FORMULIR EVALUASI KEPEMIMPINAN DALAM PT DAN PRODI
Petunjuk Pengisian Angket
a. Bagi Dosen : Berikan penilaian Anda terhadap pimpinan perguruan tinggi, puket I, II, III dan ketua program studi sesuai dengan program studi masing-masing
b. Bagi Karyawan : Berikan penilaian Anda terhadap pimpinan perguruan tinggi, puket I, II, dan III
c. Angket ini bersifat rahasia
d. Klik pada angka/skala yang Anda pilih
e. Setiap pernyataan diberi lima pilihan dengan keterangan sebagi berikut :
1 = tidak 2 = kurang, 3 = cukup, 4 = baik, 5 = sangat baik
f. Lengkapi pengisian angket, karena masukan Anda sangat berguna untuk peningkatan mutu STIKES Kendal
Email *
Dosen Program Studi/Karyawan *
Tahun Penilaian *
Penilaian terhadap Pimpinan Perguruan Tinggi (Ketua STIKES) *
Harap pilih semua yang sesuai
1
2
3
4
5
Bersifat jujur dan terbuka
Bersikap hangat dan membina rasa saling percaya
Memimpin dengan keteladanan
Membina hubungan baik antara bawahan dan relasi
Konsisten antara pembicaraan dengan perilaku
Tetap tenang dan memberI solusi meskipun dalam situasi kritis atau tidak menyenangkan
Mampu menyelesaikan tugas yang menurut saudara hal tersebut sulit dan tidak menyenangkan
Bersikap respek, mendengarkan keluhan, sharing informasi dan mengakui kelebihan orang lain
Memanfaatkan SDM dan sumber daya lainnya untuk menghasilkan efek/hasil yang sangat baik
Berespon secara cepat dan tepat untuk mengatasi masalah dan kesempatan yang tidak diduga (unpredictable)
Mengelola perencanaan secara tepat waktu dan tepat anggaran (budget)
Mampu mengambil keputusan dengan cara dan pada waktu yang tepat
Mampu bersikap tegas untuk menentukan keputusan yang kompleks atau membingungkan
Terbuka terhadap suatu perubahan
Mampu belajar dan menyesuaikan diri dengan situasi dengan cepat
Pada saat situasi sulit atau tidak menyenangkan, mampu memotivasi bawahan agar tetap beraktivitas
Mendorong bawahan agar mampu bekerjasama dan merasa nyaman untuk mencapai tujuan
Selalu berpikir kedepan dan menggambarkan rencana besar (visioner)
Memiliki rencana jangka panjang
Mampu menggambarkan tantangan dan peluang serta hal-hal besar lainnya
Berikan kritik dan saran yang membangun bagi Ketua STIKES
Penilaian terhadap Pembantu Ketua I *
Harap pilih semua yang sesuai
1
2
3
4
5
Bersifat jujur dan terbuka
Bersikap hangat dan membina rasa saling percaya
Memimpin dengan keteladanan
Membina hubungan baik antara bawahan dan relasi
Konsisten antara pembicaraan dengan perilaku
Tetap tenang dan memberI solusi meskipun dalam situasi kritis atau tidak menyenangkan
Mampu menyelesaikan tugas yang menurut saudara hal tersebut sulit dan tidak menyenangkan
Bersikap respek, mendengarkan keluhan, sharing informasi dan mengakui kelebihan orang lain
Memanfaatkan SDM dan sumber daya lainnya untuk menghasilkan efek/hasil yang sangat baik
Berespon secara cepat dan tepat untuk mengatasi masalah dan kesempatan yang tidak diduga (unpredictable)
Mengelola perencanaan secara tepat waktu dan tepat anggaran (budget)
Mampu mengambil keputusan dengan cara dan pada waktu yang tepat
Mampu bersikap tegas untuk menentukan keputusan yang kompleks atau membingungkan
Terbuka terhadap suatu perubahan
Mampu belajar dan menyesuaikan diri dengan situasi dengan cepat
Pada saat situasi sulit atau tidak menyenangkan, mampu memotivasi bawahan agar tetap beraktivitas
Mendorong bawahan agar mampu bekerjasama dan merasa nyaman untuk mencapai tujuan
Selalu berpikir kedepan dan menggambarkan rencana besar (visioner)
Memiliki rencana jangka panjang
Mampu menggambarkan tantangan dan peluang serta hal-hal besar lainnya
Berikan kritik dan saran yang membangun bagi Pembantu Ketua I
Penilaian terhadap Pembantu Ketua II *
Harap pilih semua yang sesuai
1
2
3
4
5
Bersifat jujur dan terbuka
Bersikap hangat dan membina rasa saling percaya
Memimpin dengan keteladanan
Membina hubungan baik antara bawahan dan relasi
Konsisten antara pembicaraan dengan perilaku
Tetap tenang dan memberI solusi meskipun dalam situasi kritis atau tidak menyenangkan
Mampu menyelesaikan tugas yang menurut saudara hal tersebut sulit dan tidak menyenangkan
