Come funziona il nostro Team?
Il questionario che segue è estratto dal libro “La guerra nel team” di Patrick Lencioni e permette di effettuare una diagnosi diretta del livello di vulnerabilità del tuo team sulla base delle 5 disfunzioni che tipicamente si presentano nei gruppi di lavoro.

ISTRUZIONI OPERATIVE
Il processo di diagnosi ti richiede semplicemente di assegnare una misura di veridicità per ogni affermazione riportata. È di fondamentale importanza che la valutazione delle affermazioni sia fatta con sincerità e senza pensare troppo prima di rispondere. Rispondi per come ora percepisci che stia lavorando il tuo team, non per come vorresti che fosse.

Segui semplicemente il processo e valuta le seguenti 15 affermazioni.
Scegli una delle 3 opzioni disponibili, quella che più si adatta al tuo team.
Le 3 opzioni sono: Raramente, A volte, Di solito.

Riceverai un report direttamente nella casella di posta elettronica che indicherai.

ESONERO DI RESPONSABILITÀ'
Con la scelta di effettuare il questionario esoneri AGILE GROUP Srl, le persone e le aziende a lei correlate o affiliate, da qualsiasi responsabilità e qualsiasi azione o causa legale di qualsiasi tipo, natura e descrizione derivante o connessa alla tua esecuzione della diagnosi, in relazione all'utilizzo del risultato della diagnosi stessa da parte dell’azienda. AGILE GROUP Srl non è responsabile di eventuali decisioni prese dall'azienda che ha richiesto di completare il questionario e dalla tua persona che ha scelto di completare il questionario stesso. Le informazioni contenute nel report non devono essere utilizzate come unico elemento su cui basare le decisioni aziendali.
Indicando la tua e-mail confermi che hai letto e compreso questo accordo.

DATI PERSONALI E POLITICA DELLA PRIVACY
Chiediamo di indicarci esclusivamente l'indirizzo email che verrà utilizzato per l'elaborazione della diagnosi e per le finalità della stessa. Le risposte al questionario che ci hai forniti non saranno trattenuti in quanto utilizzati solo per la finalità di questa diagnosi e successivamente eliminati.
Ti chiediamo di confermarci la tua disponibilità e confermarci le condizioni della privacy.

CONSENSO ALL'UTILIZZO DEI DATI
Compilando il tuo indirizzo email e selezionando la casella sottostante, presti il tuo consenso a AGILE GROUP Srl a trattare i dati personali summenzionati e il tuo indirizzo IP, in relazione al completamento della diagnosi. Completando il questionario, accetti espressamente che AGILE GROUP Srl possa valutare i tuoi dati personali e utilizzare i risultati per creare un report relativo alla tua azienda, che sarà rilasciato solamente all'azienda o al collaboratore di AGILE GROUP Srl che, a titolo di consulente di AGILE GROUP Srl, gestisce le relazioni con l’azienda. Qualora successivamente decidessi di non volere che i tuoi dati personali vengano utilizzati, contatta AGILE GROUP Srl tramite il seguente indirizzo e-mail: info@agile-group.it, e i tuoi dati personali saranno cancellati entro un periodo di 15 giorni. Hai il diritto di ritirare il tuo consenso al trattamento dei tuoi dati personali in qualsiasi momento e puoi farlo scrivendo al suddetto indirizzo e-mail.


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Required
1) I membri del team sono entusiasti e aperti nell'affrontare le questioni *
2) I membri del team denunciano le rispettive mancanze o comportamenti improduttivi. *
3) I membri del team sanno quello su cui stanno lavorando i loro colleghi e come essi contribuiscono al bene collettivo del team. *
4) I membri del team si scusano velocemente e sinceramente l’uno con l’altro quando dicono o fanno qualcosa di inappropriato o che possa essere dannoso per il team. *
5) I membri del team fanno volentieri dei sacrifici (per esempio su budget, area di influenza, numero di persone) nei loro reparti o aree di competenza per il bene del team. *
6) I membri del team ammettono apertamente le proprie debolezze e i propri errori. *
7) Le riunioni del team sono convincenti e mai noiose. *
8) I membri del team lasciano le riunioni convinti che i loro colleghi sposino completamente le decisioni sulle quali ci si è accordati, anche se c’era un disaccordo iniziale. *
9) Il morale è decisamente compromesso dall'insuccesso nel raggiungere gli obiettivi del team. *
10) Durante le riunioni del team, le questioni più importanti – e difficili – si mettono sul tavolo per essere risolte. *
11) I membri del team sono profondamente preoccupati alla prospettiva di deludere i loro colleghi. *
12) I membri del team sanno delle rispettive vite personali e sono a proprio agio nel parlarne. *
13) I membri del team concludono le discussioni con risoluzioni chiare e precise e richiami all'azione. *
14) I membri del team si mettono in discussione l’un l’altro rispetto ai propri piani e approcci. *
15) I membri del team non si affrettano a cercare merito per i propri contributi, mentre si affrettano a mettere in evidenza quelli degli altri. *
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