Лит.чек

JavaScript isn't enabled in your browser, so this file can't be opened. Enable and reload.

Лит.чек

Канеман Д. "Думай медленно… Решай быстро"

номер ЕЧБ (13-значный код единого читательского билета) *

ФИО *

Что такое система 1 и система 2 мышления?

1 point

Система 1 - это быстрое, интуитивное и автоматическое мышление, в то время как система 2 - это медленное, рациональное и контролируемое мышление

Система 1 - это медленное, рациональное и контролируемое мышление, а Система 2 - это быстрое, интуитивное и автоматическое мышление

Система – 1 – это интуитивное, автоматическое мышление, система 2 – рациональное и быстрое мышление

Почему люди часто принимают плохие решения?

1 point

Потому что люди любят учиться на своих ошибках

Потому что система 1 склонна к когнитивным искажениям и эвристикам, которые могут привести к ошибкам в суждениях

Потому что система 2 не работает

Что такое "ошибка планирования"?

1 point

Отсутствие логического мышления

Тенденция людей переоценивать свою способность предсказывать будущее и недооценивать неопределенность

Проблемы с мышлением у людей и желание жить "одним" днем

Как эмоции влияют на принятие решений?

1 point

Эмоции могут влиять на систему 1, делая людей более склонными к принятию импульсивных и нерациональных решений

Эмоции не влияют

Эмоции влияют только на женщин

Что такое "фрейминг"?

1 point

Представление информации таким образом, который влияет на восприятие и выбор людей

Информация в зашифрованном виде

Информация, которую предстоит расшифровать

Почему важно учитывать перспективы других?

1 point

Важно думать о других

Это помогает избежать предвзятости подтверждения и более объективно оценивать ситуации

Необходимо держать руку на пульсе

Как можно улучшить принятие решений?

1 point

Замедлить мышление, осознавать когнитивные искажения и искать объективные данные

Убыстрить мышление

Принять риски на себя

Что такое "парадокс выбора"?

1 point

Тенденция людей испытывать трудности при выборе из большого количества вариантов, что может привести к неудовлетворенности

Выбор всегда неверного варианта

Выбор всегда верного варианта

Как можно избежать ловушки "статус-кво"?

1 point

Учитывать риски

Учитывать альтернативы, оценивать их преимущества и недостатки и быть открытыми для изменений

Бояться сделать неправильный выбор

Почему важно практиковать "гигиену принятия решений"?

1 point

Это помогает всегда выбираться правильный вариант

Это приводит к исключению ненужных страхов

Это помогает создать структурированный и рациональный подход к принятию решений, что может привести к лучшим результатам

Submit

Clear form

Never submit passwords through Google Forms.

This content is neither created nor endorsed by Google. Report Abuse - Terms of Service - Privacy Policy

Forms