Analisi Aziendale Gratuita
L’analisi EBA - Epoch Business Analisys - è stata sviluppata in base ad una precisa metodologia amministrativa/organizzativa (utilizzata in 80 paesi nel mondo da oltre 300.000 aziende).

È un questionario professionale di 100 domande specifiche che permettono di acquisire una visione approfondita della tua azienda.

Il questionario mette in luce sia i punti forti della tua azienda (consentendoti di trarne il massimo beneficio), sia le aree più deboli (che contengono quei fattori che ne bloccano il vero potenziale e l’espansione).

I risultati saranno indicati su un grafico che classifica la tua società in base a 10 caratteristiche. 7 riguardano l'azienda e 3 caratteristiche riguardano te:

  1. Qualità e miglioramento.
  2. Solvenza e liquidità.
  3. Gestione e organizzazione del personale.
  4. Marketing e vendite.
  5. Amministrazione e contabilità.
  6. Servizio alla clientela.
  7. Capacità di acquisire nuovi clienti.
  8. Il tuo livello di stress.
  9. La tua competenza manageriale.
  10. Il tuo livello di apertura alla collaborazione.
     
Una volta completata l’analisi, un consulente elabora le tue risposte in base alle quali viene sviluppato il grafico con il profilo della tua azienda.
 
A questo punto decidi di risolvere la situazione emersa da questo check-up aziendale e quindi continua con la seconda parte del servizio (consulenza strategica).
 

