- ICOSA กำลังศึกษาว่าเจ้าของธุรกิจ SME ในเอเชียคิดอย่างไรเกี่ยวกับ "ความพึงพอใจในงาน"
- "ความพึงพอใจในงาน" สามารถแบ่งออกเป็น "ผลตอบแทนทางเศรษฐกิจ" เช่น เงินเดือนและสวัสดิการ และ "ผลตอบแทนที่ไม่เกี่ยวกับเศรษฐกิจ" เช่น ความสำเร็จ ดุลยพินิจในการทำงาน และมนุษยสัมพันธ์ที่ดี
- ในกรณีของ SME "ผลตอบแทนทางเศรษฐกิจ" อาจน้อยกว่า แต่ "ผลตอบแทนที่ไม่ใช่ทางเศรษฐกิจ" นั้นดีกว่า และได้รับการยืนยันจากการสำรวจของเราในญี่ปุ่นว่า SME ที่มุ่งเน้นผลตอบแทนที่ไม่ใช่ทางเศรษฐกิจมีแนวโน้มที่จะหาพนักงานจำนวนมากขึ้นที่มีแรงจูงใจในการทำงานส่งผลให้ผลประกอบการขององค์กรออกมาดีเช่นกัน
- เจ้าของธุรกิจ SME ในเอเชียคิดอย่างไรกับความพึงพอใจในงานประเภทนี้?
จะเหมือนกับที่ญี่ปุ่นหรือไม่?
การจัดการแบบใดที่สามารถทำให้พนักงานรู้สึกว่าสถานที่ทำงานของพวกเขาคุ้มค่าที่จะทำงานให้
- หากพบความเหมือนและความแตกต่างในประเทศแถบเอเชีย เราประสงค์จะชี้แจงเหตุผลผ่านแบบสอบถามนี้สำหรับเจ้าของธุรกิจ SME ในเอเชีย