■５つの評価項目（指導性、社員の協力性、現実性、独自性、効果性）を各項目10点満点として採点してください。
　10～9：非常に評価できる
　8：評価できる
　7～6：どちらかというと評価できる
　5：どちらともいえない
    4～3：どちらかというと評価できない
　2：評価できない
　1・0：全く評価できない

■上記５項目に当てはまらない要素があった場合は、「調整点」として加点や減点をすることができます。　
※調整点はボーナスポイントとしての位置づけになりますので、
結果として総合点数が50点を超えた点数になっても問題ありません。

■各項目に対して、なぜその点数をつけたのか理由を明記してください。
（プラスの評価をしたポイント、マイナスの評価をしたポイントなど）