TRYOUT MINI SARAPAN # 46

JavaScript isn't enabled in your browser, so this file can't be opened. Enable and reload.

"Lakukan yang terbaik di semua kesempatan yang kamu miliki....Jangan pernah menyerah, memulai adalah selalu hal yang tersulit."

NAMA *

Perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian atas pengadaan tenaga kerja,pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja (PHK)dengan sumber daya manusia untuk mencapai sasaran perorangan disebut ... *

5 points

Manajemen Personalia

Manajemen Pemasaran

Manajemen Keuangan

Manajemen Produk

Manajemen Administrasi

Salah satu kemampuan yang harus dimiliki oleh manajemen tingkat menengah yaitu ... *

5 points

Konseptual melebihi top management

Teknis melebihi lower management dan top management dan tidak ada ketrampilan manusiawi

Kemampuan teknis melebihi lower management

Kemampuan personalia, teknis, dan konseptual dibawah lower management

Konseptual melebihi lower management dan menekankan pada ketrampilan manusiawi

Perhatikan fungsi-fungsi manajemen di bawah ini! 1) Mengetahui hasil pekerjaan 2) Mengetahui jalannya program 3) Memberi motivasi kerja 4) Mengembangkan ketrampilan dan kemampuan staff 5) Membagi pekerjaan 6) Memperbaiki kesalahan yang dibuat pegawai. Berdasarkan uraian di atas, hal-hal yang termasuk tujuan dari fungsi manajemen controlling ditunjukkan oleh nomor ... *

5 points

1, 2, 3

1, 2, 6

4, 5, 6

2, 3, 4

1, 2, 4

Prinsip “the right man on the right place” yang digunakan dalam menetapkan seseoranguntuk menempati suatu jabatan dalam organisasi merupakan pelaksanaan dari fungsi ... *

5 points

Motivating

Actuating (tindakan utk mengusahakan agar semua kelompok berusaha untuk mencapai sasaran sesuai yang direncanakan)

Organizing

.Planning

Controlling

Ibu Asty mempunyai kemampuan dalam merencananakan bentuk kemasan tiap produk. Hal tersebut mengakibatkan tampilan produk yang dihasilkan sangat menarik sehingga meningkatkan omzet penjualan. Berdasarkan uraian tersebut, Ibu Asty adalah orang yang tepat dalam melakukan kegiatan manajemen di bidang ... *

5 points

Pemasaran

Keuangan

Personalia

Operasional/ produksi

Perkantoran

Keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer adalah ... *

5 points

Konseptual, Kemanusiaan dan teknis

Formal, teknis dan manajerial

Konseptual, formal dan teknis

Formal, informal dan teksnis

Perencanaan, organisasi dan evaluasi

Salah satu tugas dari Manajemen Puncak adalah .... *

5 points

Bertanggung jawab pada Middle Management.

Mengawasi pada pekerja.

Melakukan semua pekerjaan tingkat operasional.

Menetapkan kebijakan operasional

Bertanggung jawab pada lower management.

Apa yang dimaksud dengan manajemen ..... *

5 points

Imu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.

Ilmu dan seni dalam memimpin orang atau SDM

Ilmu untuk mendapatkan hasil kerja yang maksimal dalam rangka pemenuhan kabutuhan organisasi untuk mencapai tujuan misi dan visi perusahaan.

Ilmu dan seni tentang penggunaan sumber daya yang terbatas untuk pemenuhan kebutuhan manusia yang tak terbatas.

Ilmu perencanaan, pengaturan dan pelaksanaan hubungan antar manusia dengan organisasi

Istilah manajemen berasal dari “manage” yang berasal dari bahasa yaitu... *

5 points

Latin Maneggio

Italia Maneggio

Inggris management

Italia Manageare

Sansekerta Maneggio

Pak Budianto adalah seorang manajer personalia di suatu perusahaan swasta di Jakarta. Ia merencanakan penerimaan pegawai baru. Untuk itu, ia melakukan berbagai aktivitas mulai dari menetukan panitia, menetapkan tugas, dan tanggung jawab masing-masing individu,serta pendelegasian wewenang kepada bawahan. Kegiatan berbagai aktivitas yang dilakukan tersebut sesuai dengan fungsi manajemen, yaitu ... *

