Dankzij een goede mentor/meter/peter, voelen nieuwe medewerkers zich sneller thuis in de organisatie, zijn ze sneller ingewerkt en gaan ze dus ook sneller goed presteren.
Een mentor tijdens de onthaalperiode geeft de nieuwe medewerker meer zelfvertrouwen en maakt dat medewerkers zich sneller geaccepteerd voelen. Net wat zij nodig hebben.
Waar een goede inwerking al uitdagend is in een rechtstreeks arbeidsverband, is het dat eens te meer bij uitzendarbeid. Hier zijn er nog meer actoren (de mentor, leidinggevende, HR, interim consulent…) waarvan de rolverdeling en de onderlinge communicatie helder moet zijn.