INSERISCI I TUOI DATI E INIZIA SUBITO


Sign in to Google to save your progress. Learn more
Email *
NOME *
AZIENDA *
TELEFONO *
E-MAIL *
REGIONE *
NUMERO COLLABORATORI *
ORA PROCEDI CON IL QUESTIONARIO DELL' ANALISI
Al termine del servizio si ha un piano chiaro delle azioni pratiche da fare ed eventuali correzioni, necessarie per ridare vigore o far espandere ulteriormente l’azienda.
Rispondi a tutte le domande dell'analisi cliccando sul tasto continua.
1. Sto ottenendo quegli obiettivi finanziari che mi sono posto per la mia società. *
2. Mi riesce molto bene trovare ed assumere dipendenti capaci. *
3. Nel nostro mercato esiste poca concorrenza. *
4. Al personale addetto alla riscossione dei crediti darei un voto di 8 o più. *
 5. Per quanto riguarda ciò che forniamo ai nostri clienti, siamo tecnicamente i migliori. *
6. Impiego un regolare sistema di verifica della qualità dei miei prodotti/servizi. *
7. Facciamo uso di survey (indagini di mercato) nel procacciare nuovi clienti. *
8. Spesso mi sento colpevole di non trascorrere più tempo in famiglia. *
9. Proprietari e dirigenti dovrebbero dare gratifiche inaspettate per mantenere attivi i propri dipendenti, invece di avere un sistema regolare di gratifiche. *
10. Ritengo che la gente possa essere aiutata. *
11. C’è stata una tendenza al ribasso nei nostri utili nell’arco degli ultimi 12 mesi. *
12. Spesso i dipendenti non comprendono quanto il proprio lavoro influenzi quello dei colleghi. *
13. Le necessità del momento dei nostri clienti vengono ben definite ed utilizzate per alimentare le vendite verso di loro. *
14. I clienti spesso si lamentano per i nostri errori di contabilità. *
15. Ciò che forniamo ai nostri clienti è normalmente puntuale e migliore di quanto si aspettassero. *
16. Mi baso sui reclami della clientela per migliorare il modo di operare. *
17. Teniamo una documentazione sulla clientela nuova da cui sappiamo quanto siano efficaci i nostri sistemi promozionali. *
18. Vi sono influenze al di fuori dei miei affari che richiedono la mia immediata attenzione. *
19. Che lavoratori e dirigenti non si fidano gli uni degli altri non è altro che una condizione naturale. *
20. C’è qualcosa che mi manca nella vita. *
21. Abbiamo problemi di movimento di contanti da risolvere. *
22. I nuovi dipendenti assunti nella mia impresa vengono addestrati rapidamente e ben presto operano bene nella propria mansione. *
23. I nostri materiali promozionali sono efficaci nel creare vendite ulteriori alla clientela già acquisita. *
24. Per avere le cifre aggiornate dei crediti esigibili, mi si fa aspettare. *
25. Se avessi attrezzature migliori, sarei in grado di produrre un prodotto/servizio migliore per i miei clienti. *
26. Il mio personale sa di essere valido; non c’è bisogno che io esprima le loro lodi. *
27. Abbiamo programmi di provata efficacia con cui creare vendite su nuovi clienti. *
28. C’è un bel po’ di stress nella mia vita. *
29. Tentare di definire e misurare i risultati prodotti da ciascun dipendente sarebbe tempo perso. *
30. Ci sono altre cose che penso dovrei fare con la mia società. *
31. Abbiamo una situazione potenziale di carattere legale che potrebbe creare difficoltà a livello finanziario. *
32. Mi trovo spesso a dover risolvere problemi che andrebbero risolti da altri (dirigenti o dipendenti). *
33. Non abbiamo un sistema di comunicazione che giunga con regolarità ai nostri clienti abituali. *
34. La mia società gode di un credito eccellente. *
35. Il mio ufficio vendite si lamenta spesso di come avvengono le consegne. *
36. La mia attività non comporta la necessità di ''programmi di correzione''. *
37. La nostra ditta sta ottenendo una presentazione positiva da articoli di giornali, pubblicità gratuita, ecc. *
38. A volte ho preoccupazioni per motivi di salute. *
39. Il lavoro di squadra inibisce la creatività. *
40. Esistono dei problemi nei miei affari per i quali non ho una soluzione. *
41. L’indebitamento della mia società costituisce un problema od un potenziale problema. *
42. Potrei concludere di più, giornalmente, se mi si presentassero meno interruzioni. *
43. Facciamo della promozione speciale a disposizione solo dei nostri clienti esistenti. *
44. L’elaborazione paghe e stipendi viene sempre fatta per tempo. *
45. Non ho ancora addestrato nessuno perché sia in grado di dirigere e prendersi cura del settore produzione/servizi altrettanto bene quanto possa farlo io. *
46. Abbiamo ed utilizziamo la cassetta per i suggerimenti del personale (o un sistema analogo) *
47. Ho per lo meno un dipendente il cui solo compito è quello di creare affari con nuovi clienti. *
48. Avvengono troppi incidenti/errori nella mia vita. *
49. E’ buona politica, negli affari, servirsi di ogni possibile espediente al fine di incrementare il margine di profitto. *
