Université de Sherbrooke
Étude Innovation collaborative
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VEUILLEZ INDIQUER LE SECTEUR D'ACTIVITÉ PRINCIPAL DE VOTRE ENTREPRISE *
ANNÉE DE FONDATION DE VOTRE ENTREPRISE ? 
 *
NOMBRE D'EMPLOYÉS PERMANENTS ?
NOMBRE D'EMPLOYÉS TEMPORAIRES ? 
DEPUIS COMBIEN D'ANNÉES VOTRE ENTREPRISE S'INTÉRESSE-T-ELLE À L'INNOVATION RÉALISÉE À L'INTERNE ? 
 *
DEPUIS COMBIEN D'ANNÉES VOTRE ENTREPRISE S'INTÉRESSE-T-ELLE À L'INNOVATION COLLABORATIVE (L'INNOVATION AVEC DES PARTENAIRES EXTERNES) ? 
 *
VEUILLEZ FOURNIR LES TROIS (3) PREMIERS CARACTÈRES DU CODE POSTAL DE VOTRE RÉGION.
 *
ÊTES-VOUS ? 
 *
ÊTES-VOUS ? 
 *
VOTRE LANGUE MATERNELLE 
 *
VOTRE TRANCHE D'ÂGE?
 *
LE PLUS HAUT NIVEAU DE FORMATION QUE VOUS AVEZ COMPLÉTÉ ?
 *
L'INNOVATION EST UN PROCESSUS DE CRÉATION, DÉVELOPPEMENT ET MISE EN ŒUVRE DE NOUVELLES IDÉES, PRODUITS, SERVICES, PROCESSUS OU MODÈLE D'AFFAIRES QUI APPORTENT UNE VALEUR SIGNIFICATIVE À L'ENTREPRISE ET À SES CLIENTS. VOTRE ENTREPRISE FAIT-ELLE DE L'INNOVATION ? 
 *
L'INNOVATION COLLABORATIVE EST UN MODE D'INNOVATION QUI IMPLIQUE UN OU PLUSIEURS PARTENAIRES EXTERNES TELS QUE DES CLIENTS, DES FOURNISSEURS, DES CENTRES DE RECHERCHE, ETC. ET QUI OFFRE DES OPPORTUNITÉS DE BÉNÉFICES ET DE RÉSULTATS COMMUNS AU-DELÀ DE CEUX QU'UNE SEULE ORGANISATION POURRAIT ATTEINDRE. VOTRE ENTREPRISE FAIT-ELLE DE L'INNOVATION COLLABORATIVE ?
 *
LA STRATÉGIE D'OUVERTURE D'UNE ENTREPRISE EXPRIME L'OUVERTURE DE SON PROCESSUS GLOBAL D'INNOVATION À LA COLLABORATION AVEC DES PARTENAIRES EXTERNES POUR INNOVER ENSEMBLE. DANS QUELLE MESURE AU SEIN DE VOTRE ENTREPRISE, LA STRATÉGIE D’OUVERTURE EST PRISE EN COMPTE DANS OU POUR :
L'ANALYSE D'OPPORTUNITÉ POTENTIELLE D'INNOVATION
 *
Jamais
Toujours
LA DÉFINITION DU PROCESSUS DE GESTION DE L'INNOVATION
 *
Jamais
Toujours
LA GÉNÉRATION D'IDÉES 
 *
Jamais
Toujours
LA DÉFINITION D'OBJECTIFS DE CHAQUE PROJET D'INNOVATION 
 *
Jamais
Toujours
L'AMÉLIORATION DE PRODUITS/SERVICES
 *
Jamais
Toujours
LA PLANIFICATION DU CHANGEMENT ORGANISAITONNEL (PROCESSUS, PRATIQUES DE GESTION, FORMATION, ETC.) 
 *
Jamais
Toujours
LE DÉVELOPPEMENT DE LA CAPACITÉ D'INNOVATION DE L'ENTREPRISE
 *
Jamais
Toujours
DANS QUELLE MESURE LES EMPLOYÉES DE VOTRE ENTREPRISE : 
PARTICIPENT AUX ACTIVITÉS ORGANISÉES PAR DES ASSOCIATIONS PROFESSIONNELLES
 *
Jamais
Toujours
