JavaScript isn't enabled in your browser, so this file can't be opened. Enable and reload.
Анализ проблемных зон компании
Внимательно прочтите вопрос, если в вашей компании имеется указанная проблема - выберите ДА, если такой проблемы у вас нет - выберите НЕТ. До отправки вы можете корректировать ответы.
Укажите адрес электронной почты на который хотите получить результаты тестирования.
Время прохождения теста 15-20 минут.
По вопросам сотрудничества обращайтесь:
Сергей Иванов
+7(921)9617701 WhatsApp, Telegram; E-mail:
growcom.spb@gmail.com
* Indicates required question
Email
*
Record my email address with my response
Укажите ваши Фамилия Имя Отчество(если есть)
*
Your answer
Название компании или ИП
*
Your answer
Сфера деятельности
*
Your answer
Низкий боевой дух, сотрудники не преданы компании и ее целям, она для них – одна из множества подобных.
*
1 point
Да
Нет
Нет описанных на бумаге целей и долгосрочных планов, которые разбиты на конкретные задачи.
*
1 point
Да
Нет
Скорость роста компании не опережает рост рынка. Например, потребление окон в городе растет на 35 % в год, а компания – на 20 %, по сути, она сдает позиции.
*
1 point
Да
Нет
Нет понятной и используемой в работе политики, описывающей продукт / клиентов / способы продвижения.
*
1 point
Да
Нет
Нет точно установленных стандартов качества продукта и обслуживания.
*
1 point
Да
Нет
Нет политики, описывающей основные правила деятельности, вместо этого используются отдельные распоряжения руководителей. Например, нет правил ценообразования и формирования ассортимента, правил внешнего вида сотрудников и компании.
*
1 point
Да
Нет
Правила, описанные в политике, не соблюдаются.
*
1 point
Да
Нет
Компания не имеет точных правил в отношении финансов: распределения денег, формирования резервных фондов, размера отчислений учредителям и т. д.
*
1 point
Да
Нет
Компания не имеет финансовой стабильности и имеет просроченные счета.
*
1 point
Да
Нет
Средняя заработная плата не растет.
*
1 point
Да
Нет
Деятельность компании нарушает законодательство, и есть угрозы со стороны официальных органов.
*
1 point
Да
Нет
Действия подразделений не согласованы, нет еженедельного планирования и согласования планов, каждое подразделение живет своей жизнью.
*
1 point
Да
Нет
Есть конфликты между подразделениями, нет искреннего желания сотрудничать между разными уровнями сотрудников.
*
1 point
Да
Нет
Руководители не берут ответственность за продукты своих подразделений.
*
1 point
Да
Нет
Распоряжения не исполняются в срок.
*
1 point
Да
Нет
С ростом количества сотрудников снижается эффективность и падает прибыльность на одного работающего.
*
1 point
Да
Нет
Сотрудники не знают, кто за какие функции в компании отвечает.
*
1 point
Да
Нет
Сотрудники не знают политики, относящейся к их работе, не понимают точно своих обязанностей.
*
1 point
Да
Нет
Отсутствие роста количества персонала.
*
1 point
Да
Нет
Компания не может нанять квалифицированных сотрудников.
*
1 point
Да
Нет
Нанятые сотрудники долго не производят свои продукты.
*
1 point
Да
Нет
Нет порядка в движении документов, нет порядка на рабочих столах, информация теряется или ее сложно найти.
*
1 point
Да
Нет
Низкая скорость движения процессов в компании.
*
1 point
Да
Нет
Оценка результатов деятельности производится на основе субъективных критериев, на нее влияют личные симпатии и связи.
*
1 point
Да
Нет
Сотрудники не могут влиять на деятельность руководителей или сотрудников других подразделений.
*
1 point
Да
Нет
Когда возникают конфликты и проблемы с персоналом, их улаживают руководители.
*
1 point
Да
Нет
Сотрудники не могут добиться справедливого отношения.
*
1 point
Да
Нет
Нет системы поощрения за высокие результаты.
*
1 point
Да
Нет
Текучка персонала среди руководителей и ценных специалистов.
*
1 point
Да
Нет
Нет в наличии эффективных рекламных материалов для всех основных продуктов и типов клиентов.
