Сертификационный тест мини MBA ЦПП/ИКБ

JavaScript isn't enabled in your browser, so this file can't be opened. Enable and reload.

Добрый день, уважаемые слушатели!

Мы надеемся, что Вы с удовольствием прослушали все модули онлайн курса по Управлению бизнесом Мини MBA от Центра Поддержки Предпринимательства (ЦПП)!
Предлагаем Вам пройти онлайн тест и получить именной сертификат об успешном прохождении

мини MBA от имени Центра Поддержки Предпринимательства по инициативе бизнес-ассоциации JIA при поддержке Программного офиса ОБСЕ в Бишкеке.
Стоимость сертификата в PDF формате 1000 сом.
Тест состоит из 25 вопросов и займет около 10-15 минут.
Желаем удачи!

По всем вопросам можно обращаться по телефону (wa/tlg): +996502190321

Email *

Record my email address with my response

Обратная связь - это:

1 point

Необходимость выплачивать налоги государству

Отзыв, отклик системы на какое-либо воздействие

Колл-центр, обеспечивающий круглосуточное обслуживание

Взаимосвязь качества и цены, которые всегда должны находиться в разумном балансе

Стартап - это:
*

1 point

Инвестиции, привлеченные в запуск нового предприятия

Любой бизнес, запущенный менее, чем 12 месяцев назад

Запуск новой рекламы продукта

Экспериментальная бизнес-модель, созданная для запуска инновационного продукта

CRM - это:
*

1 point

Clearance Returns Measures

Clients Reputation Money

Customer Relationship Management

Creative Retail Manufacturing

Цели по принципу SMART должны быть?
*

1 point

Конкретная, Измеримая, Достижимая, Значимая, Своевременная

Сильная, Своевременная, Совместимая, Достижимая, Измеримая

Локальными, Региональными, Доступными, Расчетными, Зональными.

Конкретная, Доступная, Измеримая, Своевременная, Значимая.

Ценности организации это:
*

1 point

Основные жизненно важные ориентиры владельцев бизнеса, сотрудников, партнеров организации, выраженные во всех аспектах деятельности организации.

Индикаторы деятельности предприятия, которые помогают организации в достижении стратегических и операционых целей

Морально-нравственные ориентиры принятые в обществе.

Свод принятых правил и этики организации.

Что такое KPI (ключевые показатели эффективности):

1 point

Инструкция для сотрудников компании на которую ссылаются при выполнении поставленных задач

Документ, где прописаны годовые планы показателей продаж

Нет верного ответа

Правило Парето гласит, что:
*

1 point

80% усилий приносят 20% результата

80% усилий приносят 80% результата

50% усилий не приносят никакого результата

20% усилий приносят 80% результата

С точки зрения концепции голубого океана:

1 point

Компании должны вести себя на рынке агрессивно, как акулы

Компании должны готовиться к преодолению долгосрочных трудностей и иметь 10-летний бизнес-план

Компании должны стремиться к выходу на как можно более крупные рынки

Компании должны искать ниши, в которых отсутствует конкуренция

Назовите основные функции менеджмента:

1 point

Проводить корпоративные мероприятия, угождать требованиям сотрудников, не конфликтовать с людьми.

Выступать на собраниях, выезжать в командировки, проверять отчеты;

Планирование, Организация, Обеспечение кадрами, Управление, Контроль

Давать приказы и поручения, принимать на работу и увольнять, раздавать премии

Что не является инвестиционным инструментом?
*

1 point

Кредит

Грант

Займ

Дивиденд

Откуда Вы узнали о курсе miniMBA? *

Выручка – это реализация наших товаров и услуг. Она состоит из следующих двух элементов:
*

1 point

Ассортимент и цена

Количество и цена

Ассортимент и количество

Количество и прибыль

Какой регион Вы представляете? *

Баткенская область

Бишкек и Чуйская область

Джалал-Абадская область

Иссык-Кульская область

Нарынская область

Ошская область

Таласская область

Other:

