Тренінг   «Використання інструментів методології «Не нашкодь» у плануванні допомоги для розвитку громад»
Тривалість: 5 двогодинних сесій
Коли: 23, 25, 31 травня, 1, 7 червня 2023 р.
Час: 15.00 – 17.00
Он-лайн, за посиланням, що будуть надіслані учасникам після реєстрації
По закінченню учасники отримають сертифікат з кредитами ЄКТС, що засвідчує підвищення кваліфікації

         Методологія («аналітична структура») підходу «DO NO HARM» (DNH) була розроблена американською організацією CDA на основі аналізу досвіду створення і втілення багатьох проєктів міжнародної допомоги у різних країнах, створивши дієві інструменти для розуміння взаємодії між допомогою та конфліктом, і може використовуватися для планування, моніторингу та оцінки програм як гуманітарної допомоги, так і допомоги розвитку.

        Сім інструментів дозволяють ідентифікувати категорії інформації, які з досвіду виявилися важливими для розуміння того, як допомога впливає на конфлікт; допомагають передбачити наслідки різних програмних рішень, і в разі передбачуваної неефективності посилення «об’єднувачів» і пом’якшення «роз’єднувачів» вчасно переформатувати програми, щоб не втрачати можливість максимізації ефективності допомоги.
         Під час тренінгу учасники глибоко зануряться в методологію DNH: навчаться розумінню й аналізу потенційного контексту конфлікту, важливості груп інтересів, обставин, за яких програми допомоги можуть призводити до спричинення непорозумінь й негативного впливу на ситуацію в громаді; навчаться аналізувати, як саме визначати підгрупи впливу, які фактори можуть стати джерелом напруженості (економічні, географічні, демографічні, етнічні, політичні, релігійні тощо), чим можуть маніпулювати лідери цих підгруп, які з факторів виникають всередині громади, а які просуваються сторонніми силами – тощо, і це дозволить краще розуміти, що розділяє людей в громаді, і власне, набуває вирішального значення для подальшого розуміння того, як програми допомоги «живлять» або «послаблюють» ці сили впливу.
         Також учасники навчаться аналізувати, як люди, хоча вони можуть бути й розділені конфліктом, залишаються пов’язаними один з одним через різні інші підгрупи взаємин, що дозволить визначити реалістичні «об’єднувачі» для подальшого корегування програм допомоги.
         Власне, ретельний аналіз проєкту допомоги і пошук механізмів її впливу на «роз’єднувачі» і «об’єднувачі» дозволить краще усвідомити концепції методології DNH, що стосуються передачі ресурсів та етичної комунікації.  

Тренінг проводиться Консорціумом із удосконалення менеджмент-освіти в Україні у рамках проєкту неспинного розвитку і реконструкції України, що здійснюється у партнерстві з Одеським національним економічним університетом за підтримки програми малих грантів (освіта) Посольства США в Україні.

Sign in to Google to save your progress. Learn more
Email *
Прізвище (українською мовою) *
Ім"я по батькові (українською мовою, повністю - для сертифікату)  *
Назва установи, закладу  *
Посада *
Контактний телефон *
Електронна адреса *
Чи брали участь у розробці і виконанні проєктів за кошти міжнародної допомоги? *
Чи знаєте щось про інструменти аналізу за методологією DNH "Не нашкодь"?
Ваше очікування від участі у тренінгу? 
Submit
Clear form
Never submit passwords through Google Forms.
This content is neither created nor endorsed by Google. Report Abuse - Terms of Service - Privacy Policy