ASSISTENT À DES CONFÉRENCES SCIENTIFIQUES OU PROFESSIONNELLES 
 *
Jamais
Toujours
ENTRETIENNENT DES CONTACTS ACTIFS AVEC LA COMMUNAUTÉ ACADÉMIQUE ET DE RECHERCHE (LES UNIVERSITÉS ET CENTRES DE RECHERCHE) 
 *
Jamais
Toujours
UTILISENT DES PROCESSUS ÉTABLIS POUR IDENTIFIER DES SEGMENTS DE MARCHÉS CIBLES, DES BESOINS DES CLIENTS, ETC. (VEILLE STRATÉGIQUE) 
 *
Jamais
Toujours
ADHÈRENT AUX BONNES PRATIQUES DU SECTEUR (ÉTALONNAGE/BENCHMARKING) 
 *
Jamais
Toujours
DANS QUELLE MESURE VOTRE ENTREPRISE :
MÈNE DES ACTIVITÉS DE RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT (R&D) À L'INTERNE EN COLLABORATION AVEC DES ORGANISATIONS EXTERNES ENCADRÉ PAR UN CONTRAT 
 *
Jamais
Toujours
MÈNE DES ACTIVITÉS DE R&D À L'EXTERNE EN SOUS-TRAITANCE, LE TOUT CADRÉ PAR UN CONTRAT
 *
Jamais
Toujours
ACQUIERT UN NOUVEL ÉQUIPEMENT OU UN NOUVEAU LOGICIEL POUR DÉVELOPPER OU REHAUSSER UN PRODUIT OU UN PROCÉDÉ 
 *
Jamais
Toujours
ACQUIERT UN SAVOIR-FAIRE, UN DROIT DE PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE OU UNE INVENTION PROVENANT D'UNE AUTRE ORGANISATION 
 *
Jamais
Toujours
ORGANISE DES ACTIVITÉS INTERNES OU SOUS-TRAITÉES POUR CONCEVOIR OU REPENSER DES PRODUITS, DES SERVICES OU DES PROCESSUS
 *
Jamais
Toujours
AUTRE : PRÉCISEZ
AUTRE
Jamais
Toujours
Clear selection
AU COURS DES TROIS DERNIÈRES ANNÉES, ÉVALUEZ DANS QUELLE MESURE VOTRE ENTREPRISE : 
A ADOPTÉ D'UNE NOUVELLE STRATÉGIE D'ENTREPRISE OU SUBSTANTIELLEMENT MODIFIÉE 
 *
Très faible
Très forte
A MIS EN PLACE DE NOUVEAUX MODES DE GESTION 
 *
Très faible
Très forte
A ADOPTÉ UNE NOUVELLE STRATÉGIE MARKETING OU SUBSTANTIELLEMENT MODIFIÉE
 *
Très faible
Très forte
A CHANGÉ D'ÉQUIPEMENTS TECHNOLOGIQUES, DE PROCESSUS DE FABRICATION OU DE PRESTATION DE NOUVEAUX SERVICES OU SUBSTANTIELLEMENT MODIFIÉS 
 *
Très faible
Très forte
A FAIT ÉVOLUER SES PROCESSUS D'AFFAIRES 
 *
Très faible
Très forte
A MIS EN PLACE DE NOUVELLES PROCÉDURES OU DE NOUVEAUX SYSTÈMES 
 *
Très faible
Très forte
A ADOPTÉ DE NOUVELLES MANIÈRES D'ATTEINDRE LES OBJECTIFS ET LES CIBLES 
 *
Très faible
Très forte
AU COURS DES TROIS DERNIÈRES ANNÉES, QUEL EST LE NIVEAU DE COLLABORATION QUE VOTRE ENTREPRISE A ENTRETENU AVEC CES CATÉGORIES DE PARTENAIRES POUR DES PROJETS D'INNOVATION ?
FOURNISSEURS
 *
Très faible
Très forte
CLIENTS *
Très faible
Très forte
CONCURRENTS / COMPÉTITEURS 
 *
Très faible
