Współtwórz innowacyjne narzędzie do diagnozy organizacji!
Włącz się i wesprzyj nas w działaniach na rzecz poprawy jakości zarządzania w polskich firmach!

Tworzymy narzędzie, którego zadaniem jest przeprowadzenie szybkiej diagnozy kondycji firmy.
Chcemy, aby diagnoza ta była rzetelna, dlatego prace nad narzędziem rozpoczynamy od badań.

Odpowiedz na 100 pytań odnosząc się do kondycji Twojej firmy.
Badanie jest anonimowe, a uzyskane dane służą analizie statystycznej.

Kwestionariusz zawiera stwierdzenia dotyczące firmy, w której aktualnie pracujesz.
Określ w jakim stopniu zgadzasz się z kolejnymi stwierdzeniami.
Prosimy o przedstawienie szczerej oceny swojego miejsca pracy oraz ustosunkowanie się do wszystkich pytań.

Autorzy badania:

Marta Pawlikowska-Olszta
psycholog pracy i organizacji, wieloletni specjalista HR, autorka programów rozwojowych dla menedżerów i pracowników
e-mail: kontakt@jakzarzadzacpoludzku.pl 

Agata Kozłowska - psycholog, wykładowca psychometrii Uniwersytetu SWPS, twórca rozwiązań technologicznych dla HR
e-mail: akozlowska2@swps.edu.pl
Sign in to Google to save your progress. Learn more
1. Większość pracowników w mojej firmie jest zaangażowana w pracę. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
2. Jeśli pracownicy dysponują dodatkowym czasem pomagają kolegom z pracy w ich zadaniach. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
3. To czym zajmuje się nasza firma (jej cel istnienia) jest osobiście ważne dla pracowników. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
4. Mam poczucie, że wszyscy obecnie zatrudnieni w firmie szefowie działają w jej interesie. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
5. Pracownicy mają zaufanie do kompetencji kadry kierowniczej w mojej firmie. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
6. Pracownicy biorą udział w podejmowaniu decyzji, które mają bezpośredni wpływ na ich pracę. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
7. Firma wdraża usprawnienia w odpowiedzi na wnioski zgłaszane przez pracowników. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
8. Firma sprawdza powody odchodzenia pracowników z firmy i reaguje na nie. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
9. Pracownicy otrzymują na bieżąco informacje z kilku źródeł jak ich zachowanie i postawa pracownicza wpływają na realizację zadań. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
10. Dzięki informacjom zwrotnym otrzymywanym od szefów pracownicy wiedzą, które ich działania wymagają zmiany. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
11. W mojej firmie są szefowie, którzy starają się kontrolować wszystko co (i jak) robią pracownicy. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
12. Przełożeni traktują równo wszystkich pracowników. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
13. Pracownicy mojej firmy są przeciążeni zbyt skomplikowanymi lub zbyt licznymi zadaniami. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
14. Zasady wynagradzania w naszej firmie są sprawiedliwe. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
15. Pracownicy biorą pod uwagę jak decyzje, które podejmują na swoim stanowisku wpływają na pracę innych. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
16. Moja firma naśladuje inne organizacje w zakresie wprowadzania rozwiązań dotyczących spraw pracowniczych, mimo że nie są one dopasowane do naszych potrzeb. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
17. W mojej firmie pracownicy często pracują po godzinach. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
18.  Pracownicy z własnej inicjatywy nabywają wiedzę i umiejętności potrzebne w pracy. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
19. Ludzie w mojej firmie odnoszą się do innych z życzliwością (używają słów dziękuję, proszę, przepraszam, uśmiechają się). *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
20. Pracownicy narzekają na fizyczne warunki pracy (np. wyposażenie stanowisk, temperaturę, niesprawne narzędzia). *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
21. Członkowie kadry zarządzającej prowadzą regularne spotkania informacyjne z zespołem. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
22. Nazwy stanowisk w mojej firmie dobrze oddają to czym na co dzień zajmują się pracownicy. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
23. Kadra zarządzająca razem z pracownikami uzgadnia jakimi wartościami mają kierować się wszyscy realizując cele firmy. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
24. Szefowie wiedzą jakie umiejętności mają pracownicy ich zespołu. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
25. Pracownicy mogą efektywnie wykorzystywać swoje kompetencje w firmie. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
26. Proces podejmowania decyzji o zwolnieniu nieefektywnie pracujących trwa w mojej firmie zbyt długo.   *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
27. Moja firma sprawdza, czy ktoś nadaje się na szefa przed zatrudnieniem go na stanowisku kierowniczym. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
28. Niektórzy pracownicy w naszej firmie uważają się za lepszych niż inni. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
29. Wspólne działania działu HR (zajmującego się sprawami pracowniczymi) i szefów w naszej firmie skutecznie zapobiegają toksycznym zachowaniom w pracy (korupcji, pomówieniom, mobbingowi czy dyskryminacji, itp.). *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
30. Awanse w mojej firmie wynikają z rzeczywistych kompetencji i doświadczenia pracowników. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
