Lai apzinātos  un realizētu vadītāja lomu un atbildību organizācijā, rūpējoties par organizācijas mērķus sasniegšanu, efektīvu darba procesu organizēšanu, sadarbību komandā, citu cilvēku attīstīšanu, pārmaiņu vadību, personisko efektivitāti un personisko resursu uzturēšanu.

Vadītājiem, kuriem ir svarīgi būt pārliecinātiem un pārliecinošiem, lai sasniegtu izcilus rezultātus efektīvi sadarbojoties ar cilvēkiem.

30.09.22. Vadītāja loma un atbildība. Vadītājs un speciālists. Vadītājs un līderis. Vadītāja vīzija un misija.
07.10.22. Vadības funkcijas. Vadības stili (D. Goleman). Vadības kompetences (E. Zehnder)
14.10.22. Mērķu definēšana, prioritāšu noteikšana un laika menedžments. Personiskā efektivitāte.
                       Personisko resursu uzturēšana.
28.10.22.      Personāla atlase. Pamatmotivācijas: vara, sasniegumi, piederība. (S. Un L. Spenseri) Uzvedības
                       intervijas. Klausīšanās prasmes.
04.11.22. Darba izpildes vadība Darba uzdevumu došana. Situatīvā vadība. (K. Blanchard)
11.11.22. Atgriezeniskā saite – vērtība, process, cilvēki. (B. Brown)
25.11.22. Personiskā motivācija. Motivācijas un attīstības sarunu vadīšana.
02.12.22. Komandas vadība. Komunikācija darba vietā (arī attālināti). Konfliktu risināšana.
09.12.22 Pārmaiņu vadība. Cilvēku reakcija uz pārmaiņām un kā to vadīt.


Mācības notiek attālināti vienu reizi nedēļā, otrdienās no plkst.  9:00 -11:00  laika posmā no 30.09.22. - 09.12.22. Dalībnieki var pievienoties visam mācību procesam, vai apmeklēt tās tēmas, kas tiem ir aktuālas.

Viena moduļa cena ir 49 EUR + PVN
Visa kursa apmeklējuma (9 moduļi)  cena ir 369 EUR + PVN