Très forte
FIRMES DE CONSEIL (CONSULTANTS) 
 *
Très faible
Très forte
CENTRES DE TRANSFERT DE TECHNOLOGIE (CCTT) 
 *
Très faible
Très forte
UNIVERSITÉS, COLLÈGES (CEGEP), INRS, ETC. 
 *
Très faible
Très forte
ORGANISMES GOUVERNEMENTAUX DE SOUTIEN (CRIQ, CNRC/PARI) 
 *
Très faible
Très forte
LES INSTITUES PRIVÉES DE RECHERCHE 
 *
Très faible
Très forte
AU COURS DES TROIS DERNIÈRES ANNÉES, QUEL EST LE NOMBRE DE PROJETS D’INNOVATION QUE VOTRE ENTREPRISE A RÉALISÉ EN COLLABORATION AVEC DES PARTENAIRES EXTERNES ? 
NOUVEAU PRODUIT
 *
NOUVELLE TECHNIQUE DE CROISSANCE (EXPANSION GÉOGRAPHIQUE, AUGMENTATION DE PART DE MARCHÉ, ETC.) 
 *
NOUVELLE TECHNIQUE DE PRODUCTION 
 *
NOUVEAU MODÈLE D'AFFAIRE 
 *
NOUVELLE STRATÉGIE DE GESTION 
 *
NOUVELLE STRATÉGIE MARKETING 
 *
GLOBALEMENT, L'INNOVATION COLLABORATIVE EST VIVANTE DANS NOTRE ENTREPRISE ET NOUS PLACE MIEUX EN AFFAIRES. 
 *
PAR RAPPORT À VOTRE ENTREPRISE, DANS QUELLE MESURE ÊTES-VOUS EN ACCORD AVEC LES ÉNONCÉS SUIVANTS. L'ENTREPRISE : 
CHERCHE À RÉDUIRE LES COÛTS TOTAUX DE PRODUCTION
 *
Pas du tout d'accord
Tout à fait d'accord
OFFRE DES SALAIRES COMPÉTITIFS ET DES INCITATIFS AUX EMPLOYÉS 
 *
Pas du tout d'accord
Tout à fait d'accord
INVESTI DANS LES PLANS DE DÉVELOPPEMENT DE LA COMMUNAUTÉ (TRANSPORT COLLECTIF, SÉCURITÉ ALIMENTAIRE, ALPHABÉTISATION, AMÉNAGEMENT URBAIN...) 
 *
Pas du tout d'accord
Tout à fait d'accord
PAR RAPPORT À VOTRE ENTREPRISE, DANS QUELLE MESURE ÊTES-VOUS EN ACCORD AVEC LES ÉNONCÉS SUIVANTS. L'ENTREPRISE : 
CHERCHE À RÉDUIRE LE GASPILLAGE DE MATIÈRES PREMIÈRES ET DE MATÉRIEL D'EMBALLAGE
 *
Pas du tout d'accord
Tout à fait d'accord
DÉVELOPPE DES STRATÉGIES INNOVANTES DE GESTION DE DÉCHETS
 *
Pas du tout d'accord
Tout à fait d'accord
RÉUTILISE, RECYCLE ET VALORISE TOUTE FORME DE DÉCHETS
 *
Pas du tout d'accord
Tout à fait d'accord
MET EN OEUVRE DES PROCÉDURES POUR L'ÉLIMINATION DES DÉCHETS OU REJETS NOCIFS À L'ENVIRONNEMENT
 *
Pas du tout d'accord
Tout à fait d'accord
SÉLECTIONNE DES FOURNISSEURS QUI CONÇOIVENT DES PRODUITS ET DES EMBALLAGES QUI SOUTIENNENT LA FABRICATION VERTE 
 *
Pas du tout d'accord
Tout à fait d'accord
CONÇOIT DES PRODUITS ET DES PROCESSUS VISANT DES IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX POSITIFS 
 *
Pas du tout d'accord
Tout à fait d'accord
CONÇOIT DES PRODUITS ET DES PROCESSUS CONFORMES AUX LOIS ET RÉGLEMENTATIONS ENVIRONNEMENTALES 
