❓Anh/Chị có nhận ra điều gì khi sử dụng các Phương án trên không?
Chúng tôi cho rằng với các Phương án trên chúng ta sẽ rất dễ “CẢM TÍNH”, chưa thật sự đào tạo “đúng người, đúng chương trình…” từ đó dẫn đến tình trạng “vừa dư vừa thiếu” và tính hiệu quả chưa cao.
❓Vậy làm sao để lên kế hoạch đào tạo thực sự “đúng người, đúng chương trình, tối ưu hóa chi phí, hiệu quả, mang lại sự đột phá phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp?
🎯 Hãy tham gia buổi Webinar: "XÂY DỰNG KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO VÀ QUẢN TRỊ NHÂN TÀI BẰNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC" chia sẻ online hoàn toàn miễn phí từ Chuyên gia của Học Viện Tư Vấn – Đào Tạo PMS. Chúng tôi đã xác lập được 1 phương pháp xây dựng Kế hoạch đào tạo bài bản, có công cụ giúp Doanh nghiệp:
✅ Đào tạo đúng chương trình, đúng người – Công ty không lãng phí chi phí đào tạo.
✅ Đánh giá được hiệu quả đào tạo.
✅ Đánh giá được hiệu quả sử dụng chi phí đào tạo.
✅ Đào tạo phát triển nhân tài đúng hướng, đúng trọng tâm.
✅ Và còn nhiều vấn đề khác nữa…
THÔNG TIN WEBINAR
💁♂️ Đối tượng tham dự: Ban lãnh đạo doanh nghiệp; Giám đốc nhân sự, Trưởng phòng nhân sự, Nhân viên phụ trách đào tạo,...
⏰ Thời gian: 19h30-22h00 ngày 03/05/2024.
💻 Hình thức hội thảo: Online, trực tuyến qua Zoom.
LƯU Ý
- Mỗi doanh nghiệp đăng ký không quá 3 người.
- Vui lòng đăng ký trước ngày 30/04/2024, cổng đăng ký có thể đóng sớm hơn dự kiến nếu đủ số người tham dự.
Để được tư vấn thêm về chương trình, vui lòng liên hệ PMS qua:
☎️ Hotline
24/7: 0965 845 468