31. Działania w firmie wynikają zarówno z potrzeb firmy, jak i potrzeb zgłaszanych przez pracowników. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
32. Pracownicy mojej firmy przestrzegają standardów etycznych wykonywanej pracy. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
33. Zakres zadań, uprawnień i odpowiedzialności jaki otrzymuje pracownik jest zgodny z wcześniejszymi ustaleniami. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
34. W mojej firmie pracownicy sporo czasu poświęcają na gierki biurowe (walkę m.in. o władzę, uwagę lub pochwały). *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
35. Szefowie dostosowują swój sposób współpracy z ludźmi do zmieniających się okoliczności, zachowując przy tym standardy etyczne w pracy. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
36. Kadra zarządzająca wszystkich szczebli regularnie bierze udział w szkoleniach podnoszących ich umiejętności zarządzania. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
37.  Pracownicy wiedzą jakie zadania realizują pozostałe zespoły. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
38. Organizowane w firmie działania rozwojowe (szkolenia, coaching, udział w studiach, mentoring itp.) odpowiadają na rzeczywiste potrzeby pracowników. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
39. Pracownicy często mówią o braku sensu w kontekście tego, co się dzieje w firmie. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
40. Praca jaką wykonuje w mojej firmie większość pracowników jest rutynowa. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
41. Szefowie pomagają pracowikom w zachowaniu równowagi między pracą i życiem prywatnym. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
42. W firmie świadomie unikamy powielania rozwiązań, które wcześniej się nie sprawdziły. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
43. Każdy pracownik mojej firmy ma poczucie, że jego praca jest traktowana z szacunkiem tak jak praca innych zatrudnionych. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
44. Szefowie dbają o to, żeby istotne informacje trafiały do członków zespołu w użytecznej formie i odpowiednim czasie. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
45. Pracownicy mojej firmy częściej rywalizują ze sobą niż współpracują. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
46. W trudnych sytuacjach osobistych pracodawca zapewnia pracownikom dodatkową pomoc. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
47. Zarówno pracownicy jak i kadra zarządzająca naszej firmy najwięcej wysiłku wkładają w dostarczenie dobrej jakości usługi/produktu klientom. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
48. Kadra zarządzająca wraz z pracownikami HR (zajmującymi się sprawami pracowniczymi) aktywnie uczestniczą w procesach rekrutacji, adaptacji, ocenie, rozwoju, zwalnianiu, itd. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
49. Zdarza się, że ktoś w firmie podnosi głos na drugą osobę, wyśmiewa ją lub izoluje od ważnych spraw i informacji. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
50. W mojej firmie panuje atmosfera zastraszenia. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
51. Głównym źródłem kryzysów w mojej firmie jest złe zarządzanie. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
52. Firma poddaje się zewnętrznemu sprawdzeniu jakości swoich procesów i usług (audytom, kontrolom). *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
53. Pracownicy w mojej firmie często próbują narzucić innym swoje rozwiązania. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
54. Przy wypracowywaniu wizji firmy i innych strategicznych dla zespołu kwestii głosy pracowników są faktycznie brane pod uwagę. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
55. Pracownicy mogą realizować swoje pomysły w pracy. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
56. Terminy wypłaty wynagrodzenia pracowników i zleceniobiorców są zawsze honorowane przez pracodawcę. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
57. W mojej firmie panuje atmosfera współpracy. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
58. Z inicjatywami usprawniającymi pracę w mojej firmie wychodzą pracownicy różnych szczebli. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
59. Nowi pracownicy chwalą sprawne organizowanie formalności związanych z ich zatrudnianiem (m.in. skierowanie na badania, czas wręczenia umowy, zakresu obowiązków). *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
60. Członkowie zespołów współdecydują o zatrudnieniu swoich nowych współpracowników. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
61. Pracownicy w mojej firmie potrafią odmówić podjęcia się dodatkowych obowiązków uzasadniając rzeczowo swoją decyzję. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
62. Nawet najdrobniejszą uwagę pracownicy biorą do siebie jako osobistą krytykę. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
63. Szefowie w mojej firmie pomagają pracownikom w rozwoju umiejętności związanych z efektywną komunikacją z innymi. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
64. W naszej firmie są osoby, które osiągają osobiste korzyści szkodząc innym pracownikom. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
65. Kadra zarządzająca w mojej firmie jest wzorem do naśladowania, jeśli chodzi o procesy ciągłego, sensownego doskonalenia. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