50. Intendo trovare il modo di essere più efficiente. *
51. Gli utili della mia società hanno una tendenza al rialzo a lungo termine. *
52. All’interno della mia società le comunicazioni fluiscono rapide e senza intoppi, alla giusta persona, e senza venire fraintese. *
53. La media delle nostre vendite per cliente è in aumento. *
54. I versamenti delle imposte tendono abitualmente ad essere effettuati in ritardo. *
55. La qualità del servizio tende a cadere quando io rimango assente dall’area per un periodo di tempo prolungato. *
56. Il nostro sistema di addestramento del personale rappresenta un’attività stabile e continuativa. *
57. Non ci aspettiamo molti proventi dalle nostre campagne promozionali. *
58. Ho uno o più problemi a carattere fisico. *
59. La maggioranza della gente non vuole lavorare o lo fa solo per necessità economiche. *
60. Sono alla ricerca di un aiuto per migliorare le condizioni. *
61. Le mie vendite globali sono incrementate negli ultimi due anni. *
62. Ho un sistema di gratifiche per quei dipendenti che fanno più della loro parte. *
63. Stiamo perdendo potenziali affari perché non seguiamo adeguatamente i clienti esistenti. *
64. Riesco ad avere disponibili con breve preavviso tutti i rendiconti finanziari. *
65. Il mio staff addetto alla produzione considera un vanto il fatto di soddisfare il Cliente. *
66. Al momento ho diverse persone che si stanno addestrando per assumere una carica superiore a quella che rivestono attualmente. *
67. Il procacciamento di affari con clientela nuova non costituisce un fattore essenziale per raggiungere i nostri obiettivi di vendita. *
68. Altre persone mi hanno influenzato in decisioni di cui più tardi mi sono pentito. *
69. L’espansione non è sempre auspicabile. *
70. C’è qualcosa che ho bisogno di cambiare, altrimenti le cose peggioreranno. *
71. Esiste un fattore esterno che costituisce una minaccia al buon andamento della mia impresa. *
72. A volte mi chiedo quanto siano effettivamente produttivi alcuni miei dipendenti. *
73. Abbiamo un database completo (archivio di nominativi su computer) di clienti passati e presenti. *
74. Mi piacerebbe ricevere le relazioni finanziarie con maggiore rapidità. *
75. A volte quando sento i miei dipendenti parlare alla clientela mi faccio piccolo e vorrei nascondermi. *
76. Ce la stiamo cavando bene senza che vi sia alcuna forma di addestramento nel personale. *
77. Le Relazioni Pubbliche costituiscono una parte essenziale nel nostro marketing. *
78. A volte attraverso periodi di ansia e depressione. *
79. La maggior parte dei problemi tra le persone possono essere risolti con la comunicazione. *
80. La maggioranza delle cose che sostengono di aiutare la gente di fatto fanno più il loro male che il loro bene. *
81. La mia impresa dipende da finanziamenti aggiuntivi (debiti o azioni ordinarie) per poter sopravvivere. *
82. Tengo sul grafico tutte le statistiche chiave della mia società. *
83. Abbiamo una clientela molto fedele ed in espansione. *
84. L’inventario dei beni strumentali è completo ed aggiornato. *
85. Nella mia ditta esiste un eccellente coordinamento tra finanza, forniture, personale, logistiche, ecc. *
86. Noi applichiamo il sistema del controllo qualità all’intera organizzazione. *
87. Registriamo separatamente gli affari con i nuovi clienti da quelli con i clienti già acquisiti. *
88. Le ricompense che mi vengono dal mio operato nel lavoro superano di gran lunga le difficoltà che incontro. *
89. Un buon leader non esiterebbe a sacrificare un singolo individuo per il bene del gruppo. *
90. Non esiste niente, che qualcun altro possa dirmi, che sia in grado di aiutarmi a migliorare i miei affari. *
91. La nostra liquidità è migliore di quanto non fosse un anno fa. *
92. Generalmente il morale della mia compagnia è molto alto. *
93. Il 50% o più dei nostri affari provengono da un solo cliente. *
94. Sono a conoscenza della destinazione del denaro prima che venga speso. *
95. Se effettuassi un’indagine tra i nostri clienti, almeno il 90% di loro si dichiarerebbero soddisfatti di quanto abbiamo loro fornito. *
96. Ho una statistica che misura l’efficacia del nostro Controllo Qualità. *
97. Sviluppiamo nuovi affari grazie a referenze fornitaci dalla clientela esistente. *
98. Qualcun altro o qualcos’altro è responsabile delle condizioni in cui si trova la mia società. *
99. Un buon dirigente preferisce guadagnarsi i soldi, piuttosto che farseli prestare. *
100. Sono continuamente alla ricerca di un modo di migliorare me stesso e la mia società. *
Note aggiuntive facoltative.
Puoi aggiungere altre informazioni che ritieni utili ai fini dell'analisi aziendale. Grazie
Submit
Clear form
Never submit passwords through Google Forms.
This content is neither created nor endorsed by Google. Report Abuse - Terms of Service - Privacy Policy
Google Forms