【報名登記表】110年度生技醫藥企劃行銷與職場軟實力培訓班
                                        ***** 此次課程報名已截止,也請勿再填寫表單及匯款!謝謝!*****
                                                        如欲參加下次課程,可先至預約報名系統登記:
                                                    http://www.biotech-edu.com/custom_cg9078.html
                                                           後續如有開課,將會優先通知報名,謝謝!


本課程由勞發署北分署委託辦理,報名將享受80%學費補助,18小時專業課程僅僅只要566元
限量40名,"符合資格並配合詳實填寫本表單及課程規定者",請把握機會!
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◎光鹽是導入並落實TTQS的專業生技醫藥人才培訓單位,也是全國唯一獲得勞動部勞動力發展署北分署建置「生技醫藥產業據點職業訓練」計畫支持的專業生技醫藥人才培訓單位。。
◎有意參訓學員請填寫以下報名登記表,工作人員會做初步資格確認,符合相關資格後,將協助完成正式報名。

上課地點:線上同步遠距教學 (Microsoft Teams Live Webinar)
*依勞發署規定,此線上課程須全程開啟視訊鏡頭並錄影,以查核確為本人及出缺席狀況,請使用配有攝像鏡頭之電腦或外接鏡頭上課。

課程日期:110/11/16、11/19、11/23 週二及週五 09:30-16:30 (3堂課程,共18小時)
授課師資:
#高家偉: 聯成電腦創業課程講師/大陸青創院特聘行銷專家/國際教育培訓機構 執行長  
#陳妍安: 心靈健康培訓總監/衝突管理協調溝通專家/自主學習團體 負責人

課程費用:自付$566 ,原費用$2,830 (本課程由勞發署北分署委託辦理,學費補助至少80%)

報名截止日:【 110/11/10 (禮拜三) 中午前 】

|適訓對象資格條件|
▶︎ 年齡:以年滿20歲(含)以上於生技醫藥產業等工作有興趣或有經驗者為佳。
▶︎ 學歷:大專院校(含)以上。
▶︎ 適訓對象:
    (1) 具就業保險、勞工保險或農民健康保險被保險人身分之在職勞工。
    (2) 對生技醫藥產業商業計畫撰寫、企劃行銷、簡報力及溝通力等有興趣之人員。

***注意***
因勞發署在職班規定參訓學員須有勞保始得參訓,如無勞保將無法參與課程,故請確定開訓日為在職勞工,如有不實,願依勞發署參訓學員須知之規定辦理離退訓,並負一切法律責任。


【關於本訓練課程】
生技醫藥產品因其法規嚴謹及產品特殊性,於上市後之企劃行銷面、創投規劃、募資簡報等技巧皆有其特殊專業性,在研發部門、業務部門、行銷部門、法規部門等各專責部門間或跨部門間之溝通管理更顯重要。為使產業人才提升產品上市前規劃及上市後成交率的行銷,有效的口語表達而達成績效,特開「生技醫藥企劃行銷與職場軟實力培訓班」。

|課程大綱|
(一)
1.生技新藥研發商業計畫書目標-讓夢想及創新想法被看見、2.決策者和投資者的選擇
    1.ICE BREAK破冰
        (1)商業計畫書撰寫概況說明
        (2)商業畫布/製作一份商業畫布
        (3)願景使命/如何規劃出好的企劃
    2.製作價值主張圖/痛點vs解藥
    3.營運規劃/項目設計規劃
    4.如何包裝好產品?如何規劃服務?

(二)
1.如何寫出:投資的背景、收益規劃、成本計算以及關鍵因素等、2.做出BP商業計畫書
    1.痛點分析/痛點,癢點,爽點
    2.組織架構規劃/團隊組成(分小組/組長)
    3.商業模式探討
    4.小組討論 設計一項創新項目提案
    5.競爭分析/賽道選擇
    6.財務規劃/
    7.天龍八部整合
    8.做出一份好BP

(三)
 1.打動人心的簡報力-簡報製作技巧上台簡報技巧、2.讓能力被看見-拉近距離:溫度力傳遞
     1.30秒電梯演講(實務演練)
     2.如何讓人一目了然/簡報製作技巧
     3.說一個好故事力/九句成語接龍
     4.向上管理/如何清楚向上報告

(四)
1.提升自信心-上台簡報技巧、2.提案演講6分鐘-創業簡報成果發表
    1.簡報不打結/貫口練習
    2.肢體語言/比手畫腳練自信
    3.時間掌控/聲音音調技巧
    4.提升自信吸引投資簡報分享/5~6分鐘小組提案演講
    5.總結 Q&A

(五)
生技新藥研發部門之1.溝通力,UP!、2.當溝通遇上衝突
    1.課前測驗:溝通風格線上評估
    2.職場軟實力的內涵
    3.了解個體差異與多元化
    4.溝通基礎:傾聽與表達
    5.了解衝突的本質、意義與正負面效應
    6.解析衝突發生的原因、種類與心態
    7.當工作夥伴有衝突時
    8.當跨部門溝通有衝突時

(六)
情境演練1.溝通力,UP!、2.當溝通遇上衝突
    1.建立與促進工作夥伴關係
    2.向上溝通的秘訣
    3.情境領導的關鍵
    4.情境演練
    5.課後作業:溝通力線上評估
       (1)建立有效化解衝突的做法
       (2)情境演練


|師資介紹|
#高家偉

現任:
國際教育培訓機構 執行長、台灣大學生物科技管理碩士

經歷:
國際教育培訓機構                執行長
佳能國際創新教育事業部    顧問
大陸上海青創院                   教務長暨行銷專家


#陳妍安

現任:
Memo心靈健康培訓總監、自主學習團體負責人

經歷:
魅默健康管理顧問有限公司  培訓總監
全方位探索顧問有限公司      總經理特助
學習培訓網培訓顧問部          經理
臺灣體驗式輔導協會              秘書長

如有疑問或想了解更多課程資訊或報名方式,請與我們聯繫~

訓練單位:勞動部勞發署北分署 生技醫藥產業服務據點(台灣光鹽生物科技學苑)
聯絡資訊:02-2545-0933  /  0928306821 陳小姐  angelachen@biotech-edu.com
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