Leidinggeven in tijden van corona - minisurvey
We hebben met zijn allen ongewone maanden achter de rug. Als leidinggevende was het met de voeten in de modder. Wendbaar-leiderschap-in-actie. En dat geeft naast de moeilijke horden, vaak ook verrassende leerinzichten.  Deze mini-survey peilt naar beiden. Wat was lastig ? Wat zijn leerervaringen die je meeneemt ? En wat kan jou als leidinggevende ondersteunen in de volgende stappen naar het "nieuwe normaal" ?

Het invullen van deze mini-survey vraagt ca. 5 minuten. De resultaten ervan worden teruggekoppeld via jullie contactpersoon Karen De Swaef. Deadline is 17 juni.
Sign in to Google to save your progress. Learn more
Je rol als leidinggevende
Clear selection
Sector
Clear selection
Hieronder volgen een reeks items. Kruis telkens aan of je ervaring hiermee positief was of eerder lastig. Onderaan kan je eventueel bijkomende items weergeven of kwalitatieve toelichting geven.
Hoe was jouw ervaring de voorbije maanden op vlak van ...
goed
lastig
NVT
... jouw persoonlijke connectie met je team
... de onderlinge relaties in het team
... het geven en krijgen van feedback
... het omgaan met stress, frustratie, ... van je medewerkers
... medewerkers motiveren
... de organisatie en afspraken binnen het team
... implementeren en respecteren van de coronamaatregelen
... het omgaan met nieuwe rollen en verantwoordelijkheden
... beslissingen nemen
... prioriteiten stellen en focus houden
... jouw persoonlijke connectie met je peers
... het uitwisselen van informatie met medewerkers en peers
... het omgaan met je eigen stress, frustratie, ...
... het omgaan met de onzekere toekomst
... (digitaal) vergaderen
... de combinatie van werk en privé
Clear selection
Andere items of bijkomende commentaar?
Wat zijn jouw grootste uitdagingen voor de komende weken en maanden, in de overgang naar het zogenaamde ‘nieuwe normaal’? (Kies er 3 à 5)
top 3 à 5
... jouw persoonlijke connectie met je team
... de onderlinge relaties in het team
... het geven en krijgen van feedback
... het omgaan met stress, frustratie, ... van je medewerkers
... medewerkers motiveren
... de organisatie en afspraken binnen het team
... implementeren en respecteren van de coronamaatregelen
... het omgaan met nieuwe rollen en verantwoordelijkheden
... beslissingen nemen
... prioriteiten stellen en focus houden
... jouw persoonlijke connectie met je peers
... het uitwisselen van informatie met medewerkers en peers
... het omgaan met je eigen stress, frustratie, ...
... het omgaan met de onzekere toekomst
... (digitaal) vergaderen
... de combinatie van werk en privé
Clear selection
Andere items of bijkomende commentaar ivm je prioriteiten ?
Welke positieve ervaringen/inzichten zou je graag willen meenemen naar de toekomst?
Waar heb je als leidinggevende het meest behoefte aan om de overgang te kunnen maken naar het zogenaamde ’nieuwe normaal’ ?
Dank alvast voor je inbreng en ervaringsuitwisseling ! Johan Snellinckx, Intensio - www.intensio.be 
Deze minisurvey is een initiatief van Spin-on, een leernetwerk rond evidence based werken in organisaties. Intensio is een van de oprichters van dit leernetwerk.  
Submit
Clear form
Never submit passwords through Google Forms.
This content is neither created nor endorsed by Google. Report Abuse - Terms of Service - Privacy Policy
Google Forms