 *
Pas du tout d'accord
Tout à fait d'accord
PARTICIPE À L'ÉCONOMIE CIRCULAIRE DE LA RÉGION (PARTAGE DE RESSOURCES, D'ÉNERGIE ET ETC.) 
 *
Pas du tout d'accord
Tout à fait d'accord
PAR RAPPORT À VOTRE ENTREPRISE, DANS QUELLE MESURE ÊTES-VOUS EN ACCORD AVEC LES ÉNONCÉS SUIVANTS. L'ENTREPRISE : 
RÉDUIT L'INCIDENCE DES PROBLÈMES DE SANTÉ ET SÉCURITÉ AU TRAVAIL 
 *
Pas du tout d'accord
Tout à fait d'accord
ASSURE LA REPRÉSENTATION DES TRAVAILLEURS DANS LES COMITÉS OFFICIELS ET CONJOINTS DIRECTION TRAVAILLEURS DE SANTÉ ET SÉCURITÉ AU TRAVAIL 
 *
Pas du tout d'accord
Tout à fait d'accord
FOURNIT DES PRODUITS/SERVICES DE HAUTE QUALITÉ POUR RÉDUIRE LEURS EFFETS SECONDAIRES 
 *
Pas du tout d'accord
Tout à fait d'accord
ÉTABLIT DES COMITÉS DE SANTÉ ET SÉCURITÉ AU TRAVAIL QUI AIDENT À SURVEILLER, À RECUEILLIR DES COMMENTAIRES ET À PROMULGUER DES RECOMMANDATIONS SUR LES PRATIQUES DE TRAVAIL
 *
Pas du tout d'accord
Tout à fait d'accord
ÉTUDIE LES INCIDENTS DE NON-CONFORMITÉ CONCERNANT LES IMPACTS SUR LA SANTÉ ET SÉCURITÉ AU TRAVAIL 
 *
Pas du tout d'accord
Tout à fait d'accord
OFFRE AUX EMPLOYÉS UN NOMBRE APPROPRIÉ D'HEURES DE FORMATION 
 *
Pas du tout d'accord
Tout à fait d'accord
FOURNIT DES FORMATIONS INTERNES ET EXTERNES POUR AMÉLIORER LES COMPÉTENCES DES EMPLOYÉS 
 *
Pas du tout d'accord
Tout à fait d'accord
ÉVALUE RÉGULIÈREMENT LA PERFORMANCE ET L'ÉVOLUTION DE LA CARRIÈRE DES EMPLOYÉS 
 *
Pas du tout d'accord
Tout à fait d'accord
MANIFESTE UN ENGAGEMENT FORT ENVERS LA COMMUNAUTÉ LOCALE POUR COMPRENDRE LEURS ATTENTES ET LEURS BESOINS 
 *
Pas du tout d'accord
Tout à fait d'accord
ÉVALUE L'IMPACT SOCIAL ET ENVIRONNEMENTAL DE L'ENTREPRISE POUR ÉVITER TOUT IMPACT NÉGATIF SUR LA COMMUNAUTÉ LOCALE 
 *
Pas du tout d'accord
Tout à fait d'accord
GÈRE LES IMPACTS NÉGATIFS DE L'ENTREPRISE PAR LE BIAIS DE PROCESSUS DE CONSULTATION AUPRÈS DE LA COMMUNAUTÉ LOCALE
 *
Pas du tout d'accord
Tout à fait d'accord
ÉVALUEZ À QUEL NIVEAU DANS VOTRE ENTREPRISE, LES GESTIONNAIRES : 
SOUTIENNENT ACTIVEMENT A COLLABORATIONS ET LE PARTAGE DE CONNAISSANCES AVEC LES COLLÈGUES/EMPLOYÉS/COLLABORATEURS 
 *
Très faible
Très fort
PENSENT QUE LA COLLABORATION ET LE PARTAGE PEUVENT ÊTRE BÉNÉFIQUES POUR LE DÉVELOPPEMENT DE NOUVEAUX PRODUITS ET SERVICES 
 *
Très faible
Très fort