Дизайн-мышление применяется для того, чтобы:
*

1 point

Выработки инновационных решений

Оценки актуальности Видения и Миссии компании

Продукты получались красивыми и благодаря этому лучше продавались

Оценки эффективности системы продаж компаний

Запуская MVP, стартап рассчитывает:
*

1 point

Заработать большую выручку, которая позволит инвестировать в расширение производства

Привлечь инвестиции на рынке благодаря интенсивной рекламе в социальных сетях

Нанять наиболее ценных специалистов

Проверить гипотезы в отношении нового продукта и на основе обратной связи довести его до совершенства

Дебиторская задолженность – это:
*

1 point

Долги к получению

Долги к уплате

Долги перед работниками

Долги перед государством

Метод оценки 360 градусов:
*

1 point

Оценка сотрудника генеральным директором

Оценка сотрудника коллегами

Оценка сотрудника в сравнении с другими сотрудниками компании

Оценка сотрудника руководителем, подчиненными, клиентами и партнерами

ABC-анализ используется, чтобы:
*

1 point

Объяснить новым сотрудникам азы философии компании

Провести инвентаризацию

Выявить ключевые драйверы выручки

Расставить приоритеты в целях компании

Метод оценки Assessment center направлен на оценку:
*

1 point

Способностей, компетенций, знаний и навыков сотрудника

Аденкватности, честности и порядочности человека

Результатов труда за определенный период

Стрессоустойчивости сотрудника

Что такое “канал продаж”?

1 point

Телевизионный канал, который наиболее эффективен для рекламы вашего продукта

Прямой безостановочный поток заявок

Эффективная реклама вашего продукта

Способ распространения/дистрибуции продукта

Ваша дата рождения *

Что больше всего мотивирует сотрудника из не материальных факторов согласно данным исследовательской компании HAYS recruiting expert wordwide:
*

1 point

Предоставление отгулов с работы в любое время

Профессиональное развитие и личность руководителя

Возможности выхода в трудовой опуск сроком до 3-4 месяцев

Предоставление всех соответсвующих условий труда

SWOT анализ – это:
*

1 point

Анализ целей, задач, мероприятий плана действий и индикаторов;

Анализ продаж, каналов дистрибуции и клиентов.

Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз;

Анализ эффективности системы менеджмента и качества производством;

Какая форма финансовой отчетности показывает финансовое соcтояние компании на определенную дату? *

1 point

Бухгалтерский баланс

Отчет о прибылях и убытках

Отчет об изменениях в капитале

Отчет о движении денежных средств

Ваше имя и фамилия *

Как рассчитать эффективность рекламной акции?
*

1 point

Только маркетинг с нулевым бюджетом является эффективным

Сравнить прирост доходов компании с увеличением расходов на рекламу

Сравнить доходы компании и расходы на рекламу

Оценить прирост объема продаж продукта компании после запуска новой рекламы

Какую основную информацию можно получить применив опросник Гэлопа (Gallup):
*

1 point

Информацию о том, как мотивировать персонал, как улучшить деятельность компаниии и как обеспечить комфорт для сотрудников.

Информацию о том, как можно опередить по результатам продаж компании конкурентов

Информацию о том, как увеличивать новых лояльных клиентов компании

Информацию о том, как решать негативные вопросы от клиентов

Стратегический менеджмент - это:
*

1 point

Обеспечение выполнения персоналом своей работы;

Важное отношение для хороших менеджеров;

Уделяет основное внимание финансам организации;

Набор управленческих решений и действий, которые определяют долгосрочную результативность организации;

Валовая прибыль – это:
*

1 point

Разница между выручкой и переменными расходами

Разница между выручкой и постоянными расходами

Разница между выручкой и всеми расходами

Разница между переменными и постоянными расходами

Ваш номер моб. телефона *

A copy of your responses will be emailed to .

Submit

Clear form

Never submit passwords through Google Forms.

This content is neither created nor endorsed by Google. Report Abuse - Terms of Service - Privacy Policy

Forms