5 points

Organizing

Controlling

Planning

Forcasting

Actuating

Jabatan direktur utama dalam perusahanaan termasuk dalam tingkatan ... *

5 points

Manajemen tingkat bawah

Manajemen puncak

Manajemen menengah

Dewan komisaris

Semua level manajemen

Dapat menjalani hubungan baik antar anggota organisasi, struktur anggota dapat mengetahui tugas, kewajiban dan tanggung jawabnya, spesialisasi dalam melakukan tugas merupakan manfaat ... *

5 points

Controlling

Actuating

Organizing

Planning

Coordinating

Planning, Organizing, Motivating, Controlling, Evaluating merupakan fungsi manajemen menurut ... *

5 points

George R. Terry

M. Gullick

Henry Fayol

Harlod Koontz

Sondang P. Siagian

Tingkat manajemen yang bertugas memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga operasional adalah.... *

5 points

Personalia

Middle management

Lower management

Top management

.Organizing

Keahlian untuk berkomunikasi, bekerjasama dan memotivasi orang lain disebut ... *

5 points

Interpersonal

Simpati

Teknis

Konseptual

Communication

Perhatikan unsur pekerjaan berikut ini! A.Direktur utama B. Mandor C. Pengawas lapangan D. Kepala bagian E. Supervisor F. Dewan direksi. Yang merupakan bagian dari lower manajemen yaitu ... *

5 points

B, D, F

A, B, C

B, C, E

B, C, D

C, E, F

Anda mendapat klien yang sangat kritis terhadap hasil kerja anda, menghadapi klien tersebut? *

5 points

Bersedia memenuhi semua permintaan sehingga dapat memuaskan klien

Bernegosiasi dengan klien bahwa tidak semua permintaannya dapat dipenuhi

Mendiskusikan apa hambatannya selama ini dan mencari solusi bersama serta mengevaluasi secara rutin

Melaporkan sikap klien tersebut kepada atasan

Meminta atasan untuk menambah pegawai yang dapat membantu klien tersebut

Anda adalah karyawan yang memiliki kompetensi di bidang pemasaran, dan dipercaya untuk memimpin tim yang kurang produktif. Usia mereka jauh lebih tua dari pada anda .Bagaimana strategi anda ? *

5 points

Menggunakan cara baru sesuai kemampuan anda

Mengambil alih tanggungjawab tim sebagai tanggung jawab

Mengevaluasi kinerja tim dan mendorongnya untuk berubah

Memaksa anggota tim untuk mengikuti kehendak anda

Mendiskusikan apa hambatannya selama ini dan mencari solusi bersama serta mengevaluasi secara rutin

Dengan dana terbatas anda diminta oleh atasan untuk mengadakan kegiatan di kantor.Beberapa pendahulu anda tidak terlalu sukses melaksanakan kegiatan tersebut, karena adanya right budget policy . Reaksi anda ketika menerima tugas tersebut? *

5 points

Menolak tugas dengan mengemukakan kekurangan – kekurangan diri, dan meminta atasan untuk menugaskan kepada orang lain

Menerima tugas tersebut dengan berbagai syarat yang harus dipenuhi.

Menolak tugas tersebut karena dirasa mustahil untuk dilaksanakan

Menerima tugas tersebut kemudian mengajak rekan- rekan kerja untuk mendiskusikanberbagai alternatif cara menyelesaikan tugas tersebut

Menerima tugas tersebut kemudian mencoba menyelesaikannya sendiri

Bagaimana pendapat Anda tentang pencapaian target tim Anda dan individu? *

5 points

Hanya mendahulukan target tim, jika waktu cukup baru mengerjakan target individu

Sebisa mungkin kedua target tercapai meskipun tidak bisa mencapai 100%

Target tim utama, meskipun target individu tidak tercapai

Target individu tercapai, maka target tim akan tercapai

Mencapai target tim dulu lalu menyelesaikan target individu

Submit

Clear form

Never submit passwords through Google Forms.

This content is neither created nor endorsed by Google. Report Abuse - Terms of Service - Privacy Policy

Forms