66. Pracownicy w mojej firmie biorą odpowiedzialność za powierzone im zadania. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
67. Większość pracowników mojej firmy nie ma odwagi poinformować szefa o popełnianych przez niego błędach. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
68. Potrzeby i wzajemne oczekiwania są częstym przedmiotem rozmów między pracownikami i szefami. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
69. W mojej firmie zatrudnione osoby częściej szukają rozwiązań dobrych dla wszystkich stron niż kompromisów, w których wszyscy muszą z czegoś ważnego zrezygnować. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
70. Dla ludzi w mojej firmie ważne jest, żeby to co i jak robimy było odpowiedzialne społecznie (ochrona środowiska, wsparcie lokalnej społeczności itd.). *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
71. Ludzie w mojej firmie zachowują zdrowy balans między dyscypliną pracy a czasem na rozmowy na tematy niezwiązane z pracą. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
72. Proces rekrutacji w mojej firmie pozwala wyłonić pracowników, którzy potem radzą sobie dobrze w pracy. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
73. Firma aktywnie zabiega o zatrzymanie dobrych pracowników. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
74. Osoby zarządzające organizują pracę w swoich zespołach w efektywny sposób. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
75. Pracownicy zgłaszają szefom nadmierne obciążenie pracą zanim odbije się ono znacząco na jakości wykonywanych zadań. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
76. Oprócz standardowego podpisania umowy, szefowie dookreślają z każdym pracownikiem zasady współpracy. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
77. Pracownicy rozmawiają o tym czy wartości firmy są zgodne z tym, co jest dla nich osobiście ważne. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
78. Poziom wynagrodzenia finansowego w naszej firmie odpowiada poziomowi efektywności pracy pracowników. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
79. Przełożeni dostarczają swoim współpracownikom wskazówek jak mogą oni usprawnić organizację swojej pracy. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
80. Pracownicy mają poczucie stabilności zatrudnienia. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
81. Współpracownicy pomagają sobie wzajemnie w zrozumieniu skomplikowanych kwestii związanych z wykonywaną pracą. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
82. Moja firma efektywnie zarządza środkami finansowymi. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
83. Pracownicy HR (zajmujący się sprawami pracowniczymi) znają firmę na tyle, że dobrze dopasowują działania (rozwojowe, rekrutacyjne) do jej potrzeb. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
84. W procesie wdrożenia do pracy nowego pracownika pracodawca korzysta z informacji pozyskanych w procesie rekrutacji. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
85. Dodatkowy zysk w mojej firmie przekłada się na wzrost wynagrodzenia (premie, nagrody) lub poprawę warunków pracy pracowników. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
86. Zdarza się, że ktoś w mojej firmie szydzi, mija się z prawdą lub plotkuje. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
87. Firma dostosowuje na bieżąco poziom złożoności zadań do kompetencji posiadanych przez pracownika. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
88. W mojej firmie zapobiega się przeciążaniu pracowników np. nadmierną liczbą zadań. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
89. Pracownicy dostają pomoc od przełożonego w razie zgłaszania problemów związanych z trudnymi relacjami z innymi pracownikami. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
90. Mając okazję wypowiedzieć się w sprawach firmy pracownicy wyrażają swoją opinię anonimowo. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
91. Kadra zarządzająca w naszej firmie nie potrafi radzić sobie ze swoim stresem w efektywny sposób. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
92. Szefowie monitorują czy pracownicy realizują uzgodnione w firmie cele. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
93. Dzięki informacjom zwrotnym otrzymywanym od szefów pracownicy wiedzą, które ich działania są warte kontynuowania w przyszłości. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
94. Kadra zarządzająca podejmując decyzje bierze pod uwagę zarówno potrzeby klientów, pracowników i innych stron zainteresowanych sprawami firmy. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
95. Gdyby pracownicy mojej firmy mieli możliwość zmiany pracy to zdecydowaliby się bez wahania. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
96. Pracownicy różnych szczebli dzielą się z kolegami z pracy swoją wiedzą i doświadczeniem. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
97. Pracownicy dostają pomoc od przełożonego w razie zgłaszania problemów związanych z wykonywaniem zadań. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
98. Osoby zatrudnione w mojej firmie nie wypowiadają swojej opinii, żeby uniknąć problemów. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
99. Pracownicy znają swoją rolę w realizacji misji firmy. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
100. Pracownicy naszej firmy regularnie udzielają informacji zwrotnej swoim szefom i współpracownikom. *
Zdecydowanie nie
Zdecydowanie tak
Next
Clear form
Never submit passwords through Google Forms.
This form was created inside of Uniwersytet SWPS. Report Abuse
Google Forms