Mwaliko wa Haraka wa Kuhamisha Mbinu za Ufadhili

Sasa tuko katika hatua ya safari yetu ya ustaarabu ambapo ulimwengu wetu unakabiliwa na changamoto nyingi na zinazohusiana za kimataifa ambazo zinatishia siku zijazo kwa watu na sayari. Kutoka kwa umaskini uliokithiri, ukosefu wa usawa wa rangi na kijinsia, kutoweka kwa spishi, na ukataji miti, hadi kuongezeka kwa ufashisti, na shida ya hali ya hewa, mchanganyiko wa changamoto hizi zinazotokea pamoja na zinazoingiliana zinaashiria kwamba tunahitaji haraka kubadilisha mifumo iliyokita mizizi kwa shida hizi kuu.

Ili kuwa na matumaini yoyote ya kufikia Malengo ya Maendeleo Endelevu ya Umoja wa Mataifa (SDGs) na kurudisha nyuma mwelekeo wa uharibifu unaowakabili watu na sayari, ni lazima tushughulikie kwa ufanisi zaidi sababu za msingi za matatizo changamano, badala ya kutibu dalili. Hili linawezekana ikiwa tutabadilisha sera, desturi, desturi, mawazo, mienendo ya nguvu na mtiririko wa rasilimali ili kufikia athari ya kudumu kwa kiwango cha ndani, kitaifa na kimataifa. Hii ndio kazi inayojulikana kama mabadiliko ya mifumo. Ni mkabala mpana wa mabadiliko ya kijamii unaotaka kushughulikia sifa changamano, kwa kiasi kikubwa na za kina za masuala ya kijamii.

Kipengele muhimu cha mabadiliko ya mifumo ni ushirikiano endelevu. Mabadiliko ya mifumo ya kweli hutokea wakati wachezaji wengi katika sekta, taaluma na vikundi vya kijamii - ikiwa ni pamoja na wafadhili na viongozi wa harakati - hufanya kazi pamoja kufikia malengo ya kawaida katika muda ulioongezwa.

Ingawa tunawahimiza wafadhili kuchunguza fursa mbalimbali za kufadhili miradi ambayo inaweza kusababisha manufaa ya kijamii, ikiwa ni pamoja na ile inayowapa wawekezaji faida fulani ya kifedha, kufikia mabadiliko ya mifumo yenye ufanisi, hasa vipengele vingi vinavyohitaji ufadhili wa ruzuku, kutahitaji mabadiliko makubwa kutoka kwa uhisani wa jadi. inakaribia ambapo:  
1 -Wafadhili huwa na mwelekeo wa kutegemea utaalam wa biashara na kitaaluma kuelewa athari za kijamii badala ya kuzingatia uongozi na uzoefu wa maisha wa wale ambao wako karibu na maswala tunayotaka kushughulikia;
2 - Ufadhili mwingi unaenda katika kupunguza dalili za mifumo mbovu badala ya kuelekea kazi ya muda mrefu ya uelewa, kushughulikia, na kuhamasisha mabadiliko kushughulikia sababu kuu;
3 - Ufadhili mahususi wa mradi hutolewa kwa mgao wa muda mfupi, ambao pia mara nyingi huhusisha karatasi nyingi, mienendo ya nguvu ya shughuli, na kuegemea kwa metriki za muda mfupi kutathmini mafanikio;
4 – Michakato ya maombi na vigezo vinaweza kusababisha ushindani usio na manufaa kati ya mashirika badala ya kuhamasisha aina za ushirikiano zinazohitajika ili kubadilisha mifumo.

Idadi inayoongezeka ya wafadhili na mashirika yanagundua kwamba kuna fursa ya wakati halisi ya kuendeleza maendeleo ya kimataifa na kuiga njia mpya za kusaidia mabadiliko kwa kubadilisha mbinu za sasa za ufadhili zinazofadhili sekta ya kijamii. Mabadiliko haya yanayohitajika yanahusu aina nyingi za wafadhili, ikijumuisha ufadhili kutoka kwa mashirika ya uhisani ya kibinafsi, serikali na mashirika ya kimataifa.

Kanuni zifuatazo zinaeleza kile ambacho sisi, kundi kubwa la mashirika ya kiraia na mifumo hubadilisha wabunifu, pamoja na viongozi wengi wa fikra za uhisani, tunaamini kuwa mbinu muhimu na faafu zaidi ambazo wafadhili wanahitaji kufuata tunaposhughulikia matatizo magumu yanayokabili ulimwengu wetu leo.

