقتراح رؤية جديدة
الرسالة المقترحة:   توفير بيئة جامعية تعزز منظومة الريادة والابتكار، وتدعم قدرات التعليم والتعلم المتميز، والبحث العلمي التطبيقي، وتحقق التنمية المستدامة للمجتمع، وتؤهل خريجيين قادرين على مواجهة تحديات الحياة، والمنافسة في سوق العمل المحلي والإقليمي والعالمي.
Clear selection
أي اقتراحات لتعديل الرسالة
فيم يلي مجموعة من القيم المقترحة، يرجى اختيار درجة الموافقة لكل منها
العمود 1
عمود 2
عمود 3
عمود 4
عمود 5
الصف 1
صف 2
Clear selection
Next
Clear form
Never submit passwords through Google Forms.
This content is neither created nor endorsed by Google. Report Abuse - Terms of Service - Privacy Policy