Progetti generativi e innovazione

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Questa breve ricerca esplora la dimensione umana dell’innovazione, approccio personale e modalità di collaborazione, che tanto incidono sulla gestione dei progetti e sulla sfida del cambiamento generativo.
Ha l’obiettivo di raccogliere informazioni sul campo, ascoltare le esigenze e gli orientamenti reali in questo momento complesso.

Ci aiuterà a condividere la riflessione su questi temi e rendere più efficace la nostra proposta.
Ti proponiamo di contribuire compilando il questionario (10 minuti).

Per te può essere occasione per fare il punto sui progetti in corso e desiderati.

Se ti farà piacere ti invieremo i risultati della ricerca.
I dati raccolti verranno restituiti esclusivamente in modo aggregato.

Se desideri ricevere il report delle tue risposte scrivi a sabrina@frontiereprogetti.com

www.frontiereprogetti.com

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Nome e cognome

Citta

Sesso *

Femmina

Maschio

Preferiscono non specificare

Ruolo e organizzazione

Ambito di lavoro

Settore *

Privato

Pubblico

Sociale - no profit

Other:

Collaboratori *

Nessuno

1-10

11 - 30

31 - 50

Oltre 50

Quali sono i progetti per te importanti in questo momento, che stai gestendo o vorresti avviare? (max 2 scelte) *

Capitale relazionale: qualità delle collaborazioni (team, gruppo di lavoro, rete, comunità)

Strategia di sviluppo (modello di business, startup, re-startup)

Prodotto, servizio, processo, esperienza

Marketing, comunicazione interna e/o esterna

Impatti sociali e ambientali

Other:

Required

Perchè ha valore per te investire in progetti di innovazione? (max 2 scelte) *

Evoluzione personale: affrontare il cambiamento, esprimere il mio potenziale, realizzarmi

Contributo: rispondere ai bisogni dei miei interlocutori e generare impatti positivi sulla comunità

Performance: migliorare prestazioni e marginalità, ridurre gli sprechi (tempi e risorse)

Alimentare una visione di futuro: coltivare idee, relazioni, opportunità

Other:

Required

Quali sono gli elementi che frenano creatività e innovazione, nella tua esperienza? (max 2 scelte) *

Scarsa chiarezza progettuale (scopo, obiettivi, strategia, piano di lavoro)

Mancanza di strumenti per attivare e orientare talento e risorse

Poca sperimentazione (tempo dedicato a esplorazione e ricerca)

Insufficiente coinvolgimento del gruppo di lavoro (responsabilità e condivisione)

Indisponibilità di risorse economiche

Resistenze personali al cambiamento

Other:

Required

Quali sono le difficoltà personali che percepisci nelle fasi di cambiamento e ti tolgono energia per affrontarlo? (max 2 scelte) *

Paura di sbagliare o fallire

Timore del giudizio esterno e auto-giudizio

Mancanza di fiducia in me stess* e/o nel contesto di riferimento

Solitudine (mancanza di esempi di riferimento, spazi di condivisione, sostegno)

Difficoltà a gestire dubbio, incertezza, confusione che accompagnano il processo creativo

Other:

Required

Quali sono le figure con cui collabori per innovare, far evolvere il tuo modo di lavorare e i risultati? (max 2 scelte) *

Collaboratori interni

Consulenti e partner

Fornitori

Colleghi o gruppi di pari

Clienti

Istituzioni (enti, centri di ricerca, università ...)

Comunità (cittadini, clienti potenziali, gruppi di esperti, ...)

Other:

Required

Quali sono le difficoltà che incontri nei processi di collaborazione, interna al tuo gruppo di lavoro e con gli interlocutori esterni? (max 2 scelte) *

Alto investimento emotivo necessario a costruire relazioni di fiducia

Tempi lunghi per il coordinamento operativo

Poca chiarezza nella definizione di ruoli, compiti e responsabilità

Diversità di stili, linguaggi e posizioni che attivano conflitto o adeguamento

Allineamento faticoso sullo scopo condiviso e quindi sui risultati

Other:

Required

Quali sono per te i maggiori vantaggi che può offrire un progetto, rispetto all'innovazione "spontanea"? (max 2 scelte) *

Visione d'insieme per focalizzare la direzione e orientare le risorse

Definire una strategia per favorire il cambiamento

Organizzare attività complesse e gestire criticità

Coordinare azioni e persone, favorire responsabilità e collaborazione

Aumentare consapevolezza di sé, apprendimenti e impatti

Other:

Required

Quali buone pratiche utilizzi per stimolare creatività e collaborazione come motori dell'innovazione? (max 2 scelte) *

Formazione e informazione

Strumenti e processi codificati (canvas, mappe, modelli, …)

Stimoli culturali e artistici

Pratiche di rigenerazione (natura, movimento, meditazione, tecniche creative)

Partecipazione a reti e gruppi di lavoro

Consulenza specialistica

Coaching o percorsi di sviluppo del potenziale personale e relazionale

Other:

Required

Nella tua agenda mensile o annuale, ti ritagli del tempo dedicato a progettare e innovare? *

Si, regolarmente

Si, dedico tempo anche se in modo non costante e strutturato

Other:

Cosa potrebbe esserti utile per favorire l'innovazione? *

Rafforzare consapevolezza e fiducia personale

Sviluppare la qualità di relazioni e collaborazioni

Pratiche per stimolare visione, creatività e accesso all’intuizione

Strumenti per definire e strutturare aspetti tecnici e strategici

Other:

Che significato dai alla parola co-creazione? *

Modello di mkt che prevede il coinvolgimento del cliente nello sviluppo di prodotti e esperienze

Valorizzazione dell'intelligenza collettiva: informazioni, competenze, qualità umane

Approccio all'innovazione centrato sulle persona e sulle abilità creative e di collaborazione

Integrazione tra persone e interessi differenti per il raggiungimento di un obiettivo condiviso

Other:

Ho preso visione dell'informativa sulla privacy www.frontiereprogetti.com/privacy/ *

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