課程安排
以「數位力」、「策略力」、「行銷力」及「溝通力」等4個模組，打造專屬企業接班人及數位轉型的課件，協助企業未來領導人檢視跨境電商時代下的企業定位、領導思維、營銷模式，並設有班主任角色，以引導學員思維學員、協助解讀課任深層意涵。基本說明如下：
(1)數位力：著重在數位時代下，企業應以更大的格局去思維與建構未來生存與成長的路徑。
(2)策略力：著重探討跨境電商時代下的企業經營模式，包含企業與產品定位，創價主張，並重新思維公司是從事OEM、ODM、OBM，或是通路商、經銷商、貿易商，也就是所謂的企業獲利模式。
(3)行銷力：跨境電商可以接觸到世界各國的買主、消費者，但也同時面對來自全球的供應商競爭與競價，如何有效引起買主和消費者注意，變成了企業生存與永續的關鍵。
(4)溝通力：企業二代肩負承先起後的重責，對上為創業一代，另一方面也還有較守舊的資深員工；對下則為與新世代族群的溝通與領域，如何有效引領企業走向數位化、電商化，實為接班人重要的功課。