PENSENT QUE LA COLLABORATION ET LE PARTAGE PERMETTENT D'AMÉLIORER LES VENTES 
 *
Très faible
Très fort
PENSES QUE LA COLLABORATION ET LE PARTAGE SONT UTILES POUR SAISIR DE NOUVELLES OPPORTUNITÉS 
 *
Très faible
Très fort
TROUVENT QUE LA COLLABORATION ET LE PARTAGE SONT FACILES À ADOPTER 
 *
Très faible
Très fort
CONTRIBUENT AU DÉVELOPPEMENT DE LA R ET D, DU LEADERSHIP TECHNOLOGIQUE ET DE L'INNOVATION 
 *
Très faible
Très fort
AIMENT RECHERCHER DES NOUVELLES IDÉES POUR AMÉLIORER LES PRODUITS ET SERVICES 
 *
Très faible
Très fort
AIMENT ÊTRE LES PREMIERS À FAIRE DES CHANGEMENTS AVANT LES CONCURRENTS 
 *
Très faible
Très fort
ADOPTENT GÉNÉRALEMENT DES ATTITUDES TRÈS AGRESSIVES VIS-À-VIS DES CONCURRENTS 
 *
Très faible
Très fort
ENCOURAGENT LES PROJETS À HAUT RISQUE AVEC DES CHANCES DE PROFITS TRÈS ÉLEVÉS 
 *
Très faible
Très fort
N'ABANDONNENT PAS FACILEMENT 
 *
Très faible
Très fort
NE S'ARRÊTENT QUE LORSQU'ILS (ELLES) TROUVENT UN MOYEN DE CONTOURNER LE PROBLÈME 
 *
Très faible
Très fort
ONT LA CAPACITÉ D'EFFECTUER DES TRAVAUX QUI DEMANDENT DE LONGUES HEURES DE TRAVAIL ET UN TRAVAIL ACHARNÉ 
 *
Très faible
Très fort
NE LAISSENT PAS UN TRAVAIL INACHEVÉ 
 *
Très faible
Très fort
VEUILLEZ INDIQUER DANS QUELLE MESURE VOUS ÊTES D'ACCORD AVEC LES AFFIRMATIONS SUIVANTES CONCERNANT L'ENVIRONNEMENT D'AFFAIRES DE VOTRE ENTREPRISE:
LA TECHNOLOGIE ÉVOLUE RAPIDEMENT DANS LE SECTEUR
 *
Faiblement en accord
Fortement en accord
IL EST TRÈS DIFFICILE DE PRÉVOIR LA TENDANCE DU DÉVELOPPEMENT TECHNOLOGIQUE DANS LE SECTEUR 
 *
Faiblement en accord
Fortement en accord
LA PLUPART DES DÉVELOPPEMENTS TECHNOLOGIQUES DANS LE SECTEUR SONT DES CHANGEMENTS RADICAUX 
 *
Faiblement en accord
Fortement en accord
LES CHANGEMENTS TECHNOLOGIQUES DANS LE SECTEUR APPORTENT DE NOMBREUSES OPPORTUNITÉS D'AFFAIRES 
 *
Faiblement en accord
Fortement en accord
LES BESOINS ET LES PRÉFÉRENCES DES CLIENTS CHANGENT CONSIDÉRABLEMENT AU FIL DU TEMPS 
 *
Faiblement en accord
Fortement en accord
LES CLIENTS ONT TENDANCE À RECHERCHER DE NOUVEAUX PRODUITS EN PERMANENCE 
 *
Faiblement en accord
Fortement en accord
IL EST DIFFICILE DE PRÉVOIR LES CHANGEMENTS DU MARCHÉ DANS LE SECTEUR
 *
Faiblement en accord
Fortement en accord
ÉVALUEZ SUR UNE ÉCHELLE DE 1 À 7, COMMENT VOTRE ENTREPRISE SOUTIENT ELLE LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE EN CE QUI CONCERNE : 

