あなたの会社の３年後はどうなっていますか？

主力商品は？
売上は？
利益は？
従業員数は？
幹部は？

などなど、経営者は考えなければいけないことが沢山あります。

でも、現実には目の前のことで満足していたり、いっぱいいっぱいと感じてしまって未来を考える気持ちの余裕がないなんて企業が多いと思います。

私の本業である社会保険労務士業は顧問料で成り立っています。
顧問料は、企業の人数によって算出することが一般的です。
このまま少子高齢化が進めば、クライアント企業は後継者不足から廃業が増え、急減している労働力人口のあおりを受けて従業員数が減少することが予想されています。
そうなると社労士事務所の未来は、売上が下がり、スタッフも雇えず、クライアントへのサービスが低下すると予想されます。

でも、私の事務所の３年後を明確化することで、これらの事象がすべて想定内となります。
つまり、経営は安定し、クライアントのみなさまに良いサービスを提供できることになります。

未来に不安を感じている経営者、後継者候補のみなさまに、３年後を明確化することの意味をお伝えすることで、明るい未来に向かって精力的に活動して欲しいと考えてセミナーを開催します。

プレセミナーはZOOMで開催します。
全国どこからでも参加できます。

お気軽に参加エントリーをしてください。