令和6年度　山梨県主任介護支援専門員研修　事前アンケート

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氏名

所属事業所

居宅介護支援事業所（特定事業所加算 Ⅰ）

居宅介護支援事業所（特定事業所加算 Ⅱ）

居宅介護支援事業所（特定事業所加算 Ⅲ）

居宅介護支援事業所（特定事業所加算 A）

居宅介護支援事業所（特定事業所加算取得なし）

地域包括支援センター

Other:

管理者であるか

管理者である

管理者でない

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１．主任連絡会の組織化

（１）あなたの事業所がある町（市、町、村）では、主任ケアマネの連絡会、勉強会がありますか？

ある

ない

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（２）上記で「ある」と答えた方に伺います。

保険者がリーダーシップを取っている。

地域包括支援センターがリーダーシップを取っている。

有志が中心になっている

Other:

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２．あなたの事業所や地域では、事例に関する相談・助言の機会や事例検討会の機会が増えましたか？

直近1年間を振り返り、該当するものにチェックを付けて下さい。

増えた

定例化して継続中

減った

従前から行っていない

（１）事業所内

（２）地域

３．２の（１）（２）それぞれの回答結果に対し、増えた理由として考えられるものを選択して下さい。（複数回答可）

事業所内

地域

管理者が積極的になったため

管理者が主任研修を修了したため

事業者内に管理者以外に主任が配置されたため

事業所内に介護支援専門員が増員された等、人事異動のため

地域包括支援センターの主任ケアマネが積極的になった

保険者が主宰するようになったため

有志による呼びかけがあったため

利用者の重度化等、対応困難が生じたため

その他

事業所内

地域

管理者が積極的になったため

管理者が主任研修を修了したため

事業者内に管理者以外に主任が配置されたため

事業所内に介護支援専門員が増員された等、人事異動のため

地域包括支援センターの主任ケアマネが積極的になった

保険者が主宰するようになったため

有志による呼びかけがあったため

利用者の重度化等、対応困難が生じたため

その他

その他（増えた理由）を選択された方の記述欄

その他（減った理由）を選択された方の記述欄

その他（地域）を選択された方の記述欄

２の（１）（２）それぞれの回答結果に対し、減った理由として考えられるものを選択して下さい。（複数回答可）

事業所

地域

リーダーが移動した

参加者が減った

成果を感じない

非難・攻撃されるから

忙しくて時間がない

新型コロナ感染症のため

その他

４．これから主任介護支援専門員になるあなたの視点から見て、あなたの事業所の要改善点は何だと思いますか？（複数回答可）

介護支援専門員ごとの力量の不足、ばらつき

事業所内の介護支援専門員同士の連携、情報共有の不足

事例検討の機会の不足

ケアプラン・ケアマネジメントの重要性の認識不足

業務の効率化、ルールがない（不徹底）

制度や改正点を理解する力

事業所外の関係機関との連携や地域ネットワークに無関心・非協力的

Other:

５．個別スーパービジョンについて

（１）あなたの担当事例について、自ら進んでスーパーバイジーとして個別に指導・助言を求めたことがありますか？

ある

ない

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（２）上記で「ある」と答えた方に伺います。

指導・助言を求めた相手は以下のどれに該当しますか？（複数回答可）

事業所内の管理者

事業所内の主任介護支援専門員

事業所内の管理者・主任以外の介護支援専門員

地域包括支援センターの主任介護支援専門員

地域包括支援センターの看護師・保健師・社会福祉士

Other:

（３）指導・助言を受けた結果について

役に立った

役に立たなかった

どちらともいえない

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６．事例提供者としての経験について

（１）あなたは担当事例について、自ら進んで事例提供者になったことがありますか？

ある

ない

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（２）上記で「ある」と答えた方にうかがい伺います。事例検討会の主催者は誰でしたか？（複数回答可）

事業所内の管理者

事業所内の主任介護支援専門員

事業所内のその他の職員

地域包括支援センター

保険者

Other:

（３）事例検討会の結果について

役に立った

役に立たなかった

どちらともいえない

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７．地域ケア会議への出席等について最近1年間の経験について伺います。

