Evaluación Organizacional- En qué % de eficacia está operando tu negocio?
Para cada enunciado, evalúe su negocio en la escala del 1-5, siendo 1 muy débil y 5 muy fuerte
Es aplicable a una empresa organización como a un emprendedor. En las preguntas que habla en plural evalúate a ti mismo como si tuvieses colaboradores,
Es necesario que vayas sumando las calificaciones que tienen el mismo número. Al final tendrás 5 columnas con la suma de respuestas 1, 2, 3, 4, 5
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Nombre y Apellidos *
Nombre Negocio *
Tenemos una visión clara por escrito que ha sido debidamente comunicada y compartida por todos *
Required
Nuestros valores medulares (esenciales) están claros, y estamos contratando, evaluando, reconociendo y despidiendo con base en ellos (o actuando con proveedores y clientes) *
Required
Nuestro enfoque medular (enfoque principal del negocio) es claro, y mantenemos a nuestra gente, sistemas y procesos alineados y enfocados en el mismo *
Required
Nuestra meta a 10 años es clara, reforzada frecuentemente y compartida por todos *
Required
Nuestro público objetivo (mercado) (buyer person) es claro y nuestros esfuerzos de marketing y ventas están enfocados en el mismo *
Required
Nuestras 3 habilidades únicas (diferenciadoras) son claras y todos nuestros esfuerzos de marketing y ventas lo comunican *
Required
Todo el personal en la organización son las personas correctas (encajan en nuestra cultura y comparten nuestros valores medulares) *
Required
Nuestro organigrama de Responsabilidades (organigrama que incluye roles y responsabilidades ) es claro, completo y está siendo actualizado permanentemente. *
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Todo nuestro personal se encuentra en el puesto correcto (lo comprenden, desean y tienen la capacidad para hacer bien su trabajo) *
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Nuestro equipo de liderazgo es abierto y honesto, demostrando un alto nivel de confianza *
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Todos tienen desafíos (1 a 7 prioridades por trimestre) y están enfocados en ellos *
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Todos están involucrados en las reuniones semanales *
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Las reuniones son siempre en el mismo lugar, día y hora de la semana, tienen la misma agenda, empiezan a tiempo y terminan a tiempo *
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Todos nuestros equipos claramente identifican, discuten y solucionan asuntos para el bien mayor a largo plazo de la empresa. *
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Tenemos un Proceso definido para hacer negocios con los clientes. Ha sido nombrado y visualmente mostrado y todos los vendedores lo están usando. *
Required
Los procesos medulares están documentados, simplificados y son seguidos por todos para producir los resultados que queremos de manera consistente *
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Tenemos sistemas para recibir regularmente retroalimentación de clientes y empleados, por lo que siempre conocemos su nivel de satisfacción *
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Se ha implementado un Cuadro de Kpis para rastrear las métricas cuantificables semanales *
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Todos en la organización tienen asignado por lo menos un número sobre el cual deben rendir cuentas cada semana *
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Tenemos un presupuesto y lo monitorizamos regulamente (mensual o trimestralmente) *
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