Tunakualika uzingatie kutumia mbinu za kuleta mageuzi za utoaji ruzuku hapa chini. Kwa kuzingatia nafasi kubwa ya wafadhili na wafadhili katika kushawishi kazi na upeo wa mashirika yanayofanya kazi kwenye masuala ya kimfumo, mabadiliko haya yatawezesha na kuwezesha sekta ya kijamii vyema na yatakuza ushirikiano wa sekta mbalimbali ambao unafanya kazi kuelekea aina za mabadiliko ya mifumo ambayo yanahitajika haraka.


Kanuni
     
1. Toa Ufadhili wa Miaka Mingi, Usio na Vizuizi: Kushughulikia visababishi vikuu vya matatizo ya kimfumo yaliyounganishwa kunahitaji urekebishaji endelevu na kujifunza kwa muda mrefu. Mashirika yanayoamini yaliyo na fedha za uendeshaji wa jumla kwa miaka mingi (angalau miaka mitatu hadi mitano, na ikiwezekana zaidi) huyaruhusu kubadilika kuchukua mbinu inayohitajika ya muda mrefu na ya kurudia kushughulikia matatizo makubwa, magumu na ya kimfumo. Uwekezaji wa aina hii unaonyumbulika huweka huru mashirika ili kukabiliana na hali zinazobadilika na kuwezesha mashirika yasiyo ya faida kuangazia kazi yao muhimu ya dhamira badala ya kuangazia mahali ambapo ruzuku za mwaka ujao zinaweza kutoka. Iwapo mfadhili anaweza tu kutoa ruzuku za mradi zilizozuiliwa, zifanye za miaka mingi na uhakikishe zinalipa gharama halisi za moja kwa moja (pamoja na mishahara ya wafanyikazi) na gharama zisizo za moja kwa moja za kutoa matokeo (kama vile kodi ya ofisi na vifaa). Zingatia kutoa zaidi ya kutosha kwa gharama hizi ili kuwezesha mashirika yasiyo ya faida kukuza ziada na akiba.

2. Wekeza katika Kujenga Uwezo. Mawazo mazuri hayatoshi. Wasaidie washirika wa programu yako kujenga uwezo wa shirika na kuwa msikivu kwa kile wanachosema wanahitaji zaidi. Mashirika Yasiyo ya Faida yanahitaji kuunda vikundi mbalimbali vya uwezo, ama katika shirika lao au kupitia washirika wao, ili kuleta nguvu ya pamoja na uendelevu kwa kazi yao baada ya muda. Wafadhili ambao huweka vizuizi kwa gharama za ziada huzuia uwezo wa mashirika kufikia athari bora ya kijamii.

3. Mitandao ya Hazina: Mitandao ni zana katika visanduku vyetu vya zana vya mabadiliko ya kijamii ambavyo vinasaidia washikadau kuchukua hatua shirikishi na kubuni mikakati ya kimkakati inayojumuisha wachezaji wengi ambao ni sehemu ya suluhisho. Mitandao pia ni chanzo bora cha kuwajengea uwezo wale wanaoshiriki, kuhamasisha ushirikiano, kufanya majaribio na mbinu mpya na kuruhusu masahihisho ya kozi kutokea haraka na kwa ufanisi zaidi. Wekeza katika miundombinu na uwezo wa uratibu kwa mashirika kushirikiana, kujenga mitandao, na kufanya kazi pamoja kwa ufanisi na ufanisi zaidi.

4. Unda Mahusiano Yanayobadilika Badala ya Muamala: Tunahitaji kubadilika kutoka kwa uhusiano wa nguvu mbavu ambao umeonyesha mwingiliano mwingi kati ya wafadhili na wafadhili hadi sasa. Ili kufikia mabadiliko ya mabadiliko, tunahitaji kutumia kielelezo cha ushirikiano ambapo sote tunaleta mali na zawadi kwa mabadiliko yaliyopo. Pesa ni moja wapo ya mali hizo, kama ilivyo maarifa ya jamii, nguvu ya watu, uhusiano, utaalamu, nguvu za kiuchumi, na nguvu za kisiasa. Kazi ya mabadiliko ya mifumo yenye ufanisi inategemea mali hizi zote. Pia inahitaji usikivu wa pamoja wa kusikiliza, kujifunza, unyenyekevu na ushirikiano. Wafadhili wanaweza kutoa baadhi ya uwezo wao ili kujenga nguvu zetu za pamoja kwa athari.