LES EMPLOYÉS ET LA CULTURE (FORMATION SUR LES COMPÉTENCES NUMÉRIQUES, AMÉLIORATION CONTINUE, ETC.)

 *
Pas du tout
Fortement

LA CONSIDÉRATION DE L'IMPORTANCE DE L'INDUSTRIE 4.0 (FAMILIARITÉ, SENSIBILITÉ À SON IMPACT SUR LA PERFORMANCE, ETC.) 

 *
Pas du tout
Fortement

LA STRATÉGIE DE L'ENTREPRISE (VISION, FEUILLE DE ROUTE NUMÉRIQUE, INVESTISSEMENT EN TECHNOLOGIE, STRATÉGIE "ZÉRO PAPIER", ETC.) 

 *
Pas du tout
Fortement

LES PROCESSUS ET CHAINE DE VALEUR (PRODUCTION, CONTRÔLE EN TEMPS RÉEL, PRÉVISION DES VENTES, PLANIFICATION, AUTOMATISATION, ETC.)

 *
Pas du tout
Fortement

LA FABRICATION INTELLIGENTE (ROBOTS, LOGICIEL TELS QUE ERP, MES, CRM, CODES-BARRES, CODES QR OU RFID, CAPTEURS INTELLIGENTS, CNC, ETC.)

 *
Pas du tout
Fortement

LA TECHNOLOGIE ORIENTÉE PRODUITS ET SERVICES (RÉALITÉ AUGMENTÉE, IMPRESSION 3D, CAPTEURS INTELLIGENTS, ETC.) 

 *
Pas du tout
Fortement

LES TECHNOLOGIES DE L'INDUSTRIE 4.0 (CLOUD, INTERNET DES OBJETS, SIMULATION, INTELLIGENCE ARTIFICIELLE, CYBERSÉCURITÉ, ETC.) 

