【課程介紹】
 獎金制度和公司的薪酬制度應該如何配合，以達到組織內對員工的激勵和留才的效果？獎金制度又該如何設計以符合公平原則？

※　主辦單位：桃園市人力資源管理協會(www.tchr.org.tw)
※　課程日期：2021/12/17(五)13：30-17：00，共計3.5小時。
※　研習地點：桃園市人力資源管理協會(桃園市桃園區中山路468號7樓)。
※　課程費用：1800/元(含教材)
※    上課方式：視訊(使用google meet)

【優惠專案】
  (一)會員
  凡是桃園市人力資源管理協會會員可享課程補助
  半天課程補助500元
  全天課程補助1,000元
 ※加入會員參考請點http://www.tchr.org.tw/member.php

  (二)同公司
  (請註明窗口之聯繫方式，並統一繳費)
  2人同行打95折
  3人同行打9折
  4人以上同行打85折

※會員優惠不適用其他優惠




※　課程大綱：
一、前言

1.績效薪酬管理的目的與工具?

2.薪酬結構-直接、間接薪酬?

3.員工福利種類?

4.固定金額給與之獎金之影響?

5.何謂恩惠性、獎勵性、非經常性給與?

二、獎金種類和制度規劃

1.獎金種類?

2.獎金制度設計步驟?

3.年終獎金的法源依據?

4.年終獎金爭議原因及法院判決解析?

(保證年薪14月、獎金發放限在職者……等爭議.?)

5.年終獎金制度設計實例

6.業務績效獎金制度規劃與設計

7.生產績效獎金制度規劃與設計

8.行政後勤績效獎金規劃

9.特殊績效獎金規劃與設計

10.其他獎金規劃與設計

三、人才激勵與留才獎金規劃

四、人員績效表現不佳如何進行績效面談?

績效面談實務演練?

五、Q&A



【連絡電話】
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聯絡電話：（03）3394779、3390366
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