【1】林明樟先生(MJ老師)－超級數字力-財務思維課程創辦人，分享在面對如此環境下，從企業的經營血脈財務面向，提醒領導團隊，如何做好比氣長的準備，從數據中了解人才為企業貢獻的價值成果。 

【2】吳曉華顧問－Lumina Spark 組織與人才發展國際認證執行師，分享其在管理理論落實在企業人才發展的經驗上，如何運用科學工具，綻放人力資源的多元潛力與獨特價值 

【3】林文政副教授－中央大學人資所，分享從管理趨勢上以人為本的僕人式領導，企業領導者與跟隨者互惠雙贏的領導哲學，讓人才願意為團隊貢獻心力，發揮最大效益 

【4】施振榮董事長－宏碁集團創辦人，分享他從一創業開始就秉持的王道經營思維，面對嚴峻的經營挑戰，如何持續突破困境，也為台灣科技產業培養許多優秀人才，把餅做大的領導哲學。 

【5】楊瑪利社長－遠見雜誌社長兼哈佛商業評論全球繁體中文版執行長，擔任綜合座談主持人。