Đăng ký Khóa học CEO Coaching Online
Thông tin chương trình: ĐÀO TẠO CEO Coaching online.
Huấn luyện viên: Phung Le Lam Hai

Thời gian : 8h00 - 18h00, Thứ 7 - Chủ Nhật (Toàn quốc)

Phương thức đào tạo: Trực tuyến - Nội dung đào tạo bao gồm 8 buổi, 1 buổi 2,5 tiếng diễn ra liên tục từ 8:00 đến 18:00 2 ngày thứ 7 và Chủ nhật.

Nền tảng đào tạo: Microsoft Teams.

- Voice rõ ràng
- Share tài liệu và công cụ giảng dạy sau khi hướng dẫn
- Hình ảnh rõ nét.

- Buổi 01: Tổng quan ngôi nhà vận hành doanh nghiệp và các nguyên lí trong quản lí kinh doanh.
+ Mái nhà (Văn hóa, tầm nhìn, sứ mệnh)
+ 04 cột trụ
+ Móng nhà
+ Nguyên lí vận hành ngôi nhà DN.

- Buổi 01: Thích hợp với DN đã trên 01 năm và có số liệu kinh doanh lịch sử.
Đầu ra là có bộ văn hoá chuẩn mực áp dụng cho phù hợp với chính DN. Đồng thời xác định được các CV ngắn và dài hạn cần làm ưu tiên trong 01 - 02 năm đầu khởi sự cho CEO.

- Buổi 02: Phân khúc khách hàng (Customer Segment), chân dung khách hàng mục tiêu (Customer Profile), thiết lập chiến lược giá cho sản phẩm của DN (Tài chính + Định vị thương hiệu).

Đầu ra: Hiểu rõ các phương pháp tiết kiệm nguồn lực để xác định tập khách hàng và áp dụng để tạo ra doanh số, đồng thời xác định được mức giá bán đảm bảo khả năng chi trả và thâm nhập thị trường của DN.

Thiết kế Value Proposition, Product Analysis (Phân tích giá trị sản phẩm và lợi thế cạnh tranh để tham gia vào ngành hàng)

- Buổi 03: Xây dựng chiến lược thương hiệu, mô hình kinh doanh dựa trên nghiên cứu thị trường, lập bảng câu hỏi và tiến hành kế hoạch nghiên cứu thị trường.

Có chiến lược thương hiệu nhất quán về thông điệp và khác biệt từ Marketing đến bán hàng.
Đồng thời tự thiết KẾ bảng câu hỏi khảo sát nghiên cứu thị trường và thống kê trước khi khởi sự kinh doanh/Hoặc đánh giá lại hiện trạng thị trường và khách hàng đang dịch chuyển tại giai đoạn nào?

- Buổi 04: Lập kế hoạch Marketing ngắn hạn 01 tháng - 03 tháng cho startups + cơ cấu phòng Marketing cho DN khởi nghiệp.

Vận hành DN của chính mình với CEO không chuyên về MKT.

- Buổi 05: Sử dụng công nghệ để đo lường và phân tích kinh doanh ra các quyết định kinh doanh kịp thời. (Centralized Database)

- Buổi 06: Tính điểm hòa vốn, xây dựng kế hoạch kinh doanh 06 tháng - 01 năm để xác lập nguồn vốn cần có cho hoạt động kinh doanh, quản lí dòng tiền và cách làm việc với kế toán nội bộ để kiểm soát Cash Out/In.

- Buổi 07, 08: Phân tích case thực tế tại DN để đưa vào áp dụng trong hoạt động hàng ngày của chính DN.

Đảm bảo các bạn có một góc nhìn đầy đủ trước khi thực sự bước vào con đường kinh doanh của chính mình hay đang gặp rắc rối về quản lí, vận hành, tăng trưởng công ty với qui mô lớn; đây đều sẽ là lớp học thích hợp cho bạn.

Số lượng: 100 - 150 học viên
Học phí: 3,000,000.

Ưu đãi học online giảm 50% còn: 1,499,000 VND

Thông tin chuyển khoản:
+ Tên chủ tài khoản: PHUNG LE LAM HAI
+ Số tài khoản         : 0409 6170 401
+ Ngân hàng TPBank – Chi Nhánh Phú Nhuận

Nội dung chuyển khoản: Họ&tên _ Khóa học.  VD: Le Van A _ CEOonline3

CHUYỂN KHOẢN XONG vui lòng INBOX ủy nhiệm chi (chụp màn hình và chia sẻ)  để được XÁC NHẬN HOÀN THÀNH ĐĂNG KÍ số zalo: Lê Hoàng Thảo - 0386002751.
Sign in to Google to save your progress. Learn more
Tên của bạn: *
Số điện thoại để chúng ta liên lạc: *
Số điện thoại Zalo để tiện trao đổi: *
Email liên hệ: *
Giới thiệu một chút về Business hoặc công việc bạn đang làm: *
Kênh tham khảo (Fanpage, Website...)
Link Facebook của bạn là gì? *
Doanh số hiện tại hàng tháng của DN bạn là bao nhiêu? *
Bạn đã đăng kí và chuyển khoản để tham gia lớp học dành cho CEO chưa? *
Vấn đề, khó khăn đang gặp phải trong công việc hiện tại? *
Mục đích bạn tham gia lớp học CEO là gì? *
Submit
Clear form
Never submit passwords through Google Forms.
This content is neither created nor endorsed by Google. Report Abuse - Terms of Service - Privacy Policy