10 questions pour tester votre compréhension

JavaScript isn't enabled in your browser, so this file can't be opened. Enable and reload.

Quiz bilan de la seconde semaine.

Question 1 : À quoi sert le budget prévisionnel ?

2 points

A. à renseigner une démarche imposée par les financeurs

B. à chiffrer et matérialiser tous ses objectifs;

C. à réaliser des scénarios financiers pour la Cour des comptes

Clear selection

Question 2 : Que sont les contributions volontaires ? (plusieurs réponses possibles)

2 points

A. la valorisation du bénévolat

B. le crédit d’impôt sur les entreprises

C. l’exonération des charges sociales et patronales

D. la mise à disposition gratuite de personnel

E. les contributions en biens en services par des entités tierces (locaux, marchandises, fournitures, matériels, ...)

F. les cadeaux fiscaux du trésor public

Clear selection

Question 3 : Quelles sont les 3 règles d’or budgétaires ?

2 points

A. un budget doit être excédentaire, reconductible et certifié par les autorités de tutelle

B. un budget doit être équilibré, sincère et réalisable et traduire fidèlement les objectifs

C. un budget doit être renseigné par les instances dirigeantes, validé par les financeurs et réalisé par les acteurs mandatés.

Clear selection

Question 4 : Le diagnostic financier prend appui principalement sur :

2 points

A. le plan de trésorerie et le budget prévisionnel

B. le bilan et le compte de résultat

C. le grand livre et la balance comparative

Clear selection

Question 5 : Dans l’exemple présenté, la fonction pilotage concerne les postes :

2 points

A. responsable de pôles, expert-comptable et commissaire aux comptes

B. accueil, comptabilité et direction

C. les postes de la gouvernance à travers la Présidente, le Trésorier et la Secrétaire

Clear selection

Question 6 : Quel est le seuil des charges de personnel à ne pas dépasser ?

2 points

A. 70 %

B. 80 %

C. 90 %

Clear selection

Question 7 : Quelle est la définition du modèle économique ? (plusieurs réponses possibles)

2 points

A. c’est la stratégie mise en place par une structure pour gagner de l'argent

. c’est l’ensemble des moyens mobilisés par une structure pour pouvoir réaliser son projet

C. c’est le plan mis en œuvre par une organisation pour générer des revenus

D. c’est la description des moyens de tirer profit d'une activité

. c’est l’équivalent du « business model »

Clear selection

Question 8 : Pourquoi est-il nécessaire d’interroger le modèle économique d’une structure ?

2 points

A. pour être en phase avec les évolutions du territoire

B. pour pouvoir investir des Bitcoins

C. pour mieux manœuvrer face aux nouvelles contraintes administratives et financières du NMP (new management public)

D. pour réaliser des opérations boursières

E. pour mieux accompagner la réalisation des projets

Clear selection

Question 9 : Quel est le nom de la sociologue spécialisée dans la stratégie organisationnelle ?

2 points

A. Marion Bartoli

B. Annie Bartoli

C. Augustine Bartholdi

Clear selection

Question 10 : Quelles sont les 4 stratégies organisationnelles définies par l’URIOPSS Rhône-Alpes ?

2 points

A. la spécialisation, la réduction de taille, la fusion et la mutualisation

B. la spécialisation, la consolidation, le développement et le repli

C. la conversion, la transformation, l’absorption et l’agglomération

D. la division, la synchronisation, la mutation et la régénérescence

E. l’alliance, la protection, l’intégration et le recentrage

Clear selection

Submit

Clear form

This content is neither created nor endorsed by Google. Report Abuse - Terms of Service - Privacy Policy

Forms