一、 薪資設計基本概念
二、 工資對二次成本影響
三、 總薪資回推本薪及加班費；月休七(或六)日的各項加班費拆解案例分享
四、 年終獎金的設計與輔導案例分享
五、 績效考核的設計與輔導案例分享
六、 員工分紅制度設計與輔導案例分享
七、 製造單位的績效獎金設計與案例分享
八、 常見工資爭議案例解析
九、 Q&A

專業領域：
標準作業程序規劃、企業內部主管訓練、客製化考核設定及訓練規劃、勞務(契約及相關管理辦法)規劃、勞資爭議調解、OKR的展開與運用、投資理財規劃等
輔導經驗：
水產加工業、食品加工業、機車業、室內空間設計業、買賣零售業、幼教業、旅遊業、餐飲連鎖業、印刷業、運輸業、記帳業、製造業、營造業、美容業等
講課經驗：
光陽機車全省經銷商之勞務講師
台中市記帳公會勞務講師
高雄楠梓電電公會專題講座講師
e世代鑄造聯誼會專題講師
各社團講師(獅子會、屏東青商會、工業會等)
證照：
台灣專案管理學會(TPMA)證照
中小企業處聯合輔導中心 財務管理顧問師班
中小企業處聯合輔導中心 講師班
勞委會勞資爭議處理班結業、講師訓練班結業
證券考試及格、產物保險、外幣、信託、投資型。

1.企業負責人、總經理、副總經理、企業家第二代及想要自行創業者。
2.行政管理及 HR部門主管/人員、財會單位人員。
3.準備進入 HR人資領域的人員及對本課程有興趣者。

主辦單位：創群企業管理顧問有限公司
公司網址：https://create-groups.com/ 
舉辦日期：111年03月30日(三) 14:00-17:00，共計3小時）
講座地點：高雄市前金區中正四路215號3樓 (中國文化大學高雄教育中心)
參加費用：每位參加費用1,500元整（含證書、茶水及講義）。
團體報名：3人以上團報，每人1,200元
報名專線：〈07〉398-2506   (王經理)  傳真：〈07〉380-3628
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