5. Jenga na Ushiriki Madaraka: Viongozi wa mashirika yasiyo ya faida na wavuguvugu kijadi hawakuwepo katika vyumba ambapo serikali na mashirika hufanya maamuzi makubwa ya kimuundo. Hii ni kweli hasa kwa watu weusi, wazawa-, na watu wa mashirika yanayoongozwa na rangi, pamoja na yale yanayoongozwa na wanawake, vijana, na watu wenye ulemavu. Wafadhili wanaweza kusaidia kusawazisha usawa huu. Wanaweza kufikia hili kwa kugawana mamlaka na kujenga uwezo kwa sekta ya kijamii, kutoa rasilimali zaidi moja kwa moja katika ngazi ya mtaa kwa mashirika yenye uongozi wa ndani na umiliki wa ndani, na kufanya uwekezaji thabiti zaidi katika mashirika yanayoongozwa na viongozi wa karibu wa rangi. Miundo na nafasi za kufanya maamuzi zinazojumuisha zaidi zinahitaji kutengenezwa. Nafasi hizi zinapaswa kuhimiza uendeshaji wa jumla na usaidizi wa kujenga uwezo ili kuwasaidia viongozi kushinda sera na mazoea ambayo yanaendeleza SDGs katika uwanja wao wa ushawishi. Ni muhimu pia kwamba wafadhili wawe wazi kufadhili wajasiriamali wapya wapya, wa hatua za awali za kijamii na wajasiriamali wachanga.

6. Kuwa Muwazi na Msikivu: Leta unyenyekevu kwa utoaji wako wa ruzuku na utambue usawa wa nguvu katika uhusiano wako na washirika wa mpango. Wasiliana na wafadhili wako kuhusu safari yako ya hisa. Kuwa wazi juu ya vipaumbele na matarajio yako. Kuwa mwepesi wa kusema hapana ikiwa haifai, na ujibu kwa wakati ufaao. Uharaka wa changamoto zetu hauhitaji chini ya sisi sote.

7. Rahisisha na Uhusishe Kazi za Karatasi: Mashirika Yasiyo ya Faida hutumia muda mwingi kuandika mapendekezo na ripoti za ruzuku ili kukidhi mahitaji ya wafadhili, huku yakifanya kazi ngumu ya mabadiliko ya mifumo na kutimiza masharti ya udhibiti. Wafadhili wanaweza kusaidia kurejesha muda kwa kurahisisha michakato ya kutuma maombi, kuratibu na wafadhili wengine kwa uangalifu unaostahili na kuripoti, na kuoanisha kuripoti na mtazamo wa mabadiliko ya mifumo. Kuripoti juu ya kazi ya mabadiliko ya mifumo mara nyingi ni ngumu zaidi na isiyo na maana kuliko kuorodhesha matokeo ya muda mfupi yanayohusiana na miradi ya mtu binafsi. Kama mbinu za ziada za kutathmini athari, wafadhili wanaweza kuwa wazi zaidi kwa hadithi kama mifano ya maendeleo. Wanaweza kuwauliza wana ruzuku ni mabadiliko gani katika mfumo wanaona baada ya muda, na wanaweza kuzungumza na wafadhili kuhusu kile kinachofanya kazi katika juhudi zao na kile ambacho hakifanyiki.

8. Toa Usaidizi Zaidi ya Hundi: Wafadhili wana mengi ya kutoa kuliko pesa pekee. Kuwa kiunganishi. Tengeneza miunganisho ya manufaa kwa washirika wanaopokea ruzuku kwa wafadhili wengine wanaowezekana na mashirika rika, uwe na hamu ya kujua na itikia mahitaji yao, na uunde fursa za kuwaonyesha na kazi zao katika njia ambazo unaweza kufikia. Mitandao ya usaidizi ambayo hujenga miunganisho thabiti na kutoa majukwaa ya ushirikiano badala ya ushindani.

