5 questions fondamentales à se poser pour développer son entreprise
Marquons l'arrêt et réfléchissons sur votre vie et votre entreprise, rien que ça !
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Quelle est votre vision à 5 ou 10 ans pour votre entreprise ? Où serez-vous en tant que personne à ce moment-là ? *
Êtes-vous en contact régulier avec vos clients existants ? Sont-ils "fans" de vos activités et vous recommandent-t-ils systématiquement ?
Quel est votre USP ?  En d'autres termes, pourquoi vos clients achètent-ils chez vous ? Pas de supputations, savez-vous réellement ce qu'ils disent ?  À part un prix, professionnel et dynamique,  qu'est-ce qui vous rend fondamentalement unique par rapport à vos concurrents ? *
Comment recueillez-vous les témoignages de vos clients ? Avez-vous un système permettant de le faire automatiquement ? Comment sont-ils utilisés dans votre marketing ? *
Quel est votre plus grand problème en matière de marketing ? Pouvez-vous le décrire et dire quel impact cela à sur vos activités ? *
BONUS !
2 dernières questions pour vous.
Vais-je voir ce que d'autres entreprises à succès réalisent, voir comment elles réalisent leurs résultats et comment je peux appliquer leurs méthodes à mon entreprise ?
Travaillez-vous avec un plan de communication qui vous aide à vous soulager de toutes les actions commerciales et marketing à l'année ou est-ce que vous improvisez au moment ? (Ce qui coûte très cher en général et a peu d'impact) Honnêtement.
30 autres questions à se poser !
Prendre le temps de réfléchir, voici à quoi sert ce simple exercice (pas si simple cependant n'est-ce pas ?).

Être dans le quotidien, la tête dans le guidon, c'est la réflexion que me font la majorité de mes clients. Ils n'ont jamais eu le temps jusqu'a ce que l'épuisement et une foule de questions sur leur avenir apparaissent.

Tous les plus grands chefs d'entreprises se font accompagner et s'entourent des bonnes personnes pour les faire avancer prodigieusement.

Un chef d'entreprise ne travaille pas DANS son entreprise mais SUR son entreprise. Votre rôle n'est pas d'être continuellement sur un toit, dans votre camionnette en train de livrer des produits à gérer la paperasse.

Votre rôle est de faire progresser votre entreprise à tous les niveaux, humains et financiers.

Votre mission personnelle est d'être heureux et pouvoir vous libérer du temps, ne pas être esclave de vos activités même si vous adorez ce que vous faites.

J'ai vu récemment un youtubeur interviewer des personnes qui roulent dans de grosses voitures en posant cette question simple : "Que faites-vous dans la vie ?"

Il a eu des réponses diverses : je suis chef d'entreprise, je suis trader, j'ai une société dans le luxe...  Il y en a une qui m'a particulièrement interpellé. Celle où, juste avant de fermer la porte de sa Ferrari, l'homme a eu un sourire et a dit " Le moins possible". Pourtant, il bosse...

Pas de promesse, ici, juste un exemple.

Depuis 8 ans, j'accompagne des chefs d'entreprises dans leurs réflexions. J'amène des outils pour avancer dans leurs domaines. Pas de blabla, du concret.

Réussir n'est pas dû au hasard, c'est de la méthode.

Ces méthodes, je les tiens de mes 2 expériences professionnelles de 17 ans en grandes entreprises, des formations continues que je fais et de l'observation des entreprises qui connaissent des succès fulgurants.

J'aime remettre cela au cœur des PME car, oui, c'est possible d'appliquer la même chose à notre niveau.

C'est ce que l'on aborde dans le programme exclusif GO2SUCCESS.

Parlons-en ensemble.

Laissez-moi vos coordonnées ici et contactons-nous.

La prochaine session commence bientôt, il y a pas mal d'avantages qui arrivent à terme, profitez-en maintenant.

https://uptalent.be/formations/formation-sales-et-marketing/



 
Ce qu'Agathe, architecte d'intérieur, universitaire,  en dit.
Ce que Christophe, qui a une maîtrise de gestion en marketing, en dit
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