Оценка качества регулярного менеджмента

Исследование качества управления среднего менеджмента.

На основе более чем 15-ти летнего опыта работы с различными компаниями в различных сферах бизнеса, "Адизес Бизнес Консалтинг" предлагает вам пройти короткий тест, состоящий из 26-ти утверждений, на которые вы должны ответить в формате "согласен/не согласен".

В итоге, на указанный e-mail, вы получите детальный отчет с комментариями, насколько качественно управляют ваши линейные менеджеры своими подчиненными.

Sign in to Google to save your progress. Learn more
Email *
ФИО *
Название компании *
Ваша позиция в компании *
Количество персонала в компании *

Наши менеджеры НЕ четко понимают свою роль, зону ответственности и продукты их должности.

 *

Наши менеджеры четко расставляют приоритеты в деятельности

 *

Наши менеджеры НЕ ставят амбициозные цели

 *

Наши менеджеры отвечающие за прибыль знают боли внешних клиентов

 *

Наши менеджеры «сервисных подразделений» в своей деятельности учитывают потребности внутренних клиентов

 *

Наши менеджеры НЕ умеют договариваться между собой о параметрах и требуемом уровне сервиса SLA Service Level Agreement

 *

Наши менеджеры умеют формулировать (выбирать) актуальные показатели для управления деятельностью

 *

Наши менеджеры НЕ умеют переводить стратегические приоритеты в текущие задачи

 *

Наши менеджеры умеют определять ожидаемые эффекты от осуществляемых улучшений

 *

У наших менеджеров есть краткие и информативные дашборды. Всю информацию для управления можно получить в кратком и структурированном виде

 *

Наши менеджеры умеют планировать деятельность

 *

Наши менеджеры хорошо управляют бюджетами своих подразделений

 *

Наши менеджеры умеют прогнозировать результаты деятельности

 *

Наши менеджеры при постановке задач подчиненным НЕ учитывают их персональные особенности 

 *

Наши менеджеры умеют делегировать

 *

Наши менеджеры умеют передавать полномочия исполнителям для достижения поставленных целей

 *

Наши менеджеры умеют осуществлять эскалацию вопросов, требующих решения на более высоких уровнях организации

 *

Наши менеджеры НЕ умеют нанимать нужных людей, совершают много ошибок при найме

 *

Наши менеджеры умеют убеждать

 *

Наши менеджеры хорошо развивают своих подчиненных

 *

Наши менеджеры умеют проводить performance review со своими подчиненными

 *

Наши менеджеры умеют применять различные инструменты мотивации, ориентируясь на личностные особенности подчиненных

 *

В нашей компании менеджеры умеют грамотно управлять возникающими конфликтами

 *

Наши менеджеры понимают свои мотивационные драйверы и умеют увидеть их в членах своих команд

 *

Наши менеджеры НЕ используют ценности компании в практической деятельности

 *

Наши менеджеры умеют организовать эффективную работу в команде

 *
Контактный номер телефона *
Submit
Clear form
Never submit passwords through Google Forms.
This form was created inside of Adizes Institute.

Does this form look suspicious? Report

Google Forms