Webinar: Leading virtual teams. Nuovi modi per motivare e gestire le persone

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Epoché vi invita a compilare questo breve sondaggio in previsione del webinar gratuito LEADING VIRTUAL TEAMS: NUOVI MODI PER MOTIVARE E GESTIRE LE PERSONE.

Conversazione con Andrea Fleischfresser, leadership e Cross-Cultural Coach, fondatrice di Destination You, Coaching & Develpment, ICF Certified, già Board Member di ICF Michigan.

Il webinar si terrà il 18 settembre 2020 dalle 16.00 alle 17.30

Parleremo di:
•  Sviluppo della leadership in un contesto globale e multiculturale
•  Cosa significa essere leader in una dimensione di presenza/assenza
•  Team virtuali: dalla creazione al mantenimento verso un successo intrinseco ed estrinseco
•  Creare ponti per rendere la distanza un valore

Qui di seguito il link per l’iscrizione: https://us02web.zoom.us/j/86484954742?pwd=bzdXMjV1a1JjQjVkby9icDNJRWFvZz09

In base alla tua esperienza, quali sono i fattori positivi nel lavorare con Team Virtuali? *

Si riesce a rimanere focalizzati sull’obiettivo

Non devo per forza relazionarmi con persone con cui non mi trovo particolarmente bene

Si condividono metodologie di lavoro maggiormente codificate

In base alla tua esperienza, quali sono i fattori negativi nel lavorare con Team Virtuali? *

Si perde l’aspetto più leggero e personale delle relazioni

L’isolamento fisico

La percezione di essere sempre connessi, anche oltre l’orario canonico di lavoro

Ritieni che la tua organizzazione sia pronta per questo modo di lavorare? *

Sì, ma alcuni manager dimostrano grosse resistenze

Sì, ormai possiamo dire che abbiamo terminato con successo il rodaggio e siamo a regime

No, è ancora forte la cultura del controllo diretto su quello che le persone fanno

Cosa rappresenta per te il cambiamento del modo di lavorare dall’ufficio fisico al virtuale con lo smart working? *

Un’opportunità

Un vincolo

Una difficoltà

Come definiresti la collaborazione con il team di cui fai parte dopo l’introduzione del lavoro da remoto? *

E’ migliorata: riusciamo a stare più focalizzati sull’obiettivo e quindi ho la sensazione di ottimizzare il mio tempo

Non ho notato particolari cambiamenti: la qualità della collaborazione non si è modificata

Durante le riunioni non riusciamo più a condividere i problemi di ciascuno di noi perché sembra che debba sempre andare tutto bene a tutti quanti

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