（１）あなたは地域ケア会議に個別事例検討等を依頼したことがありますか？

ある

ない

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（２）上記で「ある」と答えた方に伺います。

事例数は何件でしたか？

その事例は次のどれに該当しますか？

担当事例

指導事例

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（３）あなたは地域包括支援センターから、地域ケア会議にかけるための事例提出を求められたことがありますか？

ある

ない

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（４）あなたは地域ケア会議に出席したことがありますか？

ある

ない

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（５）上記で「ある」と答えた方に伺います。

どのような立場で出席されましたか？

関係者として

傍観者として

Other:

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８．（１）あなたは、「事例検討会」を主催したことがありますか？

ある

ない

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（２）上記で「ある」と答えた方に伺います。

主催者として困ったことはありますか？

ある

ない

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（３）「ある」と答えた方は、どのようなことで困ったか、該当するものを選んで下さい。（複数回答可）

発言者が限られてしまう

自由討論になり、解決策が出なかった

ポイントをまとめることが難しい

検討目的が何か明確にならなかった

事例を理解するのに時間がかかる

事例が集まらない

準備に時間がかかり、日常業務に差し支える

批判的な発言や経験談の紹介に対して流れを変えることができない

Other:

９．（１）あなたは介護支援専門員として事例検討会に参加したことはありますか？

ある

ない

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（２）上記で「ある」と答えた方に伺います。

参加しての感想はどれに当てはまりますか？（複数回答可）

他者の客観的意見が参考になった

ケアマネの個性、基礎資格、事例のとらえ方、援助方法の違いが勉強になった

スーパーバイザーの力量により得られるものが異なることが分かった

参考にならなかった

Other:

１０．（１）あなたは、他の介護支援専門員の担当ケースについて、求められない場合にも自ら進んで指導したことがありますか？

ある

ない

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（２）上記で「ある」と答えた方に伺います。

その時の立場は、次のどれに該当しますか？

主任介護支援専門員として

管理者として

先輩として

研修講師として

Other:

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（３）上記で「ある」と答えた方に伺います。

主な指導内容はどれに当てはまりますか？

課題に対するサービスの整合性

他事業者との連携・役割分担

介護者や家族とのかかわり方

困難ケースへの対応・方向性

Other:

１１．あなたが主任介護支援専門員を取得する目的は何ですか？考えられる項目を選んで下さい。（複数回答可）

個人のスキルアップのため

事業所全体のスキルアップのため

所属事業所の特定事業所加算のため

地域ネットワーク作りに参加できるため

Other:

１２．今回、研修で提出する事例について、該当する項目の欄すべてを選択して下さい。（複数回答可）介護支援専門員の要因

ニーズの捉え方が不適切

他の専門職を動員できない

必要なサービスがない

サービスが機能していない

関係機関に結び付いていない

関係機関が機能していない

調整の場がない

調整が機能していない

Other:

今回、研修で提出する事例について、該当する項目の欄すべてを選択して下さい。（複数回答可）利用者の要因・家族の要因

利用者

家族

要医療

物忘れ・認知症

アルコール依存

ターミナル

精神障害

知的障害

身体障害

経済

生活保護

家族との葛藤

急変状態

住宅環境・地域との関係

その他

その他を選択された方の記載欄

１３．（１）新型コロナウイルス感染症のため、担当者会議や退院前カンファレンスの開催が困難な中、ケアマネジメントの基本プロセスである意見交換や合意形成が難しい状況が続いています。

このような中、あなた自身や事業所として意見交換や合意形成のための工夫や対策がありますか？

ある

ない

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（２）上記で「ある」と答えた方に伺います。

具体的な工夫、対策の記載をお願いします。

（３）合意形成が不十分なためのトラブルや困難さがありましたか？

ある

ない

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（４）上記で「ある」と答えた方に伺います。

トラブルや困難であった状況を具体的に記載をお願いします。

（５）上記で「ある」と答えた方に伺います。

トラブルや困難さを地域で共有しましたか？

共有した

共有していない

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