 *
Pas du tout
Fortement
VEUILLEZ ÉVALUER LA PERFORMANCE DE VOTRE ENTREPRISE PAR RAPPORT À CELLE DE VOS CONCURRENTS SUR : 
LES PARTS DE MARCHÉ 
 *
Très faible
Très importante
LA RENTABILITÉ 
 *
Très faible
Très importante
LA CROISSANCE 
 *
Très faible
Très importante
LA CAPACITÉ D'INNOVATION 
 *
Très faible
Très importante
LE LEADERSHIP EN MATIÈRE DE COÛTS
 *
Très faible
Très importante
AU COURS DES 3 DERNIÈRES ANNÉES, QUEL EST LE POURCENTAGE APPROXIMATIF DES VENTES ANNUELLES QUE VOTRE ENTREPRISE A CONSACRÉ AUX ACTIVITÉS DE R ET D ? 
 *
VEUILLEZ INDIQUER DANS QUELLE MESURE LES DÉPARTEMENTS / FONCTIONS DE VOTRE ENTREPRISE ENCOURAGENT L'INNOVATION : 
SYSTÈMES D'INFORMATION / TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION
 *
Très faiblement
Très fortement
PRODUCTION / FABRICATION 
 *
Très faiblement
Très fortement
MARKETING / VENTES 
 *
Très faiblement
Très fortement
GESTION / ADMINISTRATION 
 *
Très faiblement
Très fortement
LOGISTIQUE
 *
Très faiblement
Très fortement
VEUILLEZ INDIQUER DANS QUELLE MESURE VOTRE ENTREPRISE FAIT FACE : 
AU MANQUE D'INFORMATIONS TECHNOLOGIQUES IMPORTANTES 
 *
Très faiblement
Très fortement
À L'INCAPACITÉ D'IDENTIFIER LES NOUVELLES OPPORTUNITÉS TECHNOLOGIQUES 
 *
Très faiblement
Très fortement
À LA RÉSISTANCE AUX CHANGEMENT TECHNOLOGIQUES 
 *
Très faiblement
Très fortement
AU MANQUE DU PERSONNEL AVEC DES COMPÉTENCES TECHNOLOGIQUES 
 *
Très faiblement
Très fortement
AU MANQUE DE FORMATION POUR MAÎTRISER LES TECHNOLOGIES DE POINTE 
 *
Très faiblement
Très fortement
VEUILLEZ INDIQUER DANS QUELLE MESURE LE GOUVERNEMENT A FOURNI DU SOUTIEN À VOTRE ENTREPRISE POUR LES ÉLÉMENTS SUIVANTS : 
TROUVER DE L'INFORMATION NÉCESSAIRE À L'ENTREPRISE POUR INNOVER 
 *
Aucun
Très fortement
IMPORTER DES ÉQUIPEMENTS LORSQUE CELA ÉTAIT NÉCESSAIRE 
 *
Aucun
Très fortement
OFFRIR UN SOUTIENT FINANCIER DIRECT À L'ENTREPRISE, TEL QUE : RÉDUCTIONS D'IMPÔTS ET SUBVENTIONS
 *
Aucun
Très fortement
OFFRIR UN SOUTIEN JURIDIQUE NÉCESSAIRE À L'ENTREPRISE POUR PÉNÉTRER UN NOUVEAU MARCHÉ 
 *
Aucun
Très fortement
VEUILLEZ INDIQUER DANS QUELLE MESURE CES ÉLÉMENTS SONT PRÉSENTS DANS VOTRE ENTREPRISE : 
LE PERSONNEL DES SYSTÈMES D'INFORMATION FAVORISE LES ACTIVITÉS QUI AIDENT À INNOVER AU SEIN DE L'ENTREPRISE 
 *
Très faiblement
Très fortement
L'UTILISATION DES APPLICATIONS LOGICIELLES AU SEIN DE L'ENTREPRISE FAVORISE LES PROJETS D'INNOVATION 
 *
Très faiblement
Très fortement
L'UTILISATION DES SYSTÈME D'INFORMATION CONTRIBUE À LA MISE EN PLACE D'UN PROCESSUS D'INNOVATION
 *
Très faiblement
Très fortement
Veuillez indiquer dans quelle mesure votre entreprise utilise les technologies de l'information pour des activités de collaboration en matière d'innovation avec les parties prenantes externes suivantes :
FOURNISSEURS
 *
Aucunement
Très forte
CLIENTS
 *
Aucunement
Très forte
CONCURRENTS / COMPÉTITEURS 
 *
Aucunement
Très forte
FIRMES DE CONSEIL (CONSULTANTS) 
 *
Aucunement
Très forte
CENTRES DE TRANSFERT DE TECHNOLOGIE (CCTT) 
 *
Aucunement
Très forte
UNIVERSITÉS, COLLÈGES (CEGEP), INRS, ETC. 
 *
Aucunement
Très forte
ORGANISMES GOUVERNEMENTAUX DE SOUTIEN (CRIQ, CNRC/PARI)
 *
Aucunement
Très forte
LES INSTITUES PRIVÉES DE RECHERCHE 
 *
Aucunement
Très forte
Quel est le pourcentage approximatif de source de revenus de votre entreprise ?
De la province *
À l'intérieur du pays *
À l'international *
Au cours des 3 dernières années, veuillez indiquer approximativement quel pourcentage des employés de votre organisation avait les niveaux d'éducation suivants :
Secondaire et moins *
Diplôme technique *
Baccalauréat *
Diplôme d'études supérieurs *
Tous les autres niveaux d'études confondus *
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