【経営層・経営幹部層向け】令和５年度リデプロ：集合研修 申込みフォーム
【リデプロ】「稼ぐ力」強化人材育成事業
集合研修参加ご希望の経営幹部（経営者・管理者層）の方は、こちらよりお申込みください。

※研修日までにE－ラーニングの受講と事前課題として、自社分析（SWOT/３C）と事業計画（*）の提出をお願いします。

※自社分析（SWOT/３C）と事業計画書の様式はこちらよりダウンロードください。
https://oippc.app.box.com/s/mpp3d70fi8syi0gv19rjiqq1sx5f91vc
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講師：安谷屋 盛広氏（安谷屋経営コンサルティングオフィス代表）
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■申　込　み  〆 切 日：令和5年8月18日（金）
■ヒアリング面談期間：申込み日～令和5年9月1日（金）
■事前課題提出締切り日：令和5年9月1日（金）13：00
■開  催  日：
1．令和5年9月7日（木）＠沖縄産業支援センター　オリエンテーション
2．令和5年9月21日（木）@ 沖縄産業支援センター 　経営者論・組織論
3．令和5年10月12日（木）＠沖縄産業支援センター　ロジカル・シンキング
4．令和5年11月16日（木）＠沖縄産業支援センター　経営分析・事業戦略策定
5．令和5年12月7日（木）@ 沖縄産業支援センター 　事業計画
（令和5年12月） ※希望者個別相談期間　　　　　 
6．令和6年1月18日（木）＠沖縄産業支援センター　人事評価制度
7．令和6年2月8日（木）＠沖縄産業支援センター　組織作り
8．令和6年2月22日（木）＠沖縄産業支援センター　人材育成計画

■時　　間：13：00～17：00
■場　　所：沖縄産業支援センター（那覇市小禄1831‐１）及び八汐荘（那覇市松尾1‐6‐1）
■参加対象：沖縄県内 中小規模事業者経営者及び経営幹部（1社最大3名まで）
■参加人数：25名（1社3名まで）

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（※）注意事項
■やむを得ない事情により、講師や日程・開催方法・場所等が変更になることがあります。
■事務局からの参加受付通知は、適宜メールにてご連絡します。

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Email *
１．会社名 *
２．会社名（フリガナ） *
３．業種 *
４．会社（本社）の所在市町村 *
５．電話番号 *
６．従業員数 *
全従業員○○名（うち、正社員〇〇名、契約〇〇名、パート・アルバイト○○名）
※複数名で参加する場合には、二人目以降の方は、申し込みフォーム後半の項目にてご入力をお願いします。
７ー１．参加者①氏名 *
７－2．参加者①氏名（フリガナ） *
７－３．参加者①役職 *
７－４．参加者①所属部署
７－５．参加者①の業務内容 *
８．経営分析チェックシート
自社の現状について30項目をチェックしていただき、集合研修受講の際の参考とさせていただきます。
A．戦略・経営 *
10 points
はい
いいえ
わからない
① 経営理念・社是（ミッション/ビジョン）は社内に浸透している。
② 競合相手や取引先の動向、業界に関する動向を把握している。
③ 自社の源泉や弱みを把握している。
④ 自社の事業領域（対象顧客・商品/サービス・提供方法・技術等）は明確になっている。
⑤ 経営戦略や事業計画を策定している。
⑥ 差別化のポイントが明確になっており、顧客から評価されている。
⑦ 他社事例を自社に合うようにアレンジして取り入れている。
⑧ 新しい商品・サービスの開発や新しい仕入れ先・販売先の開拓を行っている。
⑨ 社員のアイディアや集めた情報を汲み上げ、新事業・新商品の開発や顧客開拓に役立てている。
⑩ 現状に甘んじることなく、常に改善や変革を意識して行動している。
B. マーケティング *
6 points
はい
いいえ
わからない
⑪ 顧客ごとのニーズを把握し、商品やサービス提供の仕方を工夫している。
⑫ 競争価格に巻き込まれないために価格以外の魅力や独自性を顧客にアピールできている。
⑬ 流通経路や中間業者等自社の商品/サービスを効率的に顧客へ提供する流れができている。
⑭自社 商品・サービスの価格は、原価を把握し顧客や競合相手を考慮した客観的データに基づいて決定している。
⑮ 自社商品・サービスに顧客がどれだけ満足しているかを客観的に把握している。
⑯ 顧客データの活用、継続的接触など、既存顧客を維持・深耕する仕組みがある。
C．組織・人材 *
7 points
はい
いいえ
わからない
⑰ 魅力ある職場づくりを行うなど、人材確保や社員の定着を図るための工夫をしている。
⑱ 経営者は、社員の特徴や能力を把握し、具体的な目標を本人に提示している。
⑲ 経営者の参謀・右腕となる幹部が育っている。
⑳ 賃金制度や人事・評価制度を明確にしている。
㉑ 業務分担などの社内体制は、柔軟に変更し改善を図っている。
㉒ 社員の経営参加（経営参画）の仕組みを構築している。
㉓ 部門間が対立することなく、同じ目標に向かって協力できている。
D．運営管理・財務管理・危機管理 *
7 points
はい
いいえ
わからない
㉔ 生産や販売などの計画、日常の具体的な行動目標を作成し、検証を行っている。
㉕ 商品や生産現場の状況が把握しやすいように「見える化」に取り組んでいる。
㉖ 月次試算表に基づいて、最新の財務状況を把握している。
㉗ 損益分岐点の売上高を把握している。
㉘ 売上高や利益など、経営の具体的な数値目標や計画を設定している。
㉙ 事業活動に関連する重要な法令を把握し、遵守する仕組みが構築されている。
㉚ 知的財産の活用や流出防止に意識的に取り組んでいる。
10．受講の動機 *
11．事業担当専門コーディネータとの事前面談希望日時について、候補を３つ上げてください。
面談期間：6/26（月）～9/1（金）　平日 09：00～16：00（12：00～13：00除く）
12．今回の集合研修を何で知りましたか。（複数回答可） *
Required
13．ご質問・ご要望
ご質問・ご要望等がございましたら、入力ください。
14．複数での参加をご希望しますか？ *
0 points
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