Q１.採用活動のきっかけは、欠員補充がほとんどで、将来を見据えた採用戦略を立てれていない。

Q２.採用を担当する責任者を明確に定めていない。

Q３.採用する時に現場の意見を聞いていない。

Q４.求められる人物像が職場ごとに明確になっていない。

Q５.求められる能力と実際の従業員とで一致していない。

Q１.求人募集をしても応募者が少ない。

Q２.費用をかければ採用はできると考えている。

Q３.求人原稿は業者に丸投げしている。

Q４.募集は欠員が出た場合など必要なときだけ。

Q５.求職者の動向を考えた求人掲載をしていない。

Q１.応募から連絡までの流れが明確になっていない。

Q２.履歴書や経歴書を面接前に郵送させている。

Q３.面接前に事前に電話面談をしていない。

Q４.職務経歴書に記載して貰う項目を指定していない。

Q５.面接日に無断キャンセルやドタキャンが多い。

Q６.選考の段階では配属先の人が関わっていない。

Q７.社長面接は最終面接にしている。

Q８.面接では基本的に求職者への質問しかしていない。

Q９.面接で行う質問が統一されていない。

Q１０.面接前の事前準備を会社として決めていない。

Q１.入社前や入社後1年以内に退職する人が多い。

Q２.新入社員の配属先での受け入れ準備が決まっていない。

Q３.新入社員の研修を行う教育担当が明確になっていない。

Q４.入社後の研修はすぐにOJTになっている。

Q５.入社後は採用担当や社長が関わっていない。