9. Shirikiana na Wafadhili Wengine: Kama vile mashirika yasiyo ya faida yanavyohitaji kuunganisha mitandao ili kufikia kiwango, wafadhili wanahitaji kujenga mifumo ikolojia ya wawekezaji katika kazi ya kubadilisha mifumo. Shiriki maarifa, miunganisho na utaalamu na wafadhili wengine; kuongeza ufanisi kupitia hatua zilizoratibiwa; fungua milango kwa wafadhili wako na utembee kati yao pamoja kama washirika. Ungana na wafadhili ambao wanawekeza katika maeneo sawa na muwajibike kwa kufikiria kwa mapana kuhusu mfumo ikolojia wa ufadhili wako na kukusudia kujumuisha viongozi na mashirika ambayo kihistoria na kimfumo yamekuwa na wakati mgumu kupata fedha kutoka kwa wafadhili.

10. Kubali Mtazamo wa Mifumo katika Utoaji Ruzuku Wako: Wafadhili wanapaswa kukumbatia mtazamo wa kubadilisha mifumo na wafadhili wao ili kushughulikia matatizo waliyochagua ya kipaumbele. Kusudi la jumla ni kubadilisha kwa maana hali zinazoshikilia shida. Hii inahusisha kutambua, kuelewa na kushughulikia vyanzo vya matatizo unayoshughulikia. Mtazamo huu pia unahusu kufikiria kwa njia tofauti kuhusu kutathmini na kuelewa athari katika upeo wa muda mrefu.


Wafadhili wengi wanaweza kuelekeza kwenye baadhi ya kanuni hizi ambapo wanaongoza au kufanya maendeleo. Hata hivyo, maendeleo kiasi, ingawa yanafaa, hayatatosha ikiwa tutajibu uharaka wa mahitaji changamano yanayotukabili. Tunatoa wito kwa viongozi wa sekta ya hisani na aina tofauti za wafadhili kujitolea kupitisha kanuni hizi zote kwa njia zenye maana ndani ya mashirika yao, ili dhamira yetu ya pamoja na uwezo wa kufikia mabadiliko ya kudumu ya kijamii uharakishwe.

Hasa, tunaomba wafadhili wajitolee kwa hatua madhubuti zifuatazo, za vitendo ili kuonyesha uungaji mkono wako kwa kanuni hizi:

1. Chukua Uchunguzi wa Wafadhili kuhusu mabadiliko ya mifumo ya ufadhili, inayopatikana hapa  https://bit.ly/3qLJTt1. Hiki ni zana pana iliyoundwa kusaidia na kufahamisha safari ya kuelekea kwenye mifumo zaidi ya kubadilisha uhisani. Tengeneza hatua madhubuti utakazochukua kulingana na mapendekezo kwenye zana, jitahidi kuboresha alama zako katika mwaka mmoja au miwili ijayo, na ujitolee kuchukua tena Uchunguzi wa Wafadhili ili kutathmini maendeleo yako.

2. Fanya mabadiliko kuelekea vipengele muhimu vya mabadiliko ya mifumo ya ufadhili, kama vile kuongeza ufadhili unaotolewa kwa vikundi vinavyotumia mbinu za kubadilisha mifumo, kuongeza asilimia ya ruzuku yako ambayo hutoa usaidizi wa msingi usio na kikomo, na kuongeza asilimia ya ruzuku yako ambayo ni ahadi za ufadhili wa miaka mingi.

3. Tembelea tena na uhusishe michakato yako ya kutoa ruzuku. Tambua angalau njia moja ambayo unaweza kujumuisha mitazamo zaidi au maelezo kutoka kwa viongozi wa karibu ili kukusaidia kuunda maamuzi yako ya ruzuku.

4. Jiwajibishe kwa kanuni hizi kwa kualika maoni kutoka kwa wanaruzuku wako mara kwa mara, ama kupitia uchunguzi wa wanaopokea ruzuku usiojulikana ambao unatayarisha, Ripoti ya Mtazamo wa Wanao ruzuku, uchunguzi wa wafanyakazi, au mbinu nyingine za maoni unazounda ili kukaribisha maoni.

*Kanuni nyingi katika barua hii zimetokana na vyanzo vitatu: Kukumbatia Utata, ripoti shirikishi ya Catalyst 2030, Ashoka na McKinsey & Company iliyoakisi mitazamo ya wajasiriamali wengi wa kijamii kote ulimwenguni; Mradi wa Ufadhili wa Msingi wa Uaminifu; na kanuni za Uhisani Kulingana na Usawa wa Rangi.

Tunatazamia kufanya kazi nawe katika safari yetu ya pamoja ili kuunda masuluhisho ya kudumu kwa matatizo mengi makubwa yanayowakabili watu na sayari leo.

Imesainiwa,