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Clima Laboral
A continuación se enumeran diversas frases que describen algunas conductas. En cada frase describe lo que tu crees que pasa ahora o durante los últimos 6 meses seleccionando la opción 2 si lo que dice es muy cierto u ocurre frecuentemente; el 1 si la frase es algo cierta o si sucede a veces; y el 0 si no es cierta.
0 = No es verdad
1 = Algo verdadero o verdad a medias
2 = Muy verdadero o frecuentemente es verdad.
* Indicates required question
1. Los jefes son abiertos y honestos en sus comunicaciones.
*
0 = No es verdad. 1 = Algo verdadero o verdad a medias. 2 = Muy verdadero o frecuentemente es verdad.
0
1
2
2. Los jefes se aseguran que los empleados conozcan con claridad lo que se espera de ellos en su trabajo.
*
0 = No es verdad. 1 = Algo verdadero o verdad a medias. 2 = Muy verdadero o frecuentemente es verdad.
0
1
2
3. Los jefes atienden y están pendientes de las sugerencias de sus empleados.
*
0 = No es verdad. 1 = Algo verdadero o verdad a medias. 2 = Muy verdadero o frecuentemente es verdad.
0
1
2
4. Los jefes trabajan en equipo con sus colaboradores y los tratan con respeto.
*
0 = No es verdad. 1 = Algo verdadero o verdad a medias. 2 = Muy verdadero o frecuentemente es verdad.
0
1
2
5. La retroalimentación recibida por parte de mis jefes está enmarcado en el respeto.
*
0 = No es verdad. 1 = Algo verdadero o verdad a medias. 2 = Muy verdadero o frecuentemente es verdad.
0
1
2
6. Se respira un aire de respeto en la empresa.
*
0 = No es verdad. 1 = Algo verdadero o verdad a medias. 2 = Muy verdadero o frecuentemente es verdad.
0
1
2
7. Los jefes son imparciales al momento de evaluar mi trabajo.
*
0 = No es verdad. 1 = Algo verdadero o verdad a medias. 2 = Muy verdadero o frecuentemente es verdad.
0
1
2
8. Las decisiones que se toman en la empresa son justas.
*
0 = No es verdad. 1 = Algo verdadero o verdad a medias. 2 = Muy verdadero o frecuentemente es verdad.
0
1
2
9. El trabajo logra aprovechar el talento y las habilidades de los empleados.
*
0 = No es verdad. 1 = Algo verdadero o verdad a medias. 2 = Muy verdadero o frecuentemente es verdad.
0
1
2
10. Los empleados están bien empoderados según las responsabilidades de cada uno.
*
0 = No es verdad. 1 = Algo verdadero o verdad a medias. 2 = Muy verdadero o frecuentemente es verdad.
0
1
2
11. Se identifican las necesidades de los empleados ayudando así a la satisfacción de los mismos.
*
0 = No es verdad. 1 = Algo verdadero o verdad a medias. 2 = Muy verdadero o frecuentemente es verdad.
0
1
2
12. Los colaboradores son reconocidos por sus logros.
*
0 = No es verdad. 1 = Algo verdadero o verdad a medias. 2 = Muy verdadero o frecuentemente es verdad.
0
1
2
13. El trabajo permite que los empleados logren un adecuado equilibrio entre trabajo y hogar.
*
0 = No es verdad. 1 = Algo verdadero o verdad a medias. 2 = Muy verdadero o frecuentemente es verdad.
0
1
2
14. El trabajo facilita que los empleados cumplan bien sus funciones y tomen decisiones bien pensadas.
*
0 = No es verdad. 1 = Algo verdadero o verdad a medias. 2 = Muy verdadero o frecuentemente es verdad.
0
1
2
15. Hay mecanismos para identificar y retener a los mejores talentos.
*
0 = No es verdad. 1 = Algo verdadero o verdad a medias. 2 = Muy verdadero o frecuentemente es verdad.
0
1
2
16. Se ejecutan periódicamente evaluaciones de desempeño.
*
0 = No es verdad. 1 = Algo verdadero o verdad a medias. 2 = Muy verdadero o frecuentemente es verdad.
0
1
2
17. Existen procedimientos claros para que los empleados puedan acceder a capacitación cuando la necesitan.
*
0 = No es verdad. 1 = Algo verdadero o verdad a medias. 2 = Muy verdadero o frecuentemente es verdad.
