將內部控制比喻為企業的指南針，強調其引導組織正確運行方向、確保資產保護和達成目標方面的關鍵作用。
就像指南針能夠指引船隻穿越大海，確保安全到達目的地一樣，內部控制也能夠幫助組織安全、高效地實現其戰略目標，降低風險並確保長期成功！
力誠國際鑒於企業客戶的經營持續成長，常常會遇到客戶有多間關聯企業、連鎖分點或門市，為確保企業運作的順利和效率並搭配目標，需制定有系統、有制度的管理辦法與內部控制，以助於企業的運作合規、高效且具有競爭力！
本次研討會希望與來賓交流：
- 甚麼是內部控制？
- 內部控制政策如何制定？
- 內部控制措施如何建立？
- 內部控制的執行與考核？
- 年度營運計畫應評估要素？
梁煜旻 會計師透過本次講座，協助企業了解內控與考核，力誠將進一步推動年度目標設定工作坊，協助各企業針對永續發展有更深入且多元的顧問支援，視各階段需求提供顧問輔導。
增強內控與考核的力量，提升企業管理和盈利能力，更需要針對財稅決策、核心員工激勵、集團架構做足溝通及擘劃！歡迎有版圖擴增與轉型計畫的企業主及高階管理人士報名參加。📅日期：2023年 9 月 19 日(星期二)
⏰時間：14：00~16：30
主辦單位：力誠國際管理顧問有限公司
地點：台北市進出口同業公會 IEAT會議中心 9 樓 第二教室
地址：台北市中山區松江路350號(捷運行天宮站4號出口左轉約100公尺)
報名截止日：2023 年 9 月 15 日
聯繫力誠客服：https://lin.ee/kqVNv08
【講座大綱】1.PDCA與內部控制
2.訂單到會計帳的旅程
3.交易條件對營運資金及帳務管理的規劃
4.勞務或貨物的憑證清單準備及控制點的規劃
5.年度計劃
6.內部稽核制度 v.s.外部稽核制度
【講師】
哲睿會計師事務所 梁煜旻 會計師
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