Bersikap respek, mendengarkan keluhan, sharing informasi dan mengakui kelebihan orang lain
Memanfaatkan SDM dan sumber daya lainnya untuk menghasilkan efek/hasil yang sangat baik
Berespon secara cepat dan tepat untuk mengatasi masalah dan kesempatan yang tidak diduga (unpredictable)
Mengelola perencanaan secara tepat waktu dan tepat anggaran (budget)
Mampu mengambil keputusan dengan cara dan pada waktu yang tepat
Mampu bersikap tegas untuk menentukan keputusan yang kompleks atau membingungkan
Terbuka terhadap suatu perubahan
Mampu belajar dan menyesuaikan diri dengan situasi dengan cepat
Pada saat situasi sulit atau tidak menyenangkan, mampu memotivasi bawahan agar tetap beraktivitas
Mendorong bawahan agar mampu bekerjasama dan merasa nyaman untuk mencapai tujuan
Selalu berpikir kedepan dan menggambarkan rencana besar (visioner)
Memiliki rencana jangka panjang
Mampu menggambarkan tantangan dan peluang serta hal-hal besar lainnya
Berikan kritik dan saran yang membangun bagi Ketua II
Penilaian terhadap Pembantu Ketua III *
Harap pilih semua yang sesuai
1
2
3
4
5
Bersifat jujur dan terbuka
Bersikap hangat dan membina rasa saling percaya
Memimpin dengan keteladanan
Membina hubungan baik antara bawahan dan relasi
Konsisten antara pembicaraan dengan perilaku
Tetap tenang dan memberI solusi meskipun dalam situasi kritis atau tidak menyenangkan
Mampu menyelesaikan tugas yang menurut saudara hal tersebut sulit dan tidak menyenangkan
Bersikap respek, mendengarkan keluhan, sharing informasi dan mengakui kelebihan orang lain
Memanfaatkan SDM dan sumber daya lainnya untuk menghasilkan efek/hasil yang sangat baik
Berespon secara cepat dan tepat untuk mengatasi masalah dan kesempatan yang tidak diduga (unpredictable)
Mengelola perencanaan secara tepat waktu dan tepat anggaran (budget)
Mampu mengambil keputusan dengan cara dan pada waktu yang tepat
Mampu bersikap tegas untuk menentukan keputusan yang kompleks atau membingungkan
Terbuka terhadap suatu perubahan
Mampu belajar dan menyesuaikan diri dengan situasi dengan cepat
Pada saat situasi sulit atau tidak menyenangkan, mampu memotivasi bawahan agar tetap beraktivitas
Mendorong bawahan agar mampu bekerjasama dan merasa nyaman untuk mencapai tujuan
Selalu berpikir kedepan dan menggambarkan rencana besar (visioner)
Memiliki rencana jangka panjang
Mampu menggambarkan tantangan dan peluang serta hal-hal besar lainnya
Berikan kritik dan saran yang membangun bagi Pembantu Ketua III
Ketua Program Studi
Harap pilih semua yang sesuai
1
2
3
4
5
Bersifat jujur dan terbuka
Bersikap hangat dan membina rasa saling percaya
Memimpin dengan keteladanan
Membina hubungan baik antara bawahan dan relasi
Konsisten antara pembicaraan dengan perilaku
Tetap tenang dan memberI solusi meskipun dalam situasi kritis atau tidak menyenangkan
Mampu menyelesaikan tugas yang menurut saudara hal tersebut sulit dan tidak menyenangkan
Bersikap respek, mendengarkan keluhan, sharing informasi dan mengakui kelebihan orang lain
Memanfaatkan SDM dan sumber daya lainnya untuk menghasilkan efek/hasil yang sangat baik
Berespon secara cepat dan tepat untuk mengatasi masalah dan kesempatan yang tidak diduga (unpredictable)
Mengelola perencanaan secara tepat waktu dan tepat anggaran (budget)
Mampu mengambil keputusan dengan cara dan pada waktu yang tepat
Mampu bersikap tegas untuk menentukan keputusan yang kompleks atau membingungkan
Terbuka terhadap suatu perubahan
Mampu belajar dan menyesuaikan diri dengan situasi dengan cepat
Pada saat situasi sulit atau tidak menyenangkan, mampu memotivasi bawahan agar tetap beraktivitas
Mendorong bawahan agar mampu bekerjasama dan merasa nyaman untuk mencapai tujuan
Selalu berpikir kedepan dan menggambarkan rencana besar (visioner)
Memiliki rencana jangka panjang
Mampu menggambarkan tantangan dan peluang serta hal-hal besar lainnya
Berikan kritik dan saran yang membangun bagi Ketua Program Studi
Ada komentar dan/atau pertanyaan lain?
Submit
Clear form
Never submit passwords through Google Forms.
This content is neither created nor endorsed by Google. Report Abuse - Terms of Service - Privacy Policy
Google Forms