2006 Ordinaria - Opción B

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1. De los criterios de selección de inversiones, el del plazo de recuperación:

1 point

a) Calcula el tiempo de vida útil de la inversión.

b) Calcula el tiempo que tarda la inversión en permitir la recuperación del desembolso inicial.

c) Pone especial énfasis en calcular la rentabilidad de la inversión

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2. Una característica importante de la sociedad anónima es que:

1 point

a) La responsabilidad económica de los socios se limita al valor de sus aportaciones.

b) La responsabilidad económica de los socios es ilimitada y responden con sus bienes personales.

c) Sólo tienen responsabilidad económica los socios que dirigen la empresa.

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3. ¿Qué es un organigrama?

1 point

a) Es una representación gráfica donde se reflejan las unidades organizativas y las relaciones que existen entre ellas.

b) La representación gráfica de la distribución geográfica de la planta productiva de la empresa.

c) Un gráfico donde se representan las funciones que han sido delegadas por parte de un superior a un subordinado.

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4. A las diferentes formas que la empresa tiene a su alcance para conseguir recursos financieros, se les denomina:

1 point

a) Créditos.

b) Fuentes financieras.

c) Instituciones financieras.

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5. Podemos definir el inventario como:

1 point

a) Una relación detallada del patrimonio de la empresa en un momento dado.

b) Una relación detallada y valorada del neto patrimonial.

c) Una relación detallada y valorada de los elementos que componen el patrimonio de la empresa en un momento dado.

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6. Relacione: 1) Sinergético. 2) Autorregulado. 3) Global. 4) Abierto. A) La empresa interactúa con el entorno. B) Cualquier cambio en las unidades influye en el sistema. C) En la misma empresa existen mecanismos para adaptarse a los cambios que se originan en el entorno. D) Se dan comportamientos y se obtienen resultados que no son atribuibles a ninguno de sus componentes en particular.

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a) 1-A, 2-C, 3-D, 4-B

b) 1-D, 2-C, 3-A, 4-B

c) 1-D, 2-C, 3-B, 4-A

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7. La función de dirigir está compuesta por las siguientes actividades:

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a) Invertir, producir, financiar y vender.

b) Planificar, organizar, gestionar y controlar.

c) Gastar, comprar, fabricar, vender y cobrar.

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8. Para Maslow, las necesidades se pueden representar en forma piramidal por este orden (comenzando desde la base):

1 point

a) Fisiológicas, sociales, de seguridad, aprecio, autorrealización.

b) Primarias, sociales, aprecio, de seguridad, autorrealización.

c) Fisiológicas, de seguridad, sociales, aprecio, autorrealización.

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9. Entre los factores del entorno específico de una empresa podemos citar:

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a) El nivel de desarrollo económico, la disponibilidad de materias primas, el tipo de mercado y el nivel de impuestos.

b) Los clientes, las entidades financieras, la competencia, los proveedores y la Administración.

c) La estabilidad política del país, el desarrollo tecnológico, el sistema educativo y los sistemas de organizar la producción.

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10. La cartera de productos de una empresa:

1 point

a) Está constituida por los productos nuevos que la empresa proyecta desarrollar.

b) Constituye una línea de productos.

c) Es el conjunto de productos que ofrece una empresa u organización.

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11. El empresario individual es:

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a) La persona jurídica que ejerce de forma habitual una actividad económica con ánimo de lucro, estando sujeta a contrato de trabajo.

b) La persona jurídica que ejerce de forma habitual una actividad económica con ánimo de lucro, cuya responsabilidad es siempre ilimitada.

c) La persona física que ejerce de forma habitual una actividad económica con ánimo de lucro, sin estar sujeta por ello a contrato de trabajo.

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12. ¿Cuál de las siguientes operaciones se considera inversión?

1 point

a) El pago del alquiler del edificio propiedad de la empresa.

b) Solicitar un préstamos bancario.

c) La adquisición de un elemento del inmovilizado.

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13. ¿Cuál de las tres opciones es correcta?

1 point

a) El marketing identifica, crea o desarrolla demanda.

b) El marketing identifica, crea y desarrolla necesidades.

c) El marketing identifica y crea deseos.

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14. La estructura lineal o jerárquica se caracteriza por:

1 point

a) Los especialistas de diferentes partes de la organización se unen para trabajar en proyectos específicos.

b) La autoridad y responsabilidad son compartidas conjuntamente por un grupo de personas.

c) Su base es la autoridad directa del jefe sobre los subordinados.

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15. Las empresas en su crecimiento han ido observando la importancia de la estabilidad y seguridad en sus suministros y distribución de sus productos, por ello en muchos casos han optado, en sus fórmulas de expansión por la denominada:

1 point

a) Integración vertical.

b) Integración horizontal.

c) Cooperación productiva y comercial.

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16. Una buena gestión de inventarios se debe caracterizar por:

1 point

a) Realizando un único almacenamiento para cubrir todo el horizonte temporal. Reducir al mínimo los costes de almacenamiento.

b) Reducir al mínimo los costes de mantenimiento de existencias y por lograr menores rupturas de stock.

c) Reducir al mínimo los costes de almacenamiento realizando mucho pedidos en el horizonte temporal.

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17. La teoría que se basa en el supuesto de que por naturaleza la mayoría de los hombres encuentran desagradable el trabajo, son perezosos, y sólo están motivados por el miedo y la codicia, corresponde a:

1 point

a) F. Taylor.

b) E. Mayo.

c) H. Fayol.

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18. Se denomina estrategia competitiva:

1 point

a) A la diferencia positiva de los productos de la empresa respecto de los de sus competidores.

b) Destacar algún atributo del producto que sea percibido como “diferente” por los compradores y que permita establecer un precio superior al de la competencia, por ese carácter de exclusividad.

c) Al conjunto de acciones que realiza la empresa que le permiten posicionarse de forma ventajosa y sostenible dentro de su mercado.

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19. Señala la afirmación correcta:

1 point

a) Las economías de experiencia consisten en imitar las mejores formas de hacer un producto o prestar un servicio.

b) La ingeniería inversa es el intento de descubrir el diseño de un producto a partir de ese mismo producto terminado.

c) A través del benchmarking la empresa reduce el coste unitario de los productos por la mayor experiencia de los trabajadores en su elaboración.

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20. La teoría de la motivación de Herzberg:

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a) Considera que la motivación de una persona para alcanzar una meta está determinada por dos factores: el valor otorgado a la meta y la expectativa de poder alcanzarla.

b) Considera que el comportamiento del empresario para motivar al personal depende de la visión que tenga de las personas que identificó como X e Y.

c) Considera que en la motivación de las personas intervienen dos factores: los factores de higiene o manteamiento y los factores de motivación.

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