0
1
2
18. Las personas cuentan con los manuales, herramientas e información necesaria para hacer su trabajo.
*
0 = No es verdad. 1 = Algo verdadero o verdad a medias. 2 = Muy verdadero o frecuentemente es verdad.
0
1
2
19. En la organización se fomenta el trabajo en equipo.
*
0 = No es verdad. 1 = Algo verdadero o verdad a medias. 2 = Muy verdadero o frecuentemente es verdad.
0
1
2
20. Se dan las condiciones para que las personas compartan y aprendan unas de otras.
*
0 = No es verdad. 1 = Algo verdadero o verdad a medias. 2 = Muy verdadero o frecuentemente es verdad.
0
1
2
21. Las mejores prácticas son compartidas y mejorados entre departamentos.
*
0 = No es verdad. 1 = Algo verdadero o verdad a medias. 2 = Muy verdadero o frecuentemente es verdad.
0
1
2
22. Las mejores prácticas son compartidos y mejoradas al interior del departamento.
*
0 = No es verdad. 1 = Algo verdadero o verdad a medias. 2 = Muy verdadero o frecuentemente es verdad.
0
1
2
23. Existen mecanismos eficaces para recoger y almacenar la información.
*
0 = No es verdad. 1 = Algo verdadero o verdad a medias. 2 = Muy verdadero o frecuentemente es verdad.
0
1
2
24. Hay mecanismos que ponen a disposición de todos los empleados la información relevante.
*
0 = No es verdad. 1 = Algo verdadero o verdad a medias. 2 = Muy verdadero o frecuentemente es verdad.
0
1
2
25. Los empleados están bien entrenados en los procesos en los que están involucrados.
*
0 = No es verdad. 1 = Algo verdadero o verdad a medias. 2 = Muy verdadero o frecuentemente es verdad.
0
1
2
26. Los procesos para realizar el trabajo están bien definidos.
*
0 = No es verdad. 1 = Algo verdadero o verdad a medias. 2 = Muy verdadero o frecuentemente es verdad.
0
1
2
27. Las condiciones de trabajo contribuyen a un buen desempeño.
*
0 = No es verdad. 1 = Algo verdadero o verdad a medias. 2 = Muy verdadero o frecuentemente es verdad.
0
1
2
28. Los empleados tienen acceso a los materiales y tecnologías que necesitan para realizar su trabajo.
*
0 = No es verdad. 1 = Algo verdadero o verdad a medias. 2 = Muy verdadero o frecuentemente es verdad.
0
1
2
29. Los ascensos se basan en las competencias y resultados de los empleados.
*
0 = No es verdad. 1 = Algo verdadero o verdad a medias. 2 = Muy verdadero o frecuentemente es verdad.
0
1
2
30. Se toman acciones administrativas sobre los empleados de bajo rendimiento.
*
0 = No es verdad. 1 = Algo verdadero o verdad a medias. 2 = Muy verdadero o frecuentemente es verdad.
0
1
2
31. La selección de personal promueve la participación de los empleados.
*
0 = No es verdad. 1 = Algo verdadero o verdad a medias. 2 = Muy verdadero o frecuentemente es verdad.
0
1
2
32. La selección se basa en las habilidades de los candidatos.
*
0 = No es verdad. 1 = Algo verdadero o verdad a medias. 2 = Muy verdadero o frecuentemente es verdad.
0
1
2
33. Se promueve el aporte de los empleados en la resolución de los problemas que se presentan en la ejecución de trabajo.
*
0 = No es verdad. 1 = Algo verdadero o verdad a medias. 2 = Muy verdadero o frecuentemente es verdad.
0
1
2
34. Las nuevas ideas son bienvenidas y se estimula a los empleados a encontrar nuevas y mejores maneras de hacer su trabajo.
*
0 = No es verdad. 1 = Algo verdadero o verdad a medias. 2 = Muy verdadero o frecuentemente es verdad.
0
1
2
35. El entrenamiento es práctico y está alineado con los objetivos organizacional.
*
0 = No es verdad. 1 = Algo verdadero o verdad a medias. 2 = Muy verdadero o frecuentemente es verdad.
0
1
2
36. El entrenamiento usualmente se soporta en tecnología relacionada con las metas de cada cargo.
*
0 = No es verdad. 1 = Algo verdadero o verdad a medias. 2 = Muy verdadero o frecuentemente es verdad.
0
1
2
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