*
1 point
Да
Нет
Нет регулярных действий по продвижению.
*
1 point
Да
Нет
Не ведется учет и анализ откликов клиентов на продвижение.
*
1 point
Да
Нет
Нет долгосрочных планов и бюджета на продвижение.
*
1 point
Да
Нет
Клиенты не обращаются в компанию в результате действий по продвижению, отдел продаж сам ищет новых клиентов.
*
1 point
Да
Нет
Продавец не имеет хороших материалов по пониманию и вынужден придумывать свои способы продажи.
*
1 point
Да
Нет
Нет реалистичных планов по продажам, продажи непредсказуемы.
*
1 point
Да
Нет
Сложно найти продавцов и получить результаты.
*
1 point
Да
Нет
Продавать сложно, продавцы зарабатывают больше руководителей компании.
*
1 point
Да
Нет
Данные о ходе взаимоотношений с клиентами не регистрируются в документах или базе компании, а остаются у продавцов.
*
1 point
Да
Нет
Есть просроченная дебиторская задолженность.
*
1 point
Да
Нет
Нет актуальных данных о себестоимости и маржинальной прибыли.
*
1 point
Да
Нет
Нет полноценного и актуального учета.
*
1 point
Да
Нет
Отчеты руководителям не формируются своевременно или содержат ошибки.
*
1 point
Да
Нет
Нет долгосрочного бюджета по доходам и расходам.
*
1 point
Да
Нет
Счета кредиторов оплачиваются с задержками.
*
1 point
Да
Нет
Задержки в выплате заработной платы.
*
1 point
Да
Нет
Деньги, товары и имущество компании пропадают в результате небрежного обращения или злого умысла.
*
1 point
Да
Нет
Имущество не учтено и не закреплено за ответственными сотрудниками.
*
1 point
Да
Нет
При расчете себестоимости не учитывается реальный размер износа имущества.
*
1 point
Да
Нет
Авралы в период подготовки налоговых и бухгалтерских отчетов.
*
1 point
Да
Нет
Штрафы за нарушения от контролирующих органов.
*
1 point
Да
Нет
Для производственного предприятия: Нет планов производства или планы не выполняются.
1 point
Да
Нет
Clear selection
Для производственного предприятия: Себестоимость больше запланированной.
1 point
Да
Нет
Clear selection
Для производственного предприятия: Большие финансовые потери из‑за брака.
1 point
Да
Нет
Clear selection
Для производственного предприятия: Производство срывает выполнение планов из‑за отсутствия всех необходимых материалов или из‑за неработающего оборудования.
1 point
Да
Нет
Clear selection
Некачественная продукция или нестабильность качества производимого продукта (услуги).
*
1 point
Да
Нет
Качество продукта компании не проверяют на соответствие установленным стандартам.
*
1 point
Да
Нет
Есть недовольные клиенты, которые остаются неулаженными.
*
1 point
Да
Нет
Нет библиотеки справочных материалов или базы знаний, где сотрудники могут находить ответы на вопросы.
*
1 point
Да
Нет
Нет системы обучения персонала компании.
*
1 point
Да
Нет
Квалификация сотрудников не повышается.
*
1 point
Да
Нет
Качество продуктов компании не улучшается.
*
1 point
Да
Нет
Внешний вид компании не производит профессионального впечатления.
*
1 point
Да
Нет
Компания или руководство имеет отрицательный имидж среди сотрудников.
*
1 point
Да
Нет
У компании плохой имидж в области деятельности.
*
1 point
Да
Нет
Компания не известна в области своей деятельности.
*
1 point
Да
Нет
Нет вводных услуг, привлекающих большое количество новых клиентов.
*
1 point
Да
Нет
Клиенты не направляют своих знакомых в компанию.
*
1 point
Да
Нет
Нет партнеров, которые направляют клиентов в компанию.
*
1 point
Да
Нет
Если желаете обсудить варианты решения существующих проблем с экспертом, укажите контактный номер телефона с WhatsApp или Telegram
*
Your answer
A copy of your responses will be emailed to .
Submit
Clear form
Never submit passwords through Google Forms.
This content is neither created nor endorsed by Google.
Report Abuse
-
Terms of Service
-
Privacy Policy
Forms