Исследование качества рабочих встреч, пройдите его, если вы руководите командой и/или проводите совещания
У нас в Better Life Company есть чувство, что по всей стране у всех руководителей "болят" абсолютно одинаковые проблемы на совещаниях, и мы решили это проверить, проведя данное исследование. 

Пожалуйста, заполните форму ниже! Это займёт не больше 15-20 минут, но очень сильно поможет развитию культуры управления и проведения совещаний в России! 

Мы обязательно вышлем вам отчёт об этом исследовании, когда оно будет завершено, и рекомендации по исправлению самых типовых проблем.
Email *
Моя роль в компании *
Выберите максимально близкую роль или впишите свою
Как часто вы проводите рабочие встречи? *
Выберите наиболее близкий вариант ответа
Сколько на ваших встречах обычно участников? *
Как вы организуете встречи? *
Как вы обычно проводите встречи? *
Как вы приглашаете участников? *
Какие из техник ниже вы используете на постоянной основе? (можно выбрать несколько вариантов) *
Required
Сколько длятся ваши типичные встречи? *
С какими ТИПИЧНЫМИ проблемами вы сталкиваетесь на встречах? (можно отметить несколько вариантов) *
Required
Оцените, насколько вы остаётесь нейтральным на встречах и НЕ ВЛИЯЕТЕ на решения, которые принимает группа? *
Я диктатор
Я невидимка
Оцените, насколько вы создаёте безопасное пространство на ваших встречах? *
Участники скорее опасаются
Участники точно ничего не боятся
Оцените, насколько вы вовлекаете всех участников в работу? *
Кто-то может прийти и ничего не сказать
Каждый активно участвует в работе
Оцените, насколько комфортны ваши встречи для участников? *
Кто-то точно уйдёт обиженным или расстроенным
Всем точно хорошо и комфортно
Оцените, насколько ваши встречи выматывают? *
Выходим, как выжатые лимоны, хочется лечь
Заряжаемся на встрече, энергия даже выше, чем до начала работы
Оцените, насколько участники на встречах слышат друг друга? *
Каждый продавливает своё мнение
Каждый прислушивается к каждому
Опишите две-три самых неприятных, неудачных встречи, из тех, которые вы проводили в последнее время.

Что там произошло? Чем вы недовольны? Что не удалось?
*
Опишите идеальную встречу. Представьте, что у вас есть волшебная пилюля, которая поможет вам провести любую встречу на 100%. Как она будет выглядеть? Что там произойдёт? Каких результатов вы достигните? *
Выйдем за рамки совещаний. Что сейчас вам хочется улучшить в работе своей команды ВНЕ ВСТРЕЧ? С чем команда пока справляется плохо? Чем вы недовольны? Где команда может стать лучше? *
Что для вас "быть классным руководителем"? К чему вы стремитесь? Каким руководителем хотите стать? Как выглядит идеальное руководство? *
И последний вопрос: каких навыков вам не хватает, чтобы быть идеальным руководителем (как вы написали выше)? Чему хочется научиться? Как для проведения совещаний, так и вообще для работы с командой? *
Submit
Clear form
Never submit passwords through Google Forms.
This form was created inside